3000億元。由北京大學天朝公益彩票事業研究所提供的該項數據稱,2008年,我國通過網絡DB流至境外的賭資,就是這個數字。3000億元是個什麼概念?海南省2008年的GDP不過1466億元;包括眾多基礎設施投資在內,3000億元至少可以舉辦兩次北京奧運會。

“莊家永遠只贏不輸。最後輸錢的,肯定是處在底端的DU球者。”DU球操盤手陳鈞傑供認,由於現在的網絡DU球多采用“金字塔”式的運行結構,DU球者總是處於網絡DU球“金字塔”中的下級平台,根本看不到上級平台的情況;但上一級平台卻能夠輕鬆監控到所有下級平台,包括“下級**的全部投注情況、參賭人員的具體信息等”。

利用這種上下級平台間的信息不對稱,DB公司可以輕而易舉地開出有利於莊家的盤口和賠率。“為了做到’穩贏’,網站會保證每次推出的賭盤不會’ 下註一邊倒’;萬一出現一邊倒的局面,他們也能想辦法平衡下注的方向。”這樣,DB公司總是能夠攫取穩定利潤,最後輸錢的就是那些處在底端的參賭者。

“莊家”的獲利方式也決定了其“只贏不賠”的結果:“比賽結果雖然難以預測,但每一個莊家都要向其下屬會員抽頭。所以無論比賽雙方誰輸誰贏,莊家都能只賺不賠。”當然,莊家要想穩賺不賠還有一個前提———能夠付得起所有賭資。

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