地板產業在2010年遇到了一系列來自各方面的包袱：上游樓市的調控陰礙，169家地板企業遇到美國雙反查訪，上游板材漲價等。早幾年金融危機來到時，一些產業人士便預計，地板產業的洗牌階段他日臨，而這一趨勢在2010年體現得更為顯著，一些著名品牌企業的大鱷身份仍然不變，而很多中小型企業在風雨中搖搖欲墜。
在2011年伊始，筆者通過對財神娛樂城被抓業國內板企業的采訪了解到，地板產業正在進入一個兩極分化的期間，外界嚴格環境正在加快洗牌的過程。
價錢戰將連續上演
盡管漲價成為了2010年的要害詞，但地板產業的價錢戰卻沒有停歇。在一線都會，幾乎大部門的地板企業販售量都大幅下滑，有的品牌甚至下滑幅度到達40以上。生涯家巴洛克地板北京公司總經理林殿明則表明，固然在2010年販售額較2009年增長了20，但利潤卻沒有上漲。這也從一方面驗證了地板正在進入微利時代這一現象。
2010年上半年財神娛樂城 老虎機，就有很多地板企業強烈感受到來自一線都會的競爭包袱，跟著國家建材下鄉大潮的湧起，盡管國家并未將木地板納入下鄉名單，不過在產業協會的結構下，不少地板企業在三四線都會開端積極地自我下鄉。圣象地板、大天然地板、久盛地板、精美島地板、富得利地板、燕加隆集團森諾韋爾地板、重慶贏 財神 娛樂 城星星套裝門有限義務公司等企業成為木制建材下鄉首批踐行者。
一線都會的價錢戰讓很多地板企業轉頭二三四級市場尋求新的利潤增長點。不光自發下鄉的這些企業嘗到了甜頭，早在幾年前就開端鋪設地市級的地板企業如圣象地板，一線以外都會所提供的販售額逐年增長。
世友地板北京公司總經理范文堅以為，固然來歲由于原質料、物流、人工上漲的因素，地板的價錢也將隨之水漲船高，不過價錢戰并不能避免，一些中小企業由于自身科技含量、資本、渠道等限制，難以提高產物附加值，仍然會用價錢戰的方式來接應市場競爭。
精裝房市場觸動地板商神經
跟著國家關于精裝房的政策進一步推進，并非只對家裝公司有相當的陰礙，建材企業也悄然向房地產等產業進軍。作為地板產業具有實力的品財神娛樂城評價牌，如大天然、圣象、生涯家等企業均轉向精裝修這塊市場。
一位業內人士表明，地產商與建材商配合，更主要的是要求品牌著名度、誠信度，還需求有企業的綜合素質。為接應市場的變動，地板企業紛飛調換個人的經營模式，大天然地板總裁佘學彬對筆者表明，大天然正在向精裝修市場傾斜，前程在精裝修市場份額和零售市場的比重的夢想狀態應當在6：4。在零售市場越來越受擠壓的場合下，轉向精裝修房是許多有實力的著名地板企業所告竣的共識。
講究技術化行業鏈的打造
地板業在2010年，營銷策略仍然讓人目炫繚亂，但在這背后，地板業也正在向更為技術化的方位前行，地板品牌企業在行業鏈高下游的打造也值得注目。
圣象地板打造了一條長長的行業鏈條：木門、櫥柜、壁紙等等，大天然地板旗下也打造了壁紙品牌，生涯家地板不光進入房產產業，並且在09年提出了整木家居的概念，包含有地板，木門以及他日要成長的壁紙和櫥柜等等。
行業鏈的打造越來越成為一個趨勢，並且延長到上游，是對林業物質的把握，目前地板企業意識到了只有個人把握物質，才幹更好消化本錢上漲帶來的包袱，具有更強的市場競爭力。圣象地板為了成長重竹地板，在浙江置辦了速生竹林地，大天然不光在云南買入了林地，還在秘魯買入了了林地，佘學彬說，這在行業鏈里叫垂直經營，我們但願通過行財神捕魚業鏈的打造或許解決三個不亂，價錢不亂、供給量不亂和品質不亂。
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