縱觀地產現實，目的很領會——創設商品房和保障房雙軌制市場，讓商品住宅價錢回到一個理性高度，可實現這一和平大目的的現成途徑是不存在的，各家房企只能面臨現實，積極調換，躊躇向前。
前程的地產市場走勢從基本上取決于中心調控政策與購房者的心理預期。正處于劇烈博弈狀態的樓市2012年會遇到到什麼樣的市場?房企將如何調換行進的步伐?
嚴肅調控、資本收緊合力調房價
住建部日前知會各場所執政機構稱，限購政策到期之后需進行延續。
某資深政策研討人士表明，房地產市場的調換趨勢已經確立，執政機構不會放松房地產的關連政策，保持緊縮依然是前程主調。調控的時間也將連續半年到1年甚至更永劫間。假如在現階段這一敏銳期國家放松政策，將會觸發加倍嚴重的社會疑問。
在此起彼伏的嚴控信號發出的同時，市場也傳來難得的利好——入款預備金率三年來首降。不少地行業者抖擻揣摩這一動靜，妄圖推理出暗含的政策松綁意味。但令其遺憾的是，此次調低入款預備金率對于地產產業的陰礙多是精力層面上的，在資源層面上，推進甚微。
據統計，從本年10月開端，全國70個大中都會房價進入下行通道。承受采訪的多數業內人士相信，這樣一種下行趨勢將貫穿2012年，各大開闢商在來歲將會以更理性的訂價、更積極的讓利作為重要手段來吸收買入力。
中華全國工商務聯盟會房地產商會會長聶梅生表明，2012年房地產產業資本鏈緊迫已經成定局。
目前商品住宅的販售可謂舉步維艱，內地各都會的住房庫存量日漸攀升，日趨收緊的資本鏈包袱和空前龐大庫存包袱扛在各家開闢商肩頭。如何做好資本加法題和存量減法題，弱市跑量，回籠資本將成為2012年的要害詞。
數據顯示，截至11月底，北上廣深4都會的一手住宅可售數目差別為1253萬套、658萬套、52萬套及258萬套。4都會在弱市中的消化庫存本事顯著削弱，只能相當于牛市消化速度的各半甚至更少，據預計，4座都會的庫存消化期差別為22個月、8個月、13個月和12個月。
2011年中國樓市的這場極寒，不單讓整個產業受到了前所未有的龐大沖擊，更催生了不同種類抗寒奇招。密集政策調控加市場各方包袱之下，地產產業各出絕招，接應危機通博娛樂城評價，等到轉機。
《今世漢語辭書》上锏的釋義是：古代刀兵，金屬制成，長條形，有四棱，無刃，上端略小，下端有柄。2012年的樓市，亦是你家有 放手锏，我家有回馬槍。
并購整合：大企業吞并中小企業
在宏觀調控政策趨于嚴肅，市場競爭不停加劇的雙重底細下，房地產產業洗牌形勢加劇，房企股權轉讓、并購等案例呈井噴狀，且愈演愈烈，大型房企不停吞并整合中小型房企，而非房地產主業企業紛飛退出房地行業推進地產產業整合加快向前。并購整合已經成為房企調換成長戰略、衝破融資逆境、加快區域拓展的一條通道。數據顯示，2011年前三季度，房地產企業并購近90起，總并購金額近260億元，比上年增長120。
任何一個產業每一次的外部動蕩，其結局一定是加快這一產業的市場會合度。因而，有地產專家直言通博娛樂城，現行通 博 直播的調控政策即是一種制造大鱷的政策。通過這樣一場風雨洗禮，大型房企會越做越強，中小型房企在調換之后也能靠蝦米存活，但整體來看，2012年優質物質與豐盛資金將高速向大型品牌房企會合。
房企并購既是一種自動抉擇，也是一種戰略拋卻。對于大型房企而言，并購項目對換整業務組織、戰略成長將是一個契機;而對中小房間企來說，如若找不到有效道路緩解現金流包袱，將可能面對被吞并或退出產業的窘境。
業內人士指出，信托發布的高發期是2010年，房地產信托產物限期通常為一年半至兩年，到了2012年上半年，正是信托會合到期的時間，到時候地產企業還了錢，會有更多的房地產財產需求被收購，價錢也會更低。
綜觀2011年的中國房地產產業，可謂望地產內外惟余莽莽，樓市高下頓失洪水。立刻就要到來的2012年，無論是產業專家還是平凡黎民，能夠都有著個人的思索，但思索之外，更多的還通 博 優惠是張望，看開闢商如何點雪為銀，看中國房地產產業的白銀十年何時到來。
別黃金時代，迎白銀十年
萬科集團總裁郁亮日前承受采訪時表明，房地產這個產業前程15年還將處于黃金成長期間。
富通地產總經理黃文不久前也預言，中國地產市場還有10到15年的高速成長期。
除了房企方對于前程中國樓市持樂觀立場外，各方研討機構和學者對于臨時低迷的地行業也抱有充足的自信。采訪過程中，不少業界人士堅持表明，對比起行政調控等外因，內在的供需才是決擇市場生死的要害。到2012年，中國房地產的根本成長環境也不會變更，同時浩蕩的市場需要與堅實的買入力還在進一步增長。這都是中國地產的自信之源。
楊紅旭撰文表明，短期市場的確已經入冬，房價還將連續下跌一段時間。但大可不用掛心中國樓市的歷久運氣。他解析，1998年履行普遍房改，2000年全國市場復蘇，至2010年，根本可定性為房地產黃金十年。當前正處于中場安息，預測2013年之后，還會有一個白銀十年。城鎮化、經濟成長、人口組織、舊城改建、置業觀念等諸多根本面因素決擇了這一白銀成長遠景。
中國社會科學院學部委員劉樹成研討員從經濟周期波動和房地產的關系角度解析，經驗了2007年的峰值、2008年、2009年的下跌，2010年GDP又覆原到10擺佈，標志著經濟進入新一輪周期開始，為房地行業的成長打下了很好的根基。
南京大學不動產研討中央主任高波的估算更是樂觀，賜與中國地產的判詞是前程10年還是房地產的黃金10年。
中國經濟系統改研會副會長樊綱則指出，中國的房地產市場并不存在大泡沫，也就不存在崩盤的大危害，不可將個體都會的泡沫化現象視同為整體。
牛市做產物，熊市做品牌;強市求利潤，弱市追信譽，已經逐步成為開闢商的一種團體抉擇。在這個地產萬里雪飄的季候里，更多的房企抉擇貓冬，同時苦練內功，做強品牌。地產冰層下，始終流淌著深圳本土房企前鋒意識的河道。
苦練內功，做強品牌
樓市如畫，一時幾多房企。我們不曾健忘這10年來，大小房間企金戈鐵馬、氣吞萬里的如虎氣概。而工夫年輪轉到2011年，舊日的暴利與豪擲并存的景象成了臺歷上翻已往的那一頁。
而淡市恰如房企的一次大考，扛已往的還有時機 重拾舊河山，倒下去的只能檣櫓灰飛煙滅。成王敗寇的經濟規律下，只有熬過清冷漠季的企業，才幹取得市場的肯定與承認。
從光耀的用心立場，到佳兆業的低本錢大肆擴大措施，再到京基區域中央多元化開闢手法，再至金地金融助力地產模式，在這個不同凡響的年份里，深圳本地盤產商沉下心、放緩步的精耕細作，為全國房企奉上了一道道過冬大餐，提供了差異道路的突圍之道，對于整個地產市場具有良好的借鑒意義。
就深圳市場而言，地產專家提示，品牌房企的產物應該成為花費者來歲的首選，在毒辣的現實前提下，品牌房企的防御本事無疑是較好的，也只有品牌房企才幹普遍肩負起花費者對于優質產物與細致辦事的職責。研討人士預計，2012年，全國商品房販售總額的逾2成都將由商品房販售金額20強的品牌房企蒙受，這也印證了地產產業洗牌后的高度會合化趨勢。
同時，中小戶型應成為置業者的重要抉擇。在買房講求高性價比確當下，中小戶型的代價優勢更為突出，資本門檻低，總價易管理，保值抗跌本事遠高于大戶型。
