中國集體服裝定制市場的龐大需要使得產業連續增長，浩蕩遠景受到業內外企業的廣泛注目。然而，一些集體服裝定制拼價錢導致劣質品橫行，服裝定制領域吃回扣等灰色買賣卻依然存在，這與花費升級的趨勢背道而馳，也不幸于產業的整體成長。
產業的痛點也是創業者的時機，正是看到了這樣的時機，2016年左志浩創辦了內地首個企業及集體服裝定制平臺依服寶。在左志浩看來，在一個我只穿屬于我個人作風的衣服的時代，定制已成為服裝花費的大勢所趨。只是在定制的配景里，需求給花費者的不光僅是傳統意義上簡樸的產物交付，更要有深層次的全方向辦事。
花費升級帶來新機緣
左志浩以為，中國服裝花費的趨勢與中國社會成長的步調是一致的。2000年以前，人們抉擇服裝時更講究性能性，對性格的需要較少；2000年~2014年進入泛品牌時代，人們的品牌意識漸漸加強，品牌也成為人們地位的象征；彩票監票2014年以后，80后、90后成為花費主力，花費性格化特色鮮豔，只穿屬于個人作風的衣服的這類青年群體不再需求品牌來背書，服裝天然也變成了花費者性格的延長。新一代花費主力的顯露以及內地整體花費習性的變更，動員了花費組織升級和花費層次的增加，而服裝定制產業對花費升級的趨勢感受最為顯著。左志浩說，此前客戶作出決策的首先因素是價錢，價錢高于幾多則免談。如今，價錢不再是首選台灣彩券 代碼要素，每個企業或者集體都有個人特別的訴求，但願通過在服裝上提升設計元素來表現企業的文化代價，呈現企業與眾差異的形象。定制的邏輯是先了解你是誰，在什麼配景採用什麼服裝以及想要到達什麼樣的功效，這不光是一個產物的交付過程，更是一個深度辦事的過程。在左志浩看來，將服裝定制與互聯網交融，沒有實體店面卻又無處不在，直接連結企業、服裝生產商和設計師，從而減少了品牌代辦商、貿易商等諸多中間環節，讓買賣兩方加倍透徹，辦事更直接。
此外，針對性格化花費的需要，依服寶還焦點突出設計特點，著力打造性格化設計館，為客戶提供各類配景的技術服裝設計計劃和辦事諮詢一對一的VIP辦事，知足性格化花費需要。六合彩開獎現場直播
不光做服裝定制平臺
2016年6月平臺剛才上線兩小時，一位來自廣西的客戶就打來了手機。談及其時的配景，左志浩至今仍難掩激動。這也印證了左志浩當初的判斷：整個服裝產業規模大約在大樂透 截止時間3萬億~4萬億元，集體服裝佔領10的份額，交融其時供給鏈運彩 世界盃成長程度及市場成熟度，說明這個產業還有向縱深成長的空間。
從集體服裝定制的垂直化尺度電商到互聯網的定制化平臺，再到如今賦能合伙人的服裝定制平臺，不到兩年時間，如今的依服寶已經不光是一家簡樸的服裝定制平臺。
2017年9月公司開端嘗試都會合伙人方案，由平臺共享客戶和市場等物質，各都會合伙人提供辦事。這種模式大大提高了客戶的快意度，同時也為平臺帶來了本地的更多客戶。
據左志浩介紹，2018年年頭，都會合伙人方案已正式向全國推出。截至目前，依服寶在全國已經有100多家合伙人。我們的目的是本年成長到200家擺佈都會合伙人，以省會都會為主，同時也包含有一些經濟對照發財的非省會都會。
談及前程，左志浩表明，傳統的服裝交易是所見即所得，定制則是所想即所得，固然花費者對于個人的需要有一個含糊的概念，但缺陷以具像到產物被生產。因此，服裝定制可否讓花費者快意的要害在于要領會其是產物+辦事的交融。前程，做好辦事依然是依服寶成長的焦點。
與此同時，跟著大數據、智能制造等逐步深入服裝行業，服裝定制市場變革也迎來了機緣。左志浩表明，前程，依服寶將會進一步向行業鏈高下游的縱深成長，并自動進行柔性化改建，依賴前期對客戶、數據、渠道和產業經歷的堆積，實現平臺大數據和人工智能的專業性變革，更好地知足花費升級的需求，增進服裝產業牟取整體增加。（王曉）
