三年內，當陽陶瓷產能從2000平米飆升至2億平米，產值從1億元增長到30億元，吸納的勞動力從500人擴充到1萬人，提供的稅收從50萬元劇增到2000萬元。2009年萬元GDP綜合能耗降落641。當陽包辦沿海陶瓷行業實現了從無到有、從小到大、從弱到強的嬗變。
綠字為先重環保
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當陽包辦陶瓷行業遷移帶來經濟效益的同時，會不會帶來環境的污染？當陽市委、市執政機構如此答覆包辦沿海陶瓷行業，毫不能走先污染后治理的老路。要金山銀山，更要青山綠水！
當陽市委、市執政機構決擇：當陽陶瓷行業成長壯大必要強力成長輪迴經濟、強化環保理念。
康健環保、綠色陶瓷已成為當陽陶瓷行業群談論最多的兩個詞匯。
走進當陽建筑陶瓷工業園，一眼望去，看到的是望不到頭的臥龍般的窯爐，龐大墩立的煤氣包，大型的污水處置池，成片的青草綠樹，唯獨看不到的是聳立的煙囪。
走進天冠陶瓷，車間內沒有了已往陶瓷生產常見的塵粉和喧囂，各條全主動自然氣爐窯正在滿負荷生產。產物采用綠色生態原料作為原輔質料，燒制出的陶瓷比傳統煤燒制的產物質量更好，更康健、更環保。
在寶加利，該公司投資1200萬元自主開闢酚水處置專業，每日處置酚水100余噸，無一噸外排。
在帝豪陶瓷，新上4條生產線全體采用自行研制的乾淨煤氣主動化體制，可脫硫、回收財神娛樂城下載煤焦油、供氣，廢氣做到零排放。
在鑫來利陶瓷，應用現有磚渣及煤粉制作蒸壓粉煤灰標磚，可從基本上解決陶瓷生產企業固廢處置疑問。
輪迴經濟、節能降耗、綠色環保，已成為所有進入陶瓷行業園企業地自覺講求。
新字當頭推轉型
在本年全省縣域經濟成長現場會上，當陽寶加利高檔陶瓷圓通、堅硬、絢麗的特徵吸收了大量領導專家的贊嘆當陽的陶瓷不比佛山的差。
寶加利擔當人介紹：固定財產投資7個億，沒有一顆螺絲釘是從佛山的舊工場拆下來的。最好的器材在當陽，最新的專業在當陽，當陽陶瓷沒理由比佛山差。
包辦行業遷移，當陽并不是簡樸的去照搬復制，而是更講究站在高出發點去升級首創。
走進寶加利的車間，處處可以感受到陶瓷生產線的高出發點。
壓機決擇著陶瓷硬度這一要害指標，當陽的壓機噸位到達7800噸，比佛山老廠的壓機噸位還多3600噸，生產的瓷磚因此硬度更高。在瓷磚外表，當陽用上了最新的納米專業，解決了拋光磚氣孔滲水的疑問，產物質量更好。在寶加利，窯爐長度達320米，是亞洲最長的窯爐，而在佛山老廠，一條窯爐最長只有200米。在當陽，窯爐還運用了最新節能專業，余熱還可以用來烘干磚坯及粉料。經測算，已投產的6條生產線余熱全應用，年節儉尺度煤322萬噸，節能財神娛樂經濟效益達5800萬元。
精字為本增效益
真沒想到，我的一個小建議公司就獎勵我這麼多錢，我以后在任務中要加倍講究技術常識的吸取，勤思索疑問，為公司財神娛樂被抓多作功勞。
本年7月25日，寶加利車間勞工馮建軍在周邊工友的一片嫉妒的眼力中和歡呼中從人事部經理領到獎金1000元。
據寶加利人事部經理刮耀華介紹，這個小小的預警防空窯的建議，可為公司每年節儉虧本10萬元。
寶加利陶瓷作為當陽陶企的產業前鋒，以國際最進步的控制模式為標桿，實現企業的扁平化控制，減少控制層次，提高運營效率。6S控制的連續首創促使員工自覺、自發的改良任務環境，提高任務素養，增強技術吸取、加大專業改革和改建。精細化的控制每年為公司節儉本錢500萬元，提高產能10以上。
大地陶瓷借助進步的信息化控制軟件，打破原有落后的控制模式和控制策略，優化人為物質控制，節儉人為本錢，為企業的成長保駕護航。
天冠陶瓷一改原有粗放式生產控制模式，嚴峻把關原質料的采進，精細優化配方控制，減低電能損耗和器材磨損，節儉生產本錢，提高產物品質管控，提高規模化生產效益。
今世化的控制理念、精細化的控制模式已成為當陽陶陶瓷行業成長壯大的主要保障。
起源人民網
