5月6日，《中國企業報》推出《家電偉人走向能人，測量從品牌到名牌的間隔》一文后，在社會各界觸發了熱議，一些品牌專家和協會領導進行了差異的謎底。
中國家用電器協會陳鋼：贏取微笑曲線高點
當前，以制造、代工為主的中國家電企業，卻只能賺取處于曲線底部的較少利潤。對此，中國家用電器協會副秘書長陳鋼對《中國企業報》表明：目前我國家電業的品牌建設相對較弱，一直成為行業成長的一個單薄環節。企業歷久在制造環節徬徨，透支了能源、污染了環境卻失去了‘微笑曲線’中代價最為豐盛的研發、品牌區域。
但是，微笑曲線的底部是眾多國際著名家電品牌都經驗過的階段，環球品牌絕非一朝一夕就能打造出來。目前，高產出運彩 經銷低利潤正是我國企業交納的學費。陳鋼以為，想要盡快走出家電制造階段，贏取位于曲線高點的代價，就必要要增強品牌建設。
為了盡快或許走出家電制造的階段，就必要增加品牌含金量，陳鋼指出，固然我們不可精準運彩場中表地測量中國家電品牌到名牌的間隔，但我國已成為家電制造大國，正在向強國邁進。在環球家電行業，我們佔有了一定的話語權，在訂定一系眾國際尺度時，也都可以聽到來自中國的聲音。此外，我們的生產規模、本事都已成為收縮品牌到名牌間隔的取勝資金。
清華大學胡左浩：品牌建設切忌跟風
清華大學中運彩 星光哥國企業研討中央常務副主任胡左浩以為，品牌建設的一些誤區，成為品牌向名牌升級的掣肘。
首要，中國家電企業對品牌的認知多從企業視角起程，而非花費者角度，所以疏忽了品牌為花費者提供對企業理性認知和感性認知的作用。其次，品牌缺少內涵建設。此外，我國家電企業的品牌建設還存在整合性、一致性缺陷的疑問。胡左浩以為，企業在成長中應講究核心代價的體育賽事一致性，宣揚的格式可以多種多樣，但核心代價不可變更，假如企業運彩 odd想要打造一個強橫的、有社會認同度的品牌則要切忌盲目跟風，隨便調換核心代價。
胡左浩以為，目前我國家電企業的品牌建設已經到了一定水平，辦妥由大轉強的變形已經近在咫尺。胡左浩表明：通過增加研發力、質量管理、控制程度等想法花費者對中國家電品牌的熟悉已經從低質低價、高質相對低價向高質相對高價轉變。我國企業應該對‘名牌’進行精準定位，不可只停留在著名品牌上，而要對準世界一流品牌。相信在前程的十年內，中國將會有1至5家企業成為世界一流品牌。
