我國衣柜產業比年來成長風風火火，運彩 足球 延長賽兩年前還以占領市場為焦點，而兩年后的今日，占領市場已不再那麼主要，如今已躍升到品牌升級的新階段。由于櫥柜、地板、門窗等企業的參加，迫使衣柜企業不得不品牌升級。
行業成型——中國衣柜絢爛轉過身
誰是中國衣柜的鼻祖？有多個版本的說法。一說是1997年，創造于美國的百年品牌——史丹利率先將壁柜門概念引入中國；另一說法是，上世紀90年月初，韓國人看中中國便宜的勞動力，在北京設廠生產衣柜，然后出口返銷韓國，無意間為中國衣柜業培育了一大量產業先驅。
誰是鼻祖，刨根問底沒有太多的市場代價，就留給商家去炒作吧。當前中國著名的衣運彩足球柜企業，無台灣運動彩卷一不是從零起步。正如產業領頭羊索菲亞董事長江淦鈞所繪出的，其時，中國連配套的板材、五金、花色都找不著，一遭遇花費者性格化的要求，還得靠登門訪問關連廠家倉皇預nba運彩預測訂。正是依賴這種摸著石頭過河的精力，很多先驅型品牌從小作坊成長到今世型企業。
如今場合已徹底改觀，江淦鈞欣慰地說，此刻路徑相反，不是我們去催促配套質料商，而是質料商自動向我們提供不同種類新質料。正是依賴業界精英的極力推運彩投注單教學進，中國衣柜得到了迅猛的成長。中國衣柜，從幾年前的家具行業的一部門這一腳色，辦妥了我的土地我做主的絢爛轉過身，把握了話題權。這也是首屆中國衣柜展火爆的根源。
競爭升級——強迫衣柜品牌升級
中國衣柜成長初期，由于受資本、專業、人才、辦事等多重因素的制約，大多數企業城市抉擇貼牌加工渠道，摸索個人的成長之路。由于貼牌產物附加值低，企業成長只能依附于他人，難有作為，只有創辦品牌加盟招商模式才幹做大做強。于是，不少企業乘機以動，等市場做開后再走創牌立業的路線。這是一個能量積攢的過程。
2010年，衣柜行業的火山終于噴發！跟著很多地板、門窗、櫥柜企業紛飛涉足衣柜產業，更有謠言：某實力型家電企業擬耗資20億人民幣進軍衣柜業！競爭進一步升級，強迫衣柜品牌提檔。勞卡衣柜10萬平米的新生產基地趕快發動；納尼亞旗下的玖拾度品牌也將重心轉向衣柜，并致力于推進行業朝智能化邁進；索菲亞衣柜總經理王飚豪言我們不缺意向經銷商，我們只選優質經銷商……
首屆中國衣柜展上，30強品牌紛飛露面，不光招到了不少加盟商，更放出了一個信號：樹建品牌已成當務之急。各品牌企業老板終于靜心沉思品牌的精準定位，審閱個人的產物體系，并致力于增強生產控制，完善售后辦事。
