久違的電商燒錢大戰再次亮相：阿里巴巴、京東、拼多多近來紛飛推出百億補貼，宣稱以平臺補貼的方式打造全網最低價。此中，5月就提出百億補貼的拼多多表示，圍繞元旦、春節所進行的年貨節促銷，蓋住衣食住行各類產品;在618時期參加戰局的京東也沒落下，在雙12啟動新一輪百億補貼，包含雙12年貨節等多個節點;阿里巴巴旗下聚劃算最后入場，但來勢洶洶，每日主打數十個爆款低價產品，且將延續至春節前后。
電商平臺如此短兵相接的代價戰已是好幾年前的事。此次硝煙再起，最大的理由也許在世足 運彩 怎麼玩于中國電商市場正面對發展瓶頸。不論是老牌平臺還是行業新秀，為了突圍，選擇了最簡樸蠻橫的燒錢模式。
百億補貼是真的嗎
記者注意到一個細節：各家電商足球賽事表都宣稱百億補貼，但百億究竟在哪段時間內補貼完，并沒有公布;事實上，也沒有機構對平臺的營銷金額進行監視。
那麼，百億補貼是真的嗎?消費者感受也許能答覆。記者對照相關產品發明，享受補貼的產品有一定代價優勢。以蘋果手機iPhone 11(128G)和戴森吹風機為例：前者的市場售價為5999元，經電商平臺補貼后，售價約4800元;后者的市場售價在2990元，補貼后約1900元玩運彩即時比分平台。
固然各家平臺都稱全網最低價，但記者研究后發明，只有掌握差異平臺游戲條例，才能享受最低價。比如，聚劃算每日數場限時搶購中的產品代運彩營業時間價較為優惠，但過時不候，錯過就不是全網最低價;拼多多有不少產品連續享受百億補貼代價，但最便宜的代價需要用整點搶券等方式實現。此外，不少平臺都圍繞生鮮產品做補貼，但采購渠道差異、品牌規格差異，所以相關產品享受百億補貼后是否為全網最低價，很難判定。
百億補貼的優惠，與雙11游戲條例一樣，需要用戶用時間換金錢。某平臺工作人員透露，公司為百億補貼確切投入了資金，但補貼不僅為提高銷售額，也是為提高平臺對用戶的黏性。因此，全網最低價不會輕而易舉地讓用戶得到，仍會建置一些門檻。
平臺為什麼要燒錢
平臺究竟花了幾多真金白銀?比起籠統的百億補貼一說，各電商的財報也許更有說服力。
依據拼多多第三季度財報，該季度總運營支出為847億元，此中銷售與營銷支出為691億元，較上年同期323億元增長114%。京東花的營銷費用也不少，第三季度營銷成本為44億元，同比上漲7%，重要用于促銷及補貼等活動的推進。
TMT行業解析師唐洶指出，從現在的營銷韻律看，各平臺營銷投入離百億還有間隔，但確切花了不少錢，目的是吸引新用戶，留住老用戶。在面向消費者方面，中國電商途經數年快速發展，一二線城市的人口紅利已根本消耗完畢，三四線城市及更低的下沉市場被以為是新空間。在發掘這部門消費者上，拼多多率先打開市場;阿里巴巴和京東也不愿錯過，紛飛用百億補貼助力旗下的聚劃算、京喜等平臺打開下沉市場。同時，差異平臺的百億補貼有側重點，為的是留住老消費者。拼多多百億補貼中有不少高價產品，由於之前許多消費者在拼多多上買的是低價生活用品，而平臺通過補貼高價產品，可潛移默化地變更老用戶在買入高價產品時的習慣。
此外，吸引商戶是電商平臺為了未來發展蓄勢。一段時間以來，越來越多平臺與商家合作推出定制款，最重要的目的是增加平臺上商品的豐富度，提高對消費者的吸引力，也是向商家喊話：來我們這經商，我們這里的消費者多。
燒錢真能換發展嗎
從公然數據來看，燒錢對電商平臺提高吸引力有正面作用。阿里巴巴第三季度總營收為1190億元，同比增長約40%;京東凈收入為1348億元，同比增長287%;拼多多總營收為75億元，同比增長123%。從用戶數目變化看，阿里巴巴在本年第三季度的中國零售市場挪動月活潑用戶達785億，較本年6月凈增3000萬;京東在第三季度有過份70%的新用戶來自低線市場，本年9月挪動端月活潑用戶數較上年同期增長36%;拼多多在第三季度中活潑買家數到達5363億，同比凈增1508億。
但燒錢帶來的高速發展有風險。唐洶解析，拼多多營收增幅雖過份其他平臺，但其營收基數低。而且對比運營支出，拼多多在第三季度還是賠本運營，而阿里巴巴和京東的凈利潤都為正。現有的數字只能說明拼多多確切飛速發展，但如何保持這一速度，值得思索。
我台灣運彩下注方法們在三家平臺的百億補貼中都獲得了銷售額增長，但還沒想好未來會加大對哪個平臺投入。最夢想的方案是依據差異平臺特點進行不同化經營，這才是平臺、商家、消費者的多贏。某商戶擔當人林小姐覺得補貼只是剛開始，不論平臺和商家都要進一步研究消費者特點，提高產品針對性，增強消費者的黏度。(記者 任翀)
