當前，建材產業正日漸成熟。一、二線市場競爭加劇，地產和家居業在一、二線都會的成長正漸漸放緩。一線都會已經被眾多大品牌強橫占領，市場相對成熟。而三、四線市場固然買入力相對較弱，但目前已展示出日趨強勁之勢，遠景不能限量。四川的全友、雙虎等品牌即是在三、四線市場漸漸成長壯大，進而成為家喻戶曉的知名品牌的。三、四線都會房地產市場通博不出金的販售方式重要以零售散單為主，所以經銷商只要經營得當，占領一定的市場份額，利潤還是相當可觀的。
在此場合下，二線實木門廠家如何下沉渠道、開闢知足市場需要的產物呢?
首要，實木門企業應當提高產物的性價比。三、四通博傳票線市場花費者買入力有限，所以在挑選產物時更珍視性價比。由于市場信息短缺通博不出款，三、四線市場的品牌流傳仍然以口口相傳為主。
由于實木門對材質和工藝的要求較高，因而其價錢也相對較高。三、四線市場花費群體對價錢較為敏銳。他們會對市場上雷同或類似的產物價錢進行當真對照，以確認是否買入。在此場合下，實木門廠家應當先對三、四線市場進行查訪，開闢合適市場需要的產物。在確保不偷工減料的場合下推出性價比高的產物，這樣才幹更好地擴展三、四線市場。
其次，經銷商應當合乎邏輯搭配產物。在安徽省安慶市太湖縣從事木門販售長年的李先生以為，這幾年，從事木門販售的商家越來越多，不過專賣店卻很少。由於許多客戶是親友摯友或者別人提名的，買入群體較為復雜，所以他以為木門店應販售高、中、低檔產物，讓花費者有更大的抉擇空間。李先生說，本縣花費者較輕易承受1000元以下的木門。廠家要賣力幫助經銷商充沛產物類型，以擴展市場。
中小品牌可先做強區域品牌，進而進軍全國。在一、二線都會，一線品牌大多已辦妥市場布局。在三、四線都會，由于受花費程度和花費觀念等因素的陰礙，一線品牌還未攻城掠地。這便給中小品牌留下了存活的空間。中小品牌不論在供貨價錢上，還是在對通博被抓經銷商的要求上，都更相符三、四線市場的要求。從事木門產業長年的高經理以為，三、四線市場根本以配偶店為主，投資在5至10萬之間。他們為了規避危害，更愿意抉擇合適本區域的品牌通博優惠加盟，而不一定是一線品牌。
木門屬于定制類產物，從下單生產到運輸外送，需求一定的周期。一線品牌在三、四線市場均沒有生產基地，其產物需求通過物流中轉方可達到。這樣不光提高了本錢，也延伸了交貨周期。而區域品牌在這方面具有優勢，可以收縮交貨周期。
另有，區域品牌假如經營得好，在辦事上就可以加倍方便。這些都是外來品牌所不具備的優勢。
綜上所述，擴展三、四線都會等區域市場，區域品牌的優勢十分顯著。區域品牌不論在性價比、供貨周期上，還是在辦事上都具有外來品牌無法相比的優勢。區域品牌假如將本區域市場任務做好，外來品牌將難以與之抗衡。另有，區域市場的成長空間很大，中小品牌假如成長好區域市場，打造出一個強橫的區域品牌，那麼，進軍全國市場也就水到渠成了。
