五金產業向來被人們稱作小五金，不光是由於五金產物全面對照小，也是由於我國的五金企業規模一直對照小，大部門是民營小企業，注冊資金通常只有百萬元擺佈。並且我國的五金企業多數從事的是出口加工或O運彩 封盤EM業務，很少有拿得脫手的自主品牌。
固然從單個五金企業來看，大多是小五金，不台灣職棒 運彩過由于五金企業數目眾多，分布廣泛，所以我國整個五金行業的規模還是相當巨大的。依據中國五金制品協會發行的數據，目前運彩網頁我國五金制品行業總產值已達8000億元，并一直維持著15以上的增速。如此龐大的行業規模使眾多小五金聚集成為了大五金行業。
與龐大足球討論區的行業規模極不調和的是，我國許多五金企業都是以出口和OEM業務為主，大多沒有個人的品牌和不亂的販售渠道。這就使五金企業在做推銷方面一直處于‘短視’運彩 兌換的狀態，缺乏長遠的品牌建設安排與相應的宣揚方案。
當品牌意識的概念不再停留在紙上談兵，五金業驚訝地發明思想有多遠我們就能走多遠。跟著比年來五金行業競爭的加劇，企業的品牌意識已經覺醒，漸漸熟悉到了品牌對于企業歷久成長的主要性。越來越多的企業把品牌塑造納入了戰略安排，品牌對于起步較晚的企業顯得尤為主要，許多企業都處在同一起跑線上，誰的品牌能最先讓花費者承受，并贏得一定的著名度和佳譽度，這個企業就能領先于其他敵手，在五金業嶄露頭角。但我國五金行業品牌建設近況讓人憂，品牌之路任重道遠。
與不停擴張的中國經濟規模比擬，當前中國仍然缺乏世界級的品牌，中國制造的附加值仍有待提高。中國五金行業品牌意識漸濃，一批新生五金品牌著裝發展，并且開端有品牌走出國門進行海外并購如大連遠東24次海外并購造就環球麻花鉆巨頭。
我國五金企業多數是從為別人做嫁衣起家，在五金市場這片浩蕩天地里，各品牌成長也同樣遇倒了雷同的疑問，品牌數目如雨后春筍般擴大，但品牌成長缺良莠不齊。品牌之間的競爭無序。終究林子大了，什麼鳥都有。新生品牌在營銷策略上，更顯守舊以及缺乏經歷。
