十二五開局之年，中國旅游業一頭跌進了洶涌洶湧的地產汪洋。在旅店熱、高爾夫球場熱消退之后，以國際旅游度假區為主的旅游地產浪潮破閘而出。上年，逾千項大型旅游綜合項目簽署，投資總額超萬億，僅廣西北部灣經濟區開闢安排中，大型旅游財神娛樂詐騙項目方案投資已達910億元。由此，中國旅游業前所未有的行業泡沫，或已悄然生成。
這一輪旅游地產熱的最新特征有四：第一，旅游地產漸漸成為部門省市十二五安排事實上的戰略支柱行業；第二，涌入內地二三線都會，乃至縣域經濟體；第三，與旅游景區深度混合；第四，觸及區域開闢的基本益處。除了傳統的項目配合之外，開闢商反客為主，統一打包景區，如萬科投資60億元打造南充4A級西山景色區。
地產大鱷中流擊水，一般為四步曲。
第一步，以強馭弱，呂布戲貂蟬。中信地產和九江市配合建廬山西海國際度假區，項目投資120億元，而九江市2009年財務總收入僅8619億元；萬達地產和武夷山市配合建武夷山國際度假區，項目投資30億元，而武夷山市2009年財務收入僅479億元。由于旅游企業的上市公司相對較少，不少買賣往來可以不用徹底公然。地縣級旅游統計體系缺乏財神娛樂城app，其投資收益統計主觀自由度很大，因此，開闢商具備了較大的操縱空間。
第二步，請君入甕。場所執政機構苦無資本，故但願引入大型旅游地產項目，提速基建和城鎮化。開闢商投其所好，熱炒項目概念，如增進就業、提升執政機構收入、加快城鎮化等。項目簽署之時，地縣級執政機構經常已被大項目套牢。
第三步，張飛戰法，百萬軍中取將軍首領。盡管地產調控政策密集，空前嚴肅，但開闢商搞旅游地產，可通過一二級地盤開闢聯動直接獲取相對便宜的地盤，通過旅游地產項目之囊，囤積到最優質和最稀缺的林地、農地、旅游用地以及豐盛的天然物質。
第四步，空城計。開闢商獨特強調項目建成后須有3～5年的營銷推銷窗口期。實質上，這是玩起了旅游財產閑置的空城計。場所執政機構經常到最后是周郎奇策安天下，賠了旅游，又折都會化。
此次旅游地產熱的因由，當為2010年國家房地產調控的勸導新思路，率領充分的流動性進入商務地產，從而壓制住宅市場的投資性行徑。如保監會發行《保險資本投資不動產暫行設法》，規定險資可以投資商務不動產，不過不得以商務地產的方式開闢和販售住宅。約4500億元險資下水商務地產，加之坊間爆炒房地行業將失去支柱行業身份，真真假假之際，國際旅游度假區浪潮決堤，一發不能整理。
實在，旅游地產熱此起彼伏，財神爺娛樂城旅游業早已飽受熬煎，沉舟側畔。以桂林為例，上世紀80年月掀起旅店熱，眾多高端旅店投入運營后開房率驟降，全面吃虧。由于外債會合歸還，本地經濟一度不堪重負。一波剛平一波又起，上世紀90年月，10多億外資又爆炒高爾夫球場，桂林4個國際級球場建成后吃虧嚴重，銀行配套資本旋即被套入苦海。由此，造成了中國旅游業的真理一面：積貧積弱，境內外旅游接待人次雖30年來大幅增長，但產業效益歷久難如人意。僅從游客接待人次、旅游總收入、增長率等指標，已不可真理反應中國旅游的行業收益。
據內地省市1998年～2007年旅游要素投入產出效率統計，內地只有廣東（25267）、北京（12047）、上海（11137），處于有效（≥100） 分類，而目前旅游地產高燒區，如江西5318、吉林5808、內蒙古5270，分列無效率的最低分類（≤59）。另有，2008年，全國星級飯館客房保有量約159萬間，417處于閑置狀態。大項目大投入方式粗放，已無助于行業轉型，而開闢商的空城計更會催生行業龐大泡沫。
十二五時期，內地旅游人次增長率為10，而內地旅游地產增長率或為15～22，過份住宅或其他商務地產板塊，面臨雙高熱，我們須及時警醒！出臺在即的《旅游法》須完善旅游地產成長和運營的法制構建，其次，應盡快發動旅游房地產財產證券化業務，緩解投資危害；再次，推動民生化的營銷轉型，加速推動分時度假、度假點數制的法條和市場歷程，唯有此，才幹有效解決空置率困難。
