近幾年的產業的競爭，已經到白熱化水平。而一些錢幣在貶值，人民幣卻在增值。一切好像都很不樂觀，2008年的金融危機風暴好像還是沒有休止她的腳步，在環球伸張開來，在這種場合下，許多產業是面對著機緣還是挑釁?
產能提升，銷通博優惠路卻滯留
比年，我國各行各業的成長都很快，陶瓷衛浴生產企業及其配套企業在近幾年的成長速度可謂驚人，有關人員解析指出，在當今新的行業格局下，陶瓷衛浴行業的產能得到了連忙擴大，但由于販售不暢，產業冬天早已來襲。此刻，衛浴市場的產能多餘已經成為了不爭的事實。同時在眾多產物之中，讓花費者廣泛知曉并且承認的品牌屈指可數。
潮州作為衛生陶瓷生產基地，其產能排在前位，不過本年以來，陶瓷企業的庫存量不停在提升，並且販售量鄙人滑，總體上來說是產跟銷已經失去均衡點了。一位做配件的老板講，本年的陶瓷產業會是最艱難的時候，固然他們做蓋板的販售量上升了，不過資本回籠卻難題了，也導致他們資本都顯露緊迫。從這位老板的話當中，可以看出，陶瓷企業的產能在提升，不過產物販售卻顯露斷層，因此才會造成配件企業販售上升，資本回籠難題或是周期加長。
房產雙限，建材產業受陰礙
我國的陶瓷衛浴產業成長至今的確贏得了令人矚目標成果，獨特是比年來，各衛浴陶瓷企業較為講究新產物研發及販售渠道的建設，還有即是品牌的首創，更是不遺余力地打造各別的品牌，盡管如此，在經驗了2010的后危機洗禮之后的衛浴產業漸漸變得成熟，不過衛浴市場也并不是一帆風順，由于原質料市場的不停加壓，央行加息，以及房地產市場的陰礙，我國的陶瓷衛浴產業正面對著前所未有的販售危機，內銷、外貿腹背受敵，整個市場低迷。
筆者在巡訪市場的時候發明，市場的荒涼讓人覺得這個冬天會加倍冷。而在那一邊，樓市的市場更讓你噓嘆一聲，何時才會覆原?在汕頭國瑞建材家居市場，一片肅靜讓人覺得恐怖，東鵬、歐派廚柜、生涯家·巴洛克地板三大品牌聯盟舉行促銷抽獎都無人問津，這種場面也許在往年是很少見到的，而恰好在這個時候發作了。
次貸危機下，是攻還是守?
中國前所未有的金融危機也許就在面前。套牢7000萬股民、投通博被抓資基金、社保基金、機構投資者、房產公司、銀行房產抵押……
這些現象已經不是口頭上的說說，僅僅經是活生生現象。對于各行各業來說，既是挑釁又是機緣?該向前還是暫停，讓更多的企業臨時迷失了方位，無知如何是好。不過最近又有報導報道，房產的限購到來歲會放松些，可能市場會好轉，不過這種執政機構政策咱們也欠好下定論。
縱觀產業的品牌，許多早已打響的品牌已經家喻戶曉了，在花費者心目中早已形製品牌效應，而這些品牌往往都是產業內承認的品牌，例如TOTO、科勒、箭牌、恒潔等，而科勒在淄博創設的生產基地已投產一事更是令產業的人刮目相看。在這種冬季下，科勒卻做出如此大動作，讓許多企業對愣住了，不得不欽佩大品牌的行運模式。
對于一向被以為沒什麼品牌的潮州來說，這一次的冬季到底是要出擊還是要守城呢?品牌是否已經到了個前所未有的瓶頸呢?從大氣歷來說，潮州整體的品牌還是有增加，獨特是近幾年，不顧從原質料或是設計生產方面來講，普遍都有了一個高層次的增加，論品牌的成長，自己以為還稍微遜了一點，為什麼呢?潮州人經商還是對照守舊，其實。不像福通博出金建哪裡品牌都做得對照響。做品牌不光要有膽識，還要有資金支撐，方可行運，當然，也不去除通博直播一些外在因素。
從潮州生產衛生潔具的開端到至今，品牌之路走得對照艱苦。整體上沒有一個體制化的物品可以操縱，全憑企業老板的經歷在掌握企業成長的方位。大部門的企業都沒有專門的一支營銷團隊在操縱，像佛山或是福建幾大品牌，都有一支專門的營銷團隊在體制化操縱，一個產區要打出個人的品牌效應，不光要有幾個先起來的大品牌起到引領作用，更多的是整體素質的提高。
在這種場合下，企業必要調換手段來應付這種危機，而不是坐待張望。該攻的時候就要采取攻的設法，該守的時候就要采取必須的舉措減少一些通博娛樂沒必的投資，維持穩固的氣力接應低迷的市場。
