逼近年終，與分紅有關的各種動靜都出來了。除了常常見到的公司分紅，以及有些富裕村分紅外，目前又多了一個小分辨紅。近日，杭州某小區拿出了120萬元的經營性收入來給業主們分紅，該小區有住戶1041戶，每戶可分得超1000元。這120萬元是小區業主共有部門運彩問題的經營性收入，一部門來自商鋪租金，一部門來自地下車位的租金。
看到這個別人家的小區，許多人嫉妒不已。實在。平均下來，每戶也就千把塊錢，更主要的還是其象征意義。一直以來，小區物業給人的印象便是收錢，收錢才干活，有時收錢還不肯干活，或者干不好活。而目前竟然分紅了，意味著小區治理有了新的可能性。
這不是物業善心大發，而是業主固有權利。每一個小區，都是由各個業主的專有部門和業主們的共有部門組成的。依據物權法,業主對建筑物內的房屋、經營性用房等專有部門享有所有權，對專有部門以外的共有部門享有共有和共同控制的權利。小區途徑、外墻、電梯等共有部門在運營過程中產生的收益，當然歸產權人，也便是遠大業主。而物業只是接納業主委托，并無收益權。
小分辨紅，要創建在不差錢根基上。對于物業來說，收益重要來自兩部門，一是物業費，二是共有部門收益。這些年來物業費一漲再漲，有些小區物業費都將近到達當地最低工資線了。而共有部門，且不說小區車位出租便是一筆龐大收入，就拿公眾區域廣告來說，也是一筆不菲收入。行運得好，會是一塊肥肉。
但是真要走近物業公司，鉆進耳朵里的根本都是窮窮窮。這里面可能有兩種場合，一是物業有積余，便是不肯拿出來。辦理這個疑問，需要好好給物業普下法。二是物業提供的賬本，確切看不到有積余。我曾經看過許多小區年底公布的賬單，根本都是勉強收支均衡，有的還入不敷出。在公眾收益這塊，除了車位收益外，雷同廣告等衍生收益，要麼根本沒有，要麼極其有限。
一分錢難倒英勇漢，真沒錢好像也沒什麼設法。疑問的關鍵就在于，許多小區真的沒錢嗎?或者真的掙不到錢嗎?從收入上講，目前新業態競相涌現，只要肯動腦子，肯定大有作為。而且事實上，不少小區都引進了新業態，但是這些項目在賬面上卻看不到什麼收入。從支出運彩購買問題上講，許多費用合乎邏輯嗎?曾經看過一個小區，每年幾十萬元把綠化外包，有些區域綠化破壞了，也只是從小區其他區域移栽花木過來，這麼長年，就沒有一棵樹進小區。更搞笑的是，說是外包給技術綠化公司，實在包給的是一個什麼都不懂的包領班，修剪樹木時再找幾個什麼都不懂的民工。這里面的故事太多，許多連編劇都想不出來。
從媒體報道的幾家分紅小區來看，場合不一，但有一點是相同的，那便是都有一個相對有為的業委會。杭州這家小區能夠分紅，與業委會就有著很大關系。業委會強，則小區興。可想把一運彩 不讓分 和局盤散沙的業主組織起來，成立業委會，存在許多難題，現在小區成立業委會的比例還對照低。即便成立起來了，也未必就能發揮作用。有個朋友曾經擔任過業委會主任，后來去職了，據其講，物業對業委會主任往往采取拉攏等手段，而當業委會主任想有所作為時，又存在業主不支援不配合等疑問，有業主甚至還在一旁說涼爽話。許多疑問反應到社區乃至主管部分，也是石沉水底，悄無聲息。
小分辨紅，不但是錢的疑問。城市是由一個個小區組成的，城市治理體系和治理才幹當代化，離不開小區治理創造，而當代化的小區治理體系，需要物業、業主、業委會、社區、主管部分共同答卷。就現在來看，最能突破的，還是把業委會普遍成立起來，使其充分發揮作用，全面融入到物業控制的方方面面。倘能如此，小分辨紅將不會成為稀缺的風景。(毛運彩 無效投注開國)
