毛紡織是我國紡織服裝產業的主要構造部門。比年來，我國的毛紡織產業展示突飛快速發展的成長態勢，尤其是2005年以后，跟著電腦橫機的遍及，動員了高下游行業鏈一大量企業的猛進，涌現出許多專業程度高、產物品質好的優秀企業，取得了全世界服裝客戶的青睞。
但是，在成長過程中，企業不可避免會遭遇不同種類各樣的疑問，但當我們行駛在成長快車道上時，這些疑問會被掩飾起來。一旦遭遇危機，之前的疑問與破綻就會一起展示出來，嚴重阻當我們的成長，甚至使企業陷入逆境。
毛紡織產業也不破例：2009年歐洲主權債務危機爆發以來，造成環球范圍內，尤其是泰西及日本市場的低靡，外需不振直接導致內地的產業產能多餘，再加上勞動力本錢上升、原料價錢波動等因素，內地的許多毛紡織企業感到一下子進入了冬季。
在第21屆Spinexpo上海紗線展上，毛衫縱橫對產業內極具典型性的數十家企業擔當人進行了深入采訪，普遍解析了當前產業的形勢，遂成此文，期待能對產業的成長有所協助……
1生產本鵜鶘 捕魚錢居高不下
我們在采訪中，企業全面反應目前的生產本錢過高，此中用工本錢是企業目前遭遇的最大疑問之一。通脹包袱、社保繳費基數提高是造成企業用工本錢提高的直接因素，再加上近幾年我國第三行業的猛進，一方面搶占了大批的勞動力，另一方面也增加了員工的工資捕魚達人粉絲團預期。這些都使原來利潤率就偏低的紡織產業經營局勢雪上加霜。
用工本錢的提高，直接導致的即是用工荒。陪伴著國家城鎮化建設的逐步深入，內地農村的生涯程度日漸提高，對于農夫工來說，故鄉的任務時機和前提越來越好，許多青年人缺乏外出打工的意愿和動力。不光是東南沿海經濟發財地域，甚至曾經的農夫工輸出大省，比如河南、四川、安徽等省份的一些地域，如今也顯露了用工荒。
除了用工本錢外，稅負過高也是采訪中企業全面反應的一個疑問。陪伴著國家十二五安捕魚的成語排的落實與深入，相信這個疑問會逐步得到解決。
2外部需要萎靡不振
跟著歐債危機的逐步發酵，世界捕魚達人儲值經濟全面陷入低靡。一直以外貿出口為主的內地毛紡織產業天然未能幸免。
盡管市場局勢不良，但假如仔細進行剖辨，此中還有不少的詞章……
上海協大公司的林雨華總經理向毛衫縱橫介紹說：固然外表上看訂單總量在減低，但訂單量的萎縮重要會合在低檔產物，而中高端產物以及對品質要求較高的客戶訂單數目變更卻并不大。解析來由重要有兩點：第一，盡管終端市場受到陰礙，但花費者卻加倍理性，他們會減少低端產物的沖動花費，而轉向買入品質更為夢想、性價比更高的產物，這樣在一定水平上提升了中高品質產物的市場需要；第二，迫于形勢包袱，客戶會急于減低生產本錢，所以低端客戶會轉投東南亞等勞動力本錢更低的加工基地，而高檔客戶由于對產物品質要求更高，東南亞地域的工場在短期內又無法到達其對品質的要求，所以這部門客戶更多地會抉擇留在內地。
所以，對于外貿企業來說，對配合同伴進行加倍細致的篩選，是接應危機的主要想法之一。
3內地市場擴展艱難
面臨外圍市場的疲軟，許多企業開端著眼于內銷市場。尤其是許多的毛織服裝企業，品牌化成為他們的首選戰略。傳統意義上，所謂服裝品牌化即是企業單獨進行產物的設計與開闢，然后通過自建門店或代辦批發拓展下游的販售渠道，終極實現與終端用戶的對接。不過，在我們調研中發明，這樣一個看似十分成熟的商務模式，在當前這個繁多的市場狀態下，卻極難奏效，究其來由：
首要，對于企業來說，做加工與走品牌化是兩種徹底差異的經營模式，前者是按需定量生產，因此危害較小，而后者要斟酌市場需要、產物設計開闢、庫存管理、渠道控制等諸多疑問，危害較大。許多制造型企業轉型初期，憑借著之前堆積的資金，用粗獷型捕魚達人 玩法的成長思路做品牌，大干快上，終極都敗在了庫存上。
其次，內地的服裝零售終端市場途經數十年的成長，已經趨于不亂與飽和，花費者對服裝的訴求也從簡樸的保暖向審美、時尚，甚至精力知足方位遷移。對于轉型較早的內地品牌，以及較早進入中國市場的國外品牌來說，密切的市場基礎已經使他們牟取了花費者的承認。而對于新品牌來說，則很難在繁多的市場中吸收花費者的留心。再加上跟著零售市場由藍海變為紅海，房租、出場費等本錢快速增加，之前的市場紅利已經消亡，新品牌要想取得市場難上加難。
盡管難題重重，但許多企業都表明，走品牌化路線，講究內銷市場將是企業下一步成長的主要方位。
