渠道為王。得渠道者得市場的”真實”在中國妝扮操行業也不會破例。不算國外品牌，內地妝扮品廠家就有幾千家，市場競爭相當劇烈，天然觸發渠道爭奪戰。
國外品牌堅牢掌握住百貨專柜等高檔渠道，內地品牌只能在商超、專營店等渠道中廝殺。當然，也有本土品牌走了一條”平常”路，即開品牌專賣店。原先很正常的商務業態，但在內地妝扮操行業卻被看作是”異類”。
開品牌專賣店的是不按通例出牌的，或者是被看作無法在百貨專柜、商超、專營店等前三主流渠道”混”下去的無奈之舉。實則否則，跟著產業的成熟，所有在成熟產業表現的規律性的物品，緩慢會在妝扮品這個領域顯露。品牌專賣店也不會破例，並且也會成為妝扮品的主流渠道之一。
不過，品牌專賣店為什麼此刻還看不出太火的樣子呢？博雅美容妝扮品業咨詢機構總經理陳曦曾解析指出，來由在于，目前國際著名品牌的花費群體中還有一些是誇耀型主顧，這部門主顧不愿意到街邊門面花費。另有，一賈難成市捕魚達人-大型機台打魚，商賈聚集方為市。造成”誰率先開打魚遊戲賺錢專賣店，誰將虧損”。
但是，陳曦也以為這只是一個市場成長階段的疑問，也是時間疑問。品牌專賣店對于品牌的優點是顯著的，可以很好地呈現品牌的形象以及最新產物，增加品牌溢價力。
對于主顧來說，品牌專賣店會給人一種信賴感，品質做工各方面都有擔保的感到。並且可以享受到技術的辦事，由於品牌專賣店城市極度講究品牌名聲，從業人員也通常都具備充沛的技術常識，并提供技術辦事。
妝扮操行業里的品牌專賣店同樣面對著經營多品牌的專營店的困難：人工本錢上升、房租上漲，花費者花費習性的變遷等。除此之外，還有來自妝扮品其他渠道的競爭包袱。尤其是內地妝扮品品牌還沒有一命令力之時，盲目地只實施品牌專賣店危害很大。
盡管如此，但跟著花費者捕魚 神器性格化需要的顯露，一些品牌的大型機台 捕魚嘗試，品牌專賣店在妝扮品領域已經漸行漸近了。不過值得留心的是，單品牌專賣店這種渠道模式并非合適所有品捕魚達人粉絲團牌，只有具有一定市場命令力的品牌，或許針對目的花費群提供充沛的商品抉擇的品牌才合適。因此建議，有實力的妝扮品企業可以多條腿散步了，在不拋卻現有渠道的條件下，拿出一定的氣力來做典型前程一支主要氣力的品牌專賣店渠道。
