2010年對于整個地板產業來說是不滿凡的一年，一方面市房產政策的連環陰礙，一方面是世博效應和建材下鄉的強力推動，用業內 人士的話講，各半海水各半是火焰。在冰火兩重天的環境下，如何趨利避害，在紛紜的環境下使企業自身屹立不倒甚至得到進一步成長， 成為了地板產業面對的最大課題。
房產新政陰礙下的地板產業
2010年1月10日，國務院出臺國十一條，嚴峻二套房抵押控制 ，首付不得低于40，加大房地產抵押窗口開導；4月14日，國務院常 務會議上針對房地產市場的新國四條出臺，拉開了本輪房地產市 場調控的序幕；僅過三天，國務院又發行了《關于斷然遏制部門都會 房價過快上漲的告訴》，提出了新國十條； 2010年10月1日調控 更為嚴肅的最新房產新政策出臺。政策的接連出臺使得地板產業最大 的花費群體——中低端市場的花費者大多是張望的立場。在巡訪 時發明，許多地板企業表明在年末清點時，財神娛樂城 老虎機發明2010年的預期辦妥的 并不是太好，尤其是一些以工程項目為主的企業，更是受到了顯著的陰礙。
跟進還是暫緩 建材下鄉下的地板產業
2010年8月21號，歷時8個多月的建材下鄉正式拉開實施序幕，富德利地板、久盛地板、愛心木門、華鶴地板、夢天木門 、圣象 集團、星星套裝門、大天然地板、升達林業、潤成創展木門、大莊、森諾•韋爾地板、精美島地板、福人地板在國家林業局正式告竣聯合， 發動木制建材下鄉試點事件。據新浪家居采訪了解、以及中國林 產工業協會、中國建筑修飾協會等產業協會專家揭露，木制建材下鄉 有可能走到建材下鄉之前。
不過加倍細致的文件下達之后卻令包含有地板企業在財神娛樂城評價內的建材行 業焦急起來，由住建部、財務部等六部委下發的官方告訴里，與家庭 裝修關連的地板、木門、涂料、陶瓷、衛浴等家居企業都未搭上建 材下鄉首班車。固然14家木制品行業聯盟的自主下鄉，拋建國家補 貼由企業直接讓利，但這種方式畢竟不是持久之計，這一告訴，無疑 又給本就在難熬的地板產業添了一把愁緒。
積極介入 世博輻射下的地板產業
提起世博會，定語必然是萬眾矚目標，萬眾矚目必定會帶 來商機，至少在宣揚功效上能到達比平時更高的投入產出比。地板行 業也沒有落后，大天然與零碳館戰略配合；圣象牟取世博公寓的訂單 ；安信 鋪進國家館、中國企業聯盟館和波蘭館；大莊介入后灘公園棧 道項目；樂邁地板資助歐盟館……世博會低碳的理念帶給了地板 產業極大的機緣，有一些企業表明，世博會的召開對企業形象和產物 都是一個很大的增加，但也有人財神娛樂代理表明，世博會對于地板產業來說，更 像是在替別人開心。世博到底是止于概念還是帶來了真理的效應，相 信世博之后的清點會讓地板企業加深思熟慮考。
企業接應之道：
跨界營銷 借力打力
跨界營銷對于歷來不缺乏首創的地板產業來說已經不新穎，這 種新的跨界配合模式在本年給固守傳統營銷模式和品牌模式的人們帶 來了一股新穎之風。在競爭日益劇烈的地板產業，企業都在尋求新的衝破和賣點，跨界配合的模式跳出了高下游行業鏈的范圍，甚至更多的跳出了家居、房產的范圍，進行更大范圍內的配合，給企業帶來了新的思索，作為品牌行運、品牌營銷的新思路，跨界營銷無疑是要被勉勵的。但同時，跨界配合作為物質整合的一次大好機會，在企業管 理、品牌模式等更深層次上來講，都應當為配合企業的進一步成長做出功勞。這種跨界配合的模式起程點極度好，不過業內要加深對品牌 營銷的懂得，不要讓這種良好的模式止于蜻蜓點水。
涉足泛家居概念 積極開拓行業鏈
中國地板產業仍然處于混戰格局的狀態，從中國地板每年300 億擺佈的產值來看，分布也較為會合。地板產業好像已經不安于地板 的單一產物生產，開端紛飛尋求新的行業鏈項目。整體家居 的概念已 經不再新穎，本年，地板產業擴展家具、衣柜、木門、樓梯等關連產 品鏈的步伐有所加速。不過對于地板產業拓展更多行業鏈的做法，業 內人士褒貶不一，有人以為，這是在提供整體家居解決計劃的一個進 步，在合乎邏輯應用物質方面也做出了功勞，行業鏈的多元化對于企業保 持活力有極大的優點。同時也有人內人士以為，地板產業實在無法做 到太大水平的規模經營，由於地板產業對于原質料的依靠性太強，地 板產業拓展行業鏈實在某種水平上是地板企業在無法做乘法的場合下 只能進行加法算計，來擴張企業規模和產值。不過由於整個地板產業 成長的不健全性，會合精神做好地板應當是當務之急，而不該在這 個時候散開精神去擴展更多的行業鏈，這可能會導致大家都不想看到 的結局。
借建材下鄉契財神彩票機 強力拓展三四線都會
盡管最新下達的告訴里，地板產業并沒能搭上建材下鄉的首班 車，但早在房產政策有所變化的起初，眾多地板產業就已經對準了三 四級都會的龐大市場，進行營銷渠道的扁平化運營。2010年8月21號14 家木制品企業聯手進行下鄉試點，不靠國家補貼由企業直接讓利，顯 示了木制操行業尤其是地板產業對三四級都會的珍視。與房產新政的 接連出臺對一二線都會的撼動比擬，三四線都會受到的陰礙顯著要輕 微的多。根據《關于木制建材下鄉的調研匯報》的初步預測，假設2010年全國擬新建在房屋中莊家為19854萬戶，平均每戶建房總費用為 10萬元算計，預測可以直接產生農村建房整體花費約199萬億元，即 使此中1的莊家數是在建材下鄉政策動員下新建在房屋中，也將動員 農村房整體花費約500億元。這個龐大的數字無疑給木質建材產業尤其 是地板產業帶來了極大的鼓舞，盡管此次木質建材下鄉事件并非國家 補貼而是由試點企業直接讓利，不過龐大的市場已經給先行涉足的14 家企業提供了一個優先的時機，與巨大的三四線市場比擬，這14家企 業遠遠不可夠到達市場的需要，后續的市場進一步開放將為更多的地 板企業帶來時機。精美島地板總裁曾志文向揭露，精美島為了配 合建材下鄉，在三四級市場拓展網點提升辦事，創新125造富文案，吸 引三四級市場的經銷商，將網絡快速推向三四級市場。
不過對三四級市場的拓展，有業內人士憂慮，拓展市場必要要有原理，首要不可以次充好，其次不可純真的以最短的時間內鋪建最 多的經銷商為目的，還是要看重經銷商的素質和虔誠度，最大限度的 轉達企業本身的文化和理念，最好的辦事花費者。
2010年立刻就要了結，在清點2010年時，地板產業能夠會感觸能夠會嘆息，差異的產物特徵和企業定位使得品牌之間體現分別很大。無論是繼續洗牌還是軍閥混戰，對于企業來說，響應國家政策，不停結算經歷學習教訓，繼續修煉內功才是能應萬變的存活之道。
