2010靠攏尾聲，不同種類結算、研究會議紛至沓來，而來歲的建陶形勢到底如何?恐怕是業界中人尤為注目的話題。
據某著名陶機品牌高管揭露，下半年的陶機市場的確發作了較大的變更，九、十月份持續淡泊了兩財神娛樂城 下載個月，但到了十一月份，陶機訂單忽然間又有所上升，交貨期還感到有點急急。到底來由，也并非由于建陶市場有什麼新的熱門，而是不少已上馬開工的陶企項目，如箭在弦上不得不發。既然已經早早圈了地，項目上到了各半，不繼續干下去也不是設法，前期投入那麼大，誰也不愿意中途而廢，況且本地執政機構也非省油的燈，大片的地盤已經交給投資商校友錄，假如遲遲拖延不建設，也會陰礙本地投資形象甚至自己政績。因此，此刻這段期間生意有所好轉，也并不典型來歲春節后的建陶市場會繼續暢旺，真正艱難的時候財神娛樂ptt尚未到來。
依筆者之見，大熱必有大冷，先前市場過于樂觀狂熱，產能提升太快，市場一時消化不了，此刻必要要還債，付出一定的價值。到底有幾多陶企能安然渡過這個冰冷的冬天，尚不得而知，但肯定會淘汰出局不少舊日跟風上線且資本實力不濟的中小陶企。回過火來看，由于前幾年建陶市場需要量大、利潤高，導致整個產業仍然處在粗放式的無序成長當中，行業模式仍然停留在低程度的重復建設網絡超女，不少新興產區的陶企重要還是靠低本錢要素，而非專業首創、品牌塑造來介入競爭，場所執政機構也疏于率領，只顧擴大，急于求成，認為把工業園做大了行業就勝利了。正如上海著名建陶經銷商劉勇先生所言，此刻建材市場也今非昔比，過于散開，單一個上海就有200多家建材市場，並且市場也在進一步細分，像紅星美凱龍、喜盈門這些高檔賣場校友錄，通常的品牌基本進不去，賣磚的前期投入也大了許多。像以財神娛樂被抓前單一品牌年銷值3~5億就可以存活，目前只有年銷值達8~10億才幹保持。況且在終端開展廳并不輕易，不光要競賽規模還要看產物不同化，像博德瓷磚的展廳通常都較大（2000~3000平方米），產物定位也貴;蒙娜麗莎陶瓷則突出大規格薄板與瓷板畫，這些要素都構成了企業在終端市場的核心競爭力。
贏 財神 娛樂 城罷了，前程陶企要想連續、康健成長，所面對的不確認性因素乃至政策危害更多。這麼高能耗又產能如此之巨大的一個傳統行業，可否因應新的市場環境脫財神彩票胎換骨，在綠色低碳、節能環保上有基本性的首創，在整體競爭程度上有革命性的衝破，將決擇產業前行的運氣。
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