定制時代已經來到了，企業轉型也即是市場成長的需要，所以說傳統家具企業向定制轉型也即是市場的需要。獨特是從 2013 年開端，從《私家定制》影戲的熾熱也可以看出市場對定制的需要。我們預估，家具定制市場將在前程兩年內緩慢發展，市場的性格化需要會越來越高，而花費者對家具的性能性需要也會越來越高。
索菲亞從 2001 年開端衣柜定制，到了 2013 年才開端普遍轉型全屋家具定制。在已往，我們知道市場的需要在不停變更，單以衣柜定制市場來說，花費者對定制衣柜的要求也越來越高，這幾年來，市場也產生了對其他家具的定制需要。
以索菲亞在 2014 年的定制升級為例，轉型全屋家具定制也有幾個難點：第一個難點彩票中獎率和中獎金額是生產的角度，即是柔性化生產線的調換。所謂定制，即是知足花費者的性格需要，所以要求我們在生產方面要知足這個需要，而上年我們投產的全亞洲第一條的柔性生產線，解決了我們生產方面交付的瓶頸。第二個挑釁是從衣柜定台灣彩票制向全屋家具定制轉型，從產物到解決計劃的轉型。我以為索菲亞之所以順利地從衣柜定制轉型全屋定制，有 5 個核心優勢：第一是品牌，花費者對我們品牌承認，對其安全性的承認。
在上年的時候，我們也正式地把索菲亞的廣告語從定制衣柜，即是索菲亞，升級到定制家，索菲亞，定制這個概念上年在整個市場有一個極度廣泛的流傳，所以索菲亞在上年在產業里面率先中止了非標跟尺度的區別;第二，索菲亞在全國的終端渠道已經鋪設好，經銷商在訂定辦事上可以支持定制;第三，在生產層面，柔彩票股性化生產線已經改建辦妥，同時廣州、北京、成都等生產基地已經可以知足定制生產的需要天天買彩票;第四，索菲亞本身的產物設計具有優勢;第五，通過與花費者互動，知足客戶更深層的體會。
家具定制存在過熱現象
為什麼全民定制難以真正實現?九正建材網了解到，在企業的營銷戰略上，家具定制是需求知足差異花費者的差異性格化需要。不過假如你把花費者看作是一個一個的孑立個別時，實在公司基本無法訂定個人的成長戰略。可以這麼說，性格化營銷是個圈套，也會誤導企業的成長。換一句話說，依據細分市場的理論來確認企業的營銷戰略永遠都不會錯，但也不要盲目相信不同種類時尚的營銷理論。
另有，在家具產業局的限性上也有限制。定制起源于櫥柜衣柜的定制，可以說，定制柜是定制家具的源頭，其優勢在于此柜，局限也在于此 柜。為什麼說傳統家具企業轉型的本事有其局限性?實在企業是無法真正依據花費者的性格需要來定制。最多只是幾個系列，幾種作風，加上具體尺寸差異僅僅，離性格化的要求相差甚遠。嚴峻意義上，性格化定制不是花費者抉擇他最喜愛的家具，而是在企業所能提供的抉擇中挑選一套他最不討厭的。
所謂定制一站式辦事，是從企業業務成長需求起程的，并非從花費者的需要起程。一站式辦事聽到的許多，不過真正或許實現的很少。大約來由也在此。定制會有市場，但肯定是一個細分市場。萬萬不要盲目將部門人的需要夸大為整個市場的需要。要看到企業核心業務本事的不同化，不是所有家具企業都或許或者愿意走定制的路。
抉擇做定制的企業，合乎邏輯安排個人的成長戰略。抉擇不做定制的企業，也要真正了解個人為什麼不做定制。最后要通知正在轉型和盤算的家具企業，目前定制模式在互聯網上的運營看來功效并彩票系統源碼不如預期夢想。
