如今，在集成家居潮退燒后，新一輪的跨產業多元化經營之風在家具產業席卷而來。諸如：做家具的企業開端嘗試做門，做門的企業開端嘗試做樓梯，做實木門的開端做免漆門，做免漆門的開端涉足墻面裝修等等，堅定技術化企業的開端把產物線拉長，鐘情于市場行運的企業開端涉足另一個新的市場領域去要份額，幾乎每個企業都希冀在產物相聯、渠道相通的個體領域有新的收獲。
什麼是家具多元化經營？
首要要領會一個概念，家具多元化經營不同等于多元化生產。就生產而言，差異的產業，縱然產物材質雷同，其工藝、專業、工期等方面有很大的不同，假如硬要多元化生產，勢必會散開企業精神，造成生產效率的降落，且會提升生產本錢，也使企業難以產生十分顯著的經濟效益。
中國的家具企業多為中小企業，但中小企業并不意味著虛弱，徹底可以做到小而專、小而強，以技術化優勢形成核心競爭力。假如立志在一個特定的產業做大做精，成為百年長店，技術化生產就顯得更為主要。
家具業多元化經營盛行 產業尺度需完善
因此，多元化經營屬于一個販售的范疇。不做多元化生產，仍可以做集成，進行多元化經營。對于企業而言，要想多元化經營，除了夯實根基，練好內功外，還要求具備高水準的整合營銷本事和超強的市場支配本事。
如何有效實施多元化經營？
目前，大品牌多元化、系列化、規模化的步伐也在加速。通過多元化經營，不只可以開拓產物線，為經銷商提供運彩 劃記新的利潤增長點，也能實現產物，物質上的優勢互補，增加企業實力，是擔保品牌在泛家居領域強者恒強的現實前途。從這一點講，跨行多元化經營是泛家居產業成長的必定趨勢。
但企業也應當清醒地看到，中國的家具市場還不是十分成熟，投機的時機相對較多，這輕易造成企業生產經營者這山望著那山高、吃著碗里看著鍋里。單方面講求經濟效益，自不量力，最后只能勞而無功。可以說，我們的產業從不缺少理念，缺的是成熟的心態。
由此，多元化經營是對一個企業綜合實力的考成。一個企業只有在一業為主做精做強的根基上，才幹具有較強的競爭本事和抵擋危害的本事，才幹有本事，有資金去涉足更為浩蕩的新領域。
我國家具業尺度缺失 導致無法可依
據福建省某家具協會統計，目前僅仙游縣就有各類古典工藝家具企業2600多家，這此中許多都是手任務坊式生產、家庭式控制的企業，產物質量意識、尺度意識較差，常常會顯露以次充好、魚目混珠等現象。
此刻的疑問就在于，成長速度已經遠遠超出了執政機構的控制程度。業內人士表明。首要，兩千多家企業，我們就幾自己，不能能一家家地去走；其次，就算去查了，還面對著難取證、難檢測、難查處等法條疑問。舉個範例，我們在廠里看到一塊含大批白皮的違規家具配件，提出要處置，不過人家可以說，我還沒用上呢；而一些造假紅木，我們查了以后還會遭遇檢測困難。談起控制上的逆境，很多家具廠家難掩無奈，運彩 正規時間此刻有一個省里的尺度，但尺度還不夠細致，許多物品不能操縱；並且原先應當是國家尺度如何下注運彩先出，再依據國標訂定地標，但這個產業的國標至今還沒審批下來。沒有尺度，法條上許多都難以對上號。
全國的家具尺度目前已經由一家廣東的企業牽頭訂定辦妥，正提交國家關連部分考查，尚未批準；而福建省的尺度在2010年做了校訂立項，預備在最近進行細化，也尚未開端。一方面完善尺度、制度，健全控制機構；一方面增加檢測專業程度，這二者是或許基本解決家具產業慌亂近況的舉措。盡管解析起來如此清楚，從現實起程，他并不樂觀。這兩個舉措的前提都還不太具備，仙游縣正在嘗試創設一套長效監管機制，成敗未知，但至少能給產業運彩 客服提供一個借鑒。
最后，業內人士建議，在大框架尚未完善的條件下，最要害在于花費者要理性，要了解家具的常識，要有維權意識，自動和販售商簽定買入協議。已往由于花費者不懂，這個產業內存在一些違規行徑也沒人去說。
