近期兩年，家居產業受房地產調控陰礙，爆出一個新詞——冷終端。何謂冷終端？花費周期長，最快5至8年才可能從頭買入！這是業內人士對于冷終端做出的最扼要概括。
而事實上，這恰恰是傳統家具賣場的模式，相符整個家具產業販售特色，縱然再追時尚，家具也應該屬于耐用品和slot機台大宗買入，沒有人今日買套家具明天就換。而所謂熱終端，象食物、洗化用品、服裝市場之類因產物除舊換代快、日常耗損大，這足以使賣場天天人潮如織，熱烈不凡。
經濟下滑同質化嚴重，冷終端變得更冷？
近期兩年家居市場生意欠好做，場合更是如此。想不不少商家也經常在荒涼的午后，獨處于賣場作深沉發呆狀的。對此也有業內人士當真思索解析過，并拋出七大疑問：：一是奈何提高銷量？二五龍爭霸老虎機是如何解決不促不銷的近況？三是口岸不良，區位較差如何增加主顧入店率？如何減低主顧流失率？四是大賣場沖擊，終端同質化競爭又加劇，如何在區域內維持領頭位置及連續成長？五是如何讓主顧買產物，買多產物，店面如何能賺更多錢？六是每日由早忙到晚，店面事情紛繁，除販售任務外還要勤奮做些什麼任務呢？七是主顧的抉擇面越來越大了，問多買少，利潤越來越低，但主顧卻越來越苛刻，主顧到底要什麼？——一句話，產物同質化，營銷同質化，渠道同質化，這七個疑問一個個的提出其源頭是宏觀經濟與市場經濟成長至此的必定，所以，挑釁老虎機 素材永遠存在，界定疑問，分離疑問，篩選疑問，解決疑問才是商人的藏身之本，必要化危機為時機。
無知花費者想什麼，知花費者要什麼？
從目前花費需要來看，中國家具市場顯露組織性失調的情勢，一方面產物同質化過多，每年全國家具滯銷額估算為300—400億元人民幣；一方面，花費者的需要無法得到知足，花費者很遺憾于無法快速、方便的買到個人想要的商品，甚至基本無法買到。
于是，有如下一段相當繞口的解析：花費者表示的需求是但願能買入到最適合的高品質家具產物但花費者真正的需求是但願能買入九牛娛樂城 老虎機到一種暢快、高品位的家居生涯方式；花費者未表示的需求是期待感受最便捷、暢快的購物體會，得到良好的售前、售中和售后辦事；解決購物危害，減低購物本錢但真正令花費者愉悅的需求倒是買入家具，并得到公司提供的其他額外附加的優惠——又是一句話，花費者需求的是一種高品位的家居生涯方式，一種全新體會式購物環境。
傳統家具營銷模式下的零售終端，已經不可知足花費者日益加強且日益財神 老虎機復雜的花費需要：在這種場合下，你無知道花費者想什麼，你怎麼知道花費者要什麼。
綜上，可以看出冷終端的定義和由來，要害還是在花費者的研討上多下功夫，必要得知道他們在想什麼，才幹做到給他們需求的。
