跟著家電上市公司17年半年報的相繼披露，以及中國企業500強名單的發行，一前一后兩組數據驗證一個事實：一個新的拐點擺在家電巨頭眼前，那即是跟著家電千億俱樂部成員擴大至6家并維持階段性的不亂后，千億巨頭們的兩極分化，也在加快上演。
此前已經披露的家電企業半年報可以看到，由于受到有的家電企業是集團整體上市，有的是部門業務上市，以及還沒有上市等疑問帶來統計口徑不均的陰礙，海爾、美的、格力，以及TCL、海信、長虹互相之間的營收不同并不顯著，除了美的半年營收衝破千億元，別的都在幾百億元之間，彼此之間的差距并不顯著。
例如說，就三家白電為主業的家電上市公司海爾、美的、格力來看，其本年上半年營收差別為77576億元、124964億元、69185億元，感到是美的規模領先，海爾、格力實力相當。又由於格力凈利潤是海爾的一倍，讓外界甚至誤認為格力比海爾體現還要好。事實上，海爾這一營收規模只是部門業務，并不可反映公司全貌。
最新披露的中國企業500強企業榜單，則為外界更好地了解家電行業巨頭競爭全貌提供了時機。一方面，海爾、美的，以合格力、TCL、長虹、海信，及奧克斯、創維八家家電制造為主的企業進入榜單，已往幾年來在中國家電產業都是這八家企業躋身中國企業500強。這反映出近期幾年，中國大mlb賭盤家電行業整體競爭格局相對固化：黑電海信、TCL、長虹、創維為主導，海爾有介入；白電海爾、美的、格力主導，奧克斯、長虹美菱、海信容聲科龍、TCL均有介入。
另一方面，從營收規模看，海爾、美的營收規模差別為201608億元、159威剛科技 運彩841億元，而格力、TCL、長虹、海信營收規模差別為110113億元、106473億元、104755億元、100331億元。也即是說，目前中國家電行業mlb報馬仔的6家千億俱樂部成員中，海爾與美的已經實現較別的伴同以超千億，或超五百億以上的規模優勢領跑，衝破千億天花板考驗，成為中國家電當之無愧的產業雙雄。
同時，格力、TCL、長虹，以及海信四家企業，正面對著千億規模天花板的考驗。誰又能率先衝破千億平臺的考驗，營收到達1500億，甚至2000億元？事實上，早在大樂透 大甲2012年格力憑借空調單品營收衝破千億元之后，公司擔當人董明珠就公然拋出5年再造一個格力、營收衝破2000億的目的。在經驗2015年跌出千億陣營后如今也在試圖覆原元氣，甚至跨界造車、造機械人、造電話等策略，講求規模的快速增長，但功效不顯著。
同樣近期一年多來，TCL集團一直在謀求衝破千億大考，獨特是公司掌門人李東生公然談及千億之憂。上年以來TCL先是在電視業務上講求2萬萬臺出貨量的破局，本年又開端在空調上講求1萬萬臺出貨量的衝破，但願在智能和內容盈利無法快速增長底細下，還是采取傳統規模戰解決TCL集團的千億破局。
大樂透 新聞 上年剛才步入千億俱樂部的海信，從B2C向B2B轉型，即是但願在傳統的電空冰洗等花費類業務外，再造一個更大市場空間和諧臺的商用業務增長體系。長虹則從傳統家電業務向聰明家庭、社區等首創業務轉型，并加大布局。可以說，這兩家企業也都看到了千億天花板效應地點。
如今，已經走出千億天花板的海爾與美的，在本年底的營收規模均有望雙雙衝破2200億元大關。海爾通過由制造企業向互聯網企業的轉型，將已往封鎖的制造企業打造成為一家開放的創業首創平臺，進一步加快非家電業務的營收規模和利潤增加；美的則從一家家電制造商向科技新貴的轉型，在聰明家庭和智能制造雙引擎下，開啟從家電向機械人等主動化、智能物流等領域的擴大。
由此，跟著海爾、美的率先走出千億新出發點，整個中國家電千億俱樂部的兩極分化正在加快上演，形成2+4的兩極化對壘新格局。接下來，格力、TCL、長虹、海信誰又能率先衝破，走出新一輪的兩千億通道？留待時間謎底。
