2011年7月，寧波象山縣裴德瑞童車企業勝利拿到出口玩具質量允許（注冊註冊）證書，這標志著寧波老三區、鄞州、鎮海以及下轄的三市、兩縣實現了出口童車企業全蓋住，童車企業數目到達56家。2011年全年，寧波童車企業出口創匯2億美元，童車產物涉及兒童自行車、三輪車、嬰兒推車等十余個品種，成為寧波地域主要支柱行業。
從OEM到ODM——寧波童車的成長之路
童車是寧波的傳統優勢行業，它始于上世紀九十年月初，起初重要生產童車零部件，與廣東、上海等童車企業配套出口，九十年月中期以后，部門童車企業引進整車生產線，開端生產童車并嘗試出口，出口產物重要為對照簡樸的三輪車為主，到了本世紀初，跟著我國進入WTO，關稅壁壘逐步打破，在場所執政機構的強力攙扶下，童車出口得到很快成長，老虎機 算法一大量童車高下游配套企業紛飛創設，形成了鋼材、油漆、發泡胎等童車配套行業鏈，逐步形成了小星星、神馬、媽咪寶等寧波本土童車品牌，同時在方便的物流前提和良好的投資環境吸收下，好小孩等外地品牌紛飛入駐寧波，土洋交融讓寧波童車行業成長到達古史最好程度。
研發為先，搶占行業制高點。上世紀九十年月初，寧波童車企業以代加工起家，幫外商進行產物制造、裝配、加工，在之后的十年里，寧波童車依賴這種原始方式堆積起第一桶金。從2005年起，跟著出口利潤不停縮減，童車企業不再停留在無專業、無販售、無尺度的三無情勢，也不再甘于處在利潤微笑曲線的最底端，開端提升研發投入，創設個人的專業研發隊伍。寧波小星星車業有限公司，通過內聯外引，引進人才、器材、專業等研發要素，創設企業研發工程中央，并被鄞州區執政機構評為區級研發中央；寧波媽咪寶嬰童用品有限公司也組建了個人的研發團隊，技術生產嬰兒推車產物。
目前，寧波童車企業佔有個人的研發隊伍，可以自主設計研發童車產物，牟取國家專業專利200余項，這意味著寧波企業在童車產業中有了更大的話語權，用專業搶占行業制高點。
專業改建，增加企業競爭力。勞動力緊迫，原質料上漲，質量不高被以為是出口企業的三大軟肋，此中以用工荒為典型的勞動力緊迫和以傳遞多為典型的質量不高尤為顯著。童車產業是代表的勞動密集型產業，同時部門工序對勞工的專業要求也很高。寧波童車企業藏身專業改建，對生產線和要害工序進行流程再造，引進尺度化生產模式，主動化生產器材，減少生產過程對人吃角子老虎機攻略員要素的依靠。寧波明益玩具有限公司，引進焊接主動化專業，通過電腦管理機器臂，實施主動化焊接，不光提高生產tha 老虎機效率，還減少人力因素，提高了產物質量不亂性，一來一去為企業節省了不少本錢。據統計，近三年寧波童車企業在沒有提升人員的前提下，出口量不亂增長，企業年均功勞度保持在357萬美元。
品牌創造，拓寬產物販售路。中國陰礙世界，品牌變更格局這是寧波某大型企業的一句名言，同時也印證著寧波童車企業品牌創造的成長途徑。在研發投入和專業改建的同時，品牌建設也如火如荼地展開。媽咪寶、神馬、小星星一批寧波本土品牌呼之欲出，一些品牌甚至入圍十大童車品牌之列。品牌建設為童車打開了浩蕩的出口市場，據統計，2011年寧波童車出口市場涉及五大洲123個國家和地域，此中泰西等發財國家和地域占80以上，寧波童車得到世界各國市場的全面承認。
幫扶——檢修檢疫助力童車企業轉型升級
跟著后金融危機時代的來到，作為鄞州傳統加工產業的童車面對著轉變成長方式，加速轉型升級的嚴格挑釁。鄞州局應用自身政策、信息、專業和物質優勢，以質量增加年事件為契機，開展四輪驅動式辦事，破解成長困難，增進企業轉型升級。
應用政策辦事，鼓動轉型升級。童車作為鄞州地域的主要制造業，存在出口數目大、通關時間緊、庫存時間短等實質場合。鄞州局充裕應用出口工業企業三控制模式，抓緊生產環節中的要害點，進行源頭控制，焦點管理，加速通關速度。同時進一步完善會合審單、焦點抽單制度，將日常巡視、突擊稽查與會合審單制度相混合，對部門誠信意識好、產物質量高的大企業應用巡視和稽查等監管方式，收縮企業庫存和通關時間，實現出口童車數目和質量的雙增加。2011年一季度，鄞州出口童車194批，出口金額約907萬美元，同比差別增長32和178。
三控制模式通過對童車企業的科學分類，讓質量老虎機規則技巧策略不亂的企業有了更多的成長空間，勉勵了這些企業的轉型升級。
應用信息辦事，策動轉型升級。跟著國外專業性貿易壁壘頻繁設立，不少出口企業十分需求第一手的壁壘信息。鄞州局積極合作寧波局千點工程建設，協助童車企業申請參加千點工程，為童車企業搭建獲取最新專業壁壘信息的平臺。同時，鄞州局依據童車產物實質，積極跟蹤泰西等發財國家最新專業法紀，協助企業準確懂得法紀內容，開導企業做好接應任務。2009年8月，美國HR4040法紀正式生效，輸美兒童用品需求提供追溯標簽。童車作為重要的兒童花費品，也在加貼追溯標識產物范圍內。鄞州局第一時間將CPSC官方英文原版法紀和關連中文提示信息發給企業，并自動與試驗室聯系，深入研討法紀中對追溯標簽的要求。在5月份結構企業關連擔當人加入兒童用品追溯標識訓練，協助企業準確熟悉和懂得追溯標識，要求企業樹立自動接應意識，與客戶談判制作追溯標簽。快速有效的信息辦事為企業接應新法紀取得了時間，有效防範產物因標識不符遭傳遞和退貨。
通過歷久信息幫扶，童車企業逐步意識到把握并自動接應專業貿易壁壘主要性。有的企業設立了壁壘信息專職聯絡員，有的還設立壁壘接應小組，專門研討專業壁壘。接應專業壁壘成為企業的一項常態化任務，企業的自動性和積極性大大提高，抵御出口危害本事明顯加強。
應用專業辦事，推進轉型升級。在接應金融危機中，童車企業有的擴展新市場，發掘潛在市場份額；有的自主開闢新產物，拓展市場存活空間。鄞州局積極應用自身專業優勢，為企業安適新市場，開闢新產物把好質量檢測關。
2009年頭，鄞州寧波小星星車業有限公司接到美國新客戶一大量訂單，由于利潤豐盛，預備歷久與線上 角子老虎機其配合。不過美國客戶要求其產物須相符16CFR1512法紀的要求。由于對該法紀不認識，該企業向檢修檢疫部分請求援助，但願能在專業上得到協助。鄞州局接到企業要求后，以為該項目一旦勝利，或能成為企業走出危機、轉型升級的時機。于是當即成立了幫扶小組，同時聯系寧波輕工產物檢測中央，尋求專業支持。幫扶小組協助企業尋找法紀和尺度，并一起研討此中與國家尺度的差異點。然后深入車間，協助企業將尺度要求落實到產物過程管理中，確保產物相符入口王法規要求。樣車下線后，第一時間協助企業聯系試驗室，進行產物型式實驗，牟取了客戶的信賴。
目前，該企業已經與美國客戶簽訂了歷久合同，源源不停的訂單和頗為豐盛的利潤讓其嘗到了企業轉型、產物升級的甜頭。2009年該企業出口美國童車金額差別占到其總出口金額的381。2011年一季度該比例再次上升到391，而在2010年同期該比例為268。
鄞州局的自動參與，使得新產物安全檢測在企業開闢過程中及時跟進，解決了不少設計不足。企業研發本事有了顯著提高，有的甚至申報了專利。據不徹底統計，鄞州出口自行車專利申報數已達40余個。某企業的研發中央還通過區科技局的驗收，成為區一級的工程專業中央。
應用物質辦事，增進轉型升級。由于童車產物的不同凡響性，產物過程管理尤為主要。鄞州局積極施展質量控制體系上的物質優勢，著力幫扶童車企業建設與完善質量控制體系，實現質量控制的四化，促動企業控制模式上的轉型升級。通過創設健全中小企業自有質量檔案，幫扶童車企業創設質量控制臺賬，實現質量檔案規范化，使質量控制形成制度；通過對原料流向的節點控制，幫扶童車企業規范原料安全管理，實現原料採用的可溯化，使質量控制源頭可控；通過引入要害管理點理念，幫扶童車企業在過程管理中抓緊質控要害點，實現過程管理科學化，使質量控制焦點突出；通過運用出口產物智能檢修體制，幫扶企業主動辨別產物尺度、檢修項目和評判準則，實現製品檢修尺度化，使質量控制科學可信。
質量控制的轉型升級增進企業優化出口市場，越來越多的童車企業受到高檔客戶的青睞。2011年一季度，鄞州出口泰西市場的高端童車金額占出口總金額的379，而這個比例在2009年同期為305，在2008年同期僅為148。
