2011的房地產在經驗了上層調控的擠壓后，偷著樂的是那些被帶回海里的，痛不欲生的是那些被留在沙灘上的。然而能泰然自若的霸王，則是那些能行進于冰雪天地的。
有人說這是最壞的期間，大部門通博娛樂城現金板中小開闢商由于銀根縮緊，導致其已買不起地，甚至有受迫于豪情民間借貸而破產的案例顯露。開闢商低廉資本時代已經了結，高利率資本時代來到了。都會商務銀行清算中央理事長、上海銀行副行長王世豪說，已往銀行過份13的抵押都流入房地產產業，已經給得太多。
又有人說這是最好的時代，綠地、保利等巨頭開端負重拿地，他們要麼已佔有足以挾持資方的體量和規模，要麼佔有多元業務與地產互相策應。
那些還在掙扎的小企們，能夠正在禱告能成為寡頭們他日的收融對象。
通博被抓 房產巨頭領先拐彎
遠離地王的，愉悅在收獲之中;提早轉向的，初嘗人無我有的甜果;只有孤注一擲者，只能經受棋差一招，滿盤皆輸的難熬……
據公然數據統計，截至2011年上半年終，上市房地產企業的平均財產欠債率已到達7128。此中上市房企總欠債為124萬億元，總財產為173萬億元，財產欠債率已達近十年的數值高峰。
中國有句老話，一分錢難倒英勇漢，要害時刻的要害資本，便宛如雪中炭、雨中傘。
2011年，一些企業有預通博直播感性地吸納差異方位的資本，但願將企業的償債周期延伸。然而資金的狼性注定了，投資投資地產可以嬌寵IT年輕的無窮創意，可以無知疲乏地期望準喬的出生，但對于地盤，他們卻冷若冰霜。由於他們知道，在這個超等資本游戲中，無人或許永守契約。這也決擇了零散買賣、拉長戰線，對于中國房地產即是惡夢一場!
在市場趨于上升時，企業所注目的必定是規模擴大和利潤回收;如今，房地產進入深度調控期，品牌的競爭力便得以凸顯。實質上，創造和維護品牌表現的正是調控之下房企尋求轉型的勤奮。限購政策的出臺、一線都會地盤物質的稀缺，使房企們在大都會生存難題，于是紛飛拓展于空間更大的二、三甚至四線都會。如恒大、中海等較早布局的企業，在這一次調控過程中，買賣量不降反升。由此可以推斷，不論從市場成長規律、政策導向，還是從先行者的勝利來看，房地產產業的空間通博體育布局向全國拓展都已經成了必定趨勢。
其次，房企開端向商務地產、旅游地產等多種格式的物業幻化，并逐步自持物業。從2010起，保利地產就公佈將擴展旅游地產、養老地產和都會綜合運營等業務。重慶萬科公佈將在社區中引進商務、娛樂、教育等配套物質，深圳萬科也公布了購物中央、寫字樓和社區商務的三大商務產物線。
當前我國宏觀經濟正面對深刻轉型，正勤奮邁向新型工業化和都會化途徑，經濟增長方式由粗放轉為集約。跟著國家經濟組織調換，房地行業將發作深刻變革，速度+規模的成長模式亟待轉變。
品牌地產逆勢發力
當國內開闢商正水生熾熱時，港資們卻潛入國內，開端跑馬圈地撿廉價。
據駿豪地產香港控股有限公司董事局主席張曦向地產中國網揭露：我們近期方案在國內投資投資地產50億元，重要用于一些特點都會的地盤市場。無獨占偶，李嘉誠旗下的港資房企大鱷和記黃埔斥資8億元，將佛山南莊生態區商住用地收入囊中，該地塊以底價成交。
在國內樓市拐點窗口開啟之際，港資房企的逆勢 圈地，是否前兆著拐彎抄車的時候來到了呢?
據資料顯示，10月份，深圳、廣州、武漢、成都、廈門、福州、吉林、洛陽、西安9個都會均無住宅地塊成交。僅有的北京在11月份雖有爆發，但地盤出讓金卻同比大幅降落4081。
某房地產開闢商說：不是國內開闢商不拿地，而是大家都在張望市場。對于品牌企業來說，目前大家都在收攏資本，等到機會!與此同時，某品牌房通 博 老虎機地產開闢公司也表明：我們總部也在收攏各地分公司資本，年底拿陣勢在必行!
2012 地產分水嶺
在天然界中，分水嶺是指分隔相鄰兩個流域的山嶺或高地，河水從這里流向兩個相反的方位。
跟著2009年房地產產業下海的浪潮，無數制造業主們也開端了他們的下海做生意之旅，此刻卻成為被擱淺的蝦蟹河蚌。
江蘇常發實業集團是一家農業裝備、制冷設備、房地產為一體的大型多元化行業集團，在2003年的時候，常發實業便涉足房地產。近日，其集團副總裁在承受媒體采訪時，談起了關于他們制造業與地產的相處之道。制造業是最苦最累的，1萬多人才掙3個億利潤，不過房地產總共600多人掙了6個億利潤。固然房地產是利潤中央，但蘇商特有的講究實業的傳統，還是使得常發實業集團副總裁談乃成斷然地表明，不可丟掉主業。
在談乃成看來，實業空心化會創建出中國式的次貸危機，中國經濟的脊梁是制造業，當全民高利貸、地下錢莊盛行之時，這種現象只能帶來災害。
由此我們大膽推測，2012年即將成為中國房地產的分水嶺，優越劣汰，不光是對產業有交接，更是對花費者擔當。
