3•11地震已往了一段時間，日本電子行業元氣大傷后，好像還未從大地的怒叫中覆原過來。縱觀日本電子行業，松下凈虧304億日元，日立盈利同比跌966 索尼凈虧155億日元 夏普營業利潤同比跌844。東芝營業利潤同比跌878NEC上季吃虧1944億日元富士通吃虧1714億日元。一系列的數據，一系列的吃虧，讓我們疑惑：曾經，在環球市場上叱咤風云的日本哪去了？萎縮、出售、合并、解雇••••••每一個動作，都讓我們看到、嗅出一絲絲的雕落，能夠，那是一種掙扎。
受日本大地震陰礙，東芝對電子元部件的投資不可回收，因此嚴重陰礙了企業的效益。東芝受傷的說；3•11日本大地震和海嘯給公司業務帶來陰礙，索尼表明無奈；地震導致了公司販售的減少，此外也有價錢競爭激化、原質料價錢上漲等因素。松下如是說。幾家家電巨頭的言論，不丟臉出，地震帶給日本電子企業龐大的創傷。于是，東芝把墨西哥液晶電視廠賣給了仁寶；夏普與富士康互相配合；NEC PC也被遐想并購；松下的三洋白電出售給了海爾。我們知道，日本還在做著最后的困獸之斗。
日本企業在掙扎，這對中國企業的成長來說，是一個很好的機緣，中國企業要抓緊時機突起。眾所周知，中國的浩蕩市場一直是受世界各國所覬覦的。此次，日本企業經濟的普遍運彩 過關數限制吃虧，3•11大地震是一個來由。不過，市場需要的缺陷，也是一個不能無視的因素。日本內地市場狹小，一直以來，出口是日本經濟成長的重要方式，而經濟的衰退，尤其是美國和歐洲經濟的衰退，導致了日本出口的急劇降落。一來，內地市場狹小；二來，產物出口急劇降落，使得日本內地產物多餘的疑問加倍突出。而此時，中國的龐大市場無疑是各國眼紅的對象。對日原來說，更猶如雪中炭。比年來，中國內地電子市場的需要，依舊長盛不衰，這正好可以解決日本內地生產多餘的疑問。中國的龐大市場或許大大緩解日本此次的經濟大吃虧，中國企業正好可以應用這個好處，抓緊時機，以內地的大市場為法碼，換取核心專業與全行業鏈的布局。這不光能增進內地市場的成長，更把內地電子行業推向了一個更高檔的層面。
此次，日本電子企業的普遍吃虧，松下已方案將一處等離子工場器材轉到中國，而內地的長虹，正是等離子陣營的一個領軍者和苦守者。近些日子，長虹企業生產的等離子產物已普遍轉向盈利情勢，等離子產物在內地成長勢頭甚好，松下把等離子工場器材轉到中國，對長虹而言，無疑是錦上添花。由於比年來，跟著長虹的推進， 等離子已經有一條相對完整的行業鏈，從玻璃粉、熒光粉等九大要害原質料，再到專用IC、濾光膜、電源、金屬背板等器件和部件方面，都開端進入本土化生產運彩 討論。而松劣等離子的進入，將會使上游原質料更具有本錢優勢和專業優勢。背靠一運彩 半場全場條完整的全行業鏈，中國等離子行業成長也會更趕快。其次，固然日本運彩 8強電子巨頭的光環已不再發光，不過，這并不意味著運彩 博弈，中國的電子就能逾越日本電子。內地電子行業鏈還有很多殘缺，缺乏專業首創，是內地電子企業成長的障礙。如今，日本電子企業衰退，內地企業就要憑著自身強盛的市場，締造一條完整的行業鏈與推進一些專業首創，就能謀求更好的成長。
環球經濟一體化腳步加速，放眼世界市場，走出國門，走向國際化是一個勝利企業的必經之路。松下將三洋白電出售給海爾集團，海爾與三洋冰洗線的整合，物質互補，強化了企業的競爭本事，蠶食了日本在東南亞的土地，不光減弱了競爭敵手，強盛了個人的實力，並且對企業的國際化延長攤平了途徑。因此，借著本次日本電子行業的衰退，中國企業要堅牢抓緊機緣，上升到一個新的高度，從而實現逾越！
