2010年，風云變幻的一年！房地產調控政策一輪接著一輪，反傾銷貿易摩擦不絕于耳，節能減排、拉閘限電一再衝擊著人們懦弱的神經……固然經濟危機的陰霾逐漸遠去，不過遮蓋在人們心中的陰影卻還未散盡。
2010年最牽感人心的莫過于房地產市場，一路飆升的房價讓人不停驚嘆，房價已經到了不起不調、不得不控的處境。4月份國十條出臺，拉開了2010年房地產市場調控的序幕，緊接著二套房、房產稅、國五條、限購令……一輪接一輪的國家以及場所房地產調控政策陸續出臺，連續升溫的房地產市場驟然降溫。對外宣揚上，國家一再流露對房地產調控的決心，房地產市場將走向何方一時間深深地吸收了人們的視線。與房地產市場息息關財神娛樂城 下載連的建陶產業在2010年也是跌宕抑揚、飽經患難。受房地產市場擺佈，建陶市場高開低走，內銷低迷；人民幣升值、反傾銷提升，外貿碰財神娛樂被抓壁；節能減排、拉閘限電，給不停擴張的建陶產業帶來絲絲陰影；著名品牌企業形勢依然樂觀，缺乏品牌著名度和競爭力的中小企業差能人意……困局中，建陶企業破浪前行。
城門失火殃及池魚
2010年中國的樓市給我們留下了太多的回想，太多的思索。國十條、二套房、房產稅、國五條、限購令、零成交……每一個詞的顯露城市讓我們大規模商量，各路專家學者也紛飛刊登個人的觀點，讓人無知道該相信誰的意見，房價到底是升還是降、市場何時回暖，是否會報復性反彈……都成為人們街談巷議的熱點話題，不談幾句房地產仿佛就與社會脫節通常。
且無論房地產調控政策走向何方，房價是升還是降，建筑陶瓷作為與樓市息息關連的一個產業，房地產市場的波動必定決擇了建陶產財神娛樂城ptt業的成長，在樓市起抑揚伏的波動中，建陶產業也經驗了高開低走的情勢。
短暫的假熱
09年底，房地產市場突兀爆發，房價一路走高，剛經驗過經濟危機的建陶產業也迎來了新一輪的成長。同時建陶產業作為房地產的下游產業，略滯后于房地產市場的成長，年頭，建陶產業猛然爆發，喜訊頻傳，各地銷量一路攀升，315的火爆也印證了這一事實，開門紅已經無可厚非。
調控的冬風
4月份，號稱史上最嚴肅房產調控的國十條出臺，衝擊投機性購房，對抵押金額、抵押利率、首支付做出領會規定，部門地域甚至休止頒發第三套及以上住房抵押，給熾熱中的建陶產業帶來了絲絲陰影。跟著投機性購房需要的遏制，平凡購房者也轉為張望，樓市成交量趕快下滑，部門都會房價顯露遲滯。6月，二套房認定尺度出臺，加上風傳的房產稅更是給張望中的房地產市場遮蓋了一層陰影。
黯淡的情勢
跟著建陶產業傳統的販售淡季到來，陶瓷販售突兀面對逆境，一些經銷商也反應四五月份販售量還好，一進六月就仿佛刀切通常，差距獨特顯著，房地產政策的調控已經陰礙到了建陶產業。在佛山，與眾多陶瓷企業的切磋中也反應市場欠好做了，沒人買房、裝修也就用不到磚，再加上淡季，販售局勢顯著不看好。
在終端，經銷商更是大吐苦水，房地產市場的不景氣嚴重陰礙了陶瓷的販售，尤其在一線都會，形勢更為嚴格，匯集了那麼多的品牌，想殺出一條路來難題重重，促銷事件輪番上演，價錢戰此起彼伏，你搞廠慶、店慶、周年慶，我來總裁簽售；你送冰箱，我送汽車；你優惠我比你還優惠，市場上可以說是刀光劍影、血影重重，經銷商們也是慨嘆不已，寄但願于中秋國慶雙節的金九銀十。
金九銀十輝煌難再
在開闢商期盼傳統的金九銀十可否樓市回暖，重拾販售激情時，國家又出鞏固樓市調控成績的舉措，也即是國五條，這也給了期盼雙節的經銷商一記悶拳，在樓市不景氣的環境下，花費者購房意愿暫時放下，張望心情空前嚴重，在僅有的一些市場份額中想分得一份美食也不是那麼簡樸的事，這也就重拾了拼市場的種種策略，價錢戰繼續上演，金九銀十名不副實。
年底的期待
2010年，跟著房地產市場的抑揚，建陶產業整體經驗了一個高開低走的情勢。又到年底，又聞列隊購房，各大房地產開闢商也公布了2010年公司年報，全面已經辦妥甚至是逾額辦妥了預定的販售目的，好像已經減低了資本危害，房地產市場又有了轉暖的趨勢，面臨這種情勢，陶瓷企業全面看好，以為途經半年多的調控，投機性需要已經得到顯著遏制，此刻剛性需要漸漸開釋，跟著房地產產業的轉好，建陶產財神娛樂業也將離別崎嶇的2010年。然而，從近期全國各大都會出臺的房地產調控實施細則來看，調控的力度將進一步加大和落實，這樣勢必將真正陰礙到各地陶瓷市場經銷商的實質販售，來歲的市場形勢目前還很難預測。
另一方面，縱然房地產形勢從年底開端好轉，那麼這種利好惠及到陶瓷產業還有幾個月的時間差，縱然按最夢想的結局看，來歲最好只是個先冷后熱。
調換中也有新機緣
跟著跌宕抑揚的房地產市場，建陶產業在2010年也顯得磕磕絆絆，有的企業勉強保持，有的則無力經營走下古史舞臺，不過總有那麼一些優秀的企業在產業的成長中起著模范的標桿作用，在風云變幻的市場上為我們指點出前程的勤奮方位。
對于國家的房地產調控政策，陶瓷企業和經銷商多持贊同立場，以為國家出臺壓制房價政策固然短時間內對建陶產業有所制約，但歷久來看利大于弊，炒房的人越多對建陶產業的成長越不幸，實質上是住的人多才對陶瓷企業有利，投機客通常只買不住，只有真正需求屋子的人才會裝修。而國家出臺政策對房地產市場進行調控，實質上是針對過熱的投機性購房，並且為了保障住民的住房需要，大批的廉租房、經適房即將建成，這也為產業的成長帶來了新的契機。企業要持久的成長，苦練內功，加強抗危害的本事已經迫在眉睫、勢在必行。
進一步深化渠道建設，將渠道下沉進行究竟
渠道依然是目前建陶產業中不能或缺的優質物質，誰先將渠道下沉到更靠攏于花費者的位置，誰就把握了市場的自動權。
在08年經濟危機中，那麼多的陶瓷企業難以維繼，宏宇卻依賴扁平、高效的營銷網絡賺的盆滿缽滿，2010年更多的企業熟悉到渠道下沉的作用，歐神諾已經將專賣店開到鄉鎮一級，足見企業對渠道的看重。
跟著建材下鄉的漸漸深入，將會有更多的企業參加這一行列，巨大的農村市場將引來更多的陶企大鱷，唯有進一步將渠道下沉、更進一步靠攏花費者的企業才幹分享這份巨大的蛋糕。
加大產物研發力度，以首創領先一步
在產物同質化泛濫的建陶產業，或許在首創上領先一步的企業無疑將會牟取龐大的勝利。
我們知道依據商品的稀缺性原則，稀缺的商品更有代價，然而目前市場上有的產物好銷，有的賣不動，有的則甚至基本知足不了花費者的。目前盛行的大理石、全拋釉、噴墨磚等一些列首創型產物，利潤率較高，而那些所謂高性價比的產物，也即是沒有很大特點的產物則存活對照艱難，因而產業需求首創，產物需求首創，只有在首創上領先一步的企業才加倍安適多變的環境，新中源、歐神諾、金意陶等等體現不俗的企業都有一個共同的特色，那即是首創。
當金花米黃、雪花白逐漸遠去，當普拉提不再有人提起，當噴墨產物漸漸風靡，當全拋釉成為市場的寵兒，前程的產物將走向何方？產物即性命，一款勝利產物的推出往往功績一個品牌，成為領銜時代的潮水，加大產物研發力度，創建出領先一步乃至領先潮水的產物將在同質化嚴重、市場競爭嚴格的建陶產業中立于不敗之地。
增加企業營銷程度
在跌宕抑揚的2010年，建陶產業深受房地產市場的波及，不少企業表明難做，業績不理會想，固然有種種的緣由，不過也有很多企業逆勢上揚，創下積年最好業績。
市場不景氣，產物同質化嚴重，種種的難受考驗的恰好是建陶企業的營銷實力。經常見諸報端和網絡的金意陶，頻頻使出大手筆，事件一個接著一個，激情一波接著一波，將企業的形象廣泛推銷，在進行品牌塑造的同時更是去贏得了終端的佳績，得到了花費者的承認，還有的企業，在無意間已經將很多大工程攬入懷中，靠量的增加維持了不俗的業績。
營銷并不是簡樸的宣揚，也不是一味的促銷，而是要將企業的實力真正表現到終端，在和經銷商深厚合作的同時，做好參謀，能打順風仗，更要打得了逆風仗，在劇烈的市場競爭中增加企業的營銷實力。
繼續深化廠商配合
目前陶瓷企業履行的多是區域經銷商代辦制，抉擇有實力、有思路財神娛樂城下載的的經銷商，依賴他們在本地的人脈、物質、渠道趕快打開本地的市場。無能否認，區域經銷商代辦制對陶瓷產業的成長做出了突出的功勞，得以將陶瓷品牌產物以最快的速度推向市場。
那麼在市場公價疲軟的場合下，經銷商的體現又怎麼樣呢？產物積壓、租費上漲、人為本錢上升、市場競爭劇烈，重重包袱下銷商們也不得不使出不同種類策略，以頻繁的促銷拉動銷量，以高薪發掘精英販售人員，以返點結好設計師……同時，與廠家商定的年販售額也成為經銷商不得不面臨的又一困難，完不成，則沒有返點的獎勵，下一年的不同種類優惠政策也會相應減少。
經銷商有包袱，企業有包袱，面臨共同的困局，廠商有了更進一步的配合的可能。企業提供優良的戰器彈藥，提供專業支持，提供販售訓練，在廣告宣揚、販售返點、售后等發面賜與經銷商更多的攙扶，擔保經銷商后方無憂，用心終端市場。經銷商則依賴自身本地的優質物質，在應用零售、家裝、工程等渠道優勢擴張市場份額的同時，進一步塑造品牌形象，顯露疑問隨時與廠家溝通調和，將疑問解決在發芽狀態。當企業和經銷商真正實現了益處共同體，看重彼此的益處，不論市場有何反映，城市將自身經營的危害降了下來。
建陶產業深受房地產市地方累，不過危機中也蘊含著進一步成長的機緣。唯有不停增加實力，加強抗危害的本事，建陶企業才幹在危機四伏、群雄并起的市場上站穩腳跟、破浪前行。
