據報道，曾經的地王–大龍地產此刻把旗下的京洋房地產9345的股權及債權以82億元轉讓給北京春色置地，此舉將會為大龍地產直接帶來過份3億的稅前利潤，使得大龍地產緊迫的錢袋得以緩解。這一次并購絕對不是房地產產業的個案，而是本年上半年業內大魚吃小魚的一個縮影，並且這種兼并重組可能不光僅只是一個短期的現象。
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疑問一：房地產產業上半年潛流涌動，大魚吃小魚究竟多不多？
假如把本年上半年中國房地產產業比成一出電視劇，應當是那種外表清靜實則一直互掐的戲碼。曾經的地王大龍地產面臨負5079的主營收入增長，只能將核心項目王府井大街西部會館打包京洋地產賣給了春景置業，牟取稅前利潤3億6122萬元;另一家房企絢爛家族先后兩次壯年斷腕，才拿到10億擺佈的營業外收入，凡此種種，都是資本鏈緊迫惹得禍。
本年1到7月，房地行業發作并購案件62宗，涉案金額達17539億元，半年時間就過份了上年全年的規模。在博鰲房地產論壇上，談到這個疑問，著名地產商任志強以為場合實在更糟糕，外表看起來是大魚小魚你賣我買兩廂情愿，實質上小魚已經名存實亡，他拿在場的建設部政策研討中央主任陳淮打了個比方。 陶城網
任志強：中國房地產企業破產的極度多。比喻說我把陳淮收購了，還用是陳淮的名字，在工商營業牌照上，你看到那個公司還在，只是股東變了。所以只是你沒發明。由於變一次工商牌照得多交一次地盤買賣稅，換了股東就少交了一次稅。 詞章出自陶城網
疑問二：房地產產業下半年是否還要上演苦情戲？
本年我國對房地通博體育產產業的調控，用世聯地產董事長陳勁松通博娛樂城評價的話來說，即是從資本起源、地盤供給、購房者資歷到抵押全鏈條的限制。本年1到7月房地產開闢企業資本杠桿率資本起源自籌資本已經跌到248的古史最低點，這個數字說明房地產企業兩大資本起源信托與販售都不太靈了，再加上銀監會將房地產信托由事后報備制度改為事前報批制度，說明下半年，不論是地盤還是在售項目存儲都相對有限的中小企業依然不得不面臨嚴重的資本饑渴癥。
陳勁松：并購事件和企業重組事件，包含有項目配合水平的金額和個數全創了新高，當事者預測下半年仍然如此，依然是加快歷程。假如是這樣的話，目前的市場，只要價錢理性，政策窗口期就會關閉，就不會再出新的調控政策，包含有限購政策。 陶瓷資訊,盡在陶城
但是在建設部政策研討中央主任陳淮看來，房地產產業通博娛樂的兼并重組不光僅是鄙人半年，將會是一個歷久的趨勢，他以為這不見得是壞事。 陶瓷資訊,盡在陶城
陳淮：今后十年，房地行業的重要情節，業內的優越劣汰將會大肆展開。不過不是由其中國房地行業就萎靡不振或者引領通 博 直播中國經濟就此衰退，絕無可能。沒有這麼個優越劣汰的抉擇，恰恰物種就會普遍退化。當食品缺陷的時候，雄鳥雌鳥把食品拿回來，只喂給強壯的幼體，寧愿把弱幼體的餓死通博直播，這即是天然規律。 陶瓷資訊,盡在陶城
有人說房地產產業大魚吃小魚，不光可以幫中小企業解決資本鏈的窘境，還可以讓一線房企接辦中小企業的優質地塊，免除從頭布局、購地之累，甚至有人預測本年全年的房地行業并購重組金額要過份400億。固然這種洗牌也可以逼得房價顯露拐點，不過這并非市場天然成長的結局，並且中小企業實際意義上的破產也令人憂慮，更主要的是，在并非徹底市場競爭的大底細下，房地產產業可否真的實現預期的優越劣汰也未可知。
