媒介：國家緊抓供應側革新、加速行業轉型升級，實體經濟成為2017年的主旋律。振興實體經濟中，尤以制造業的轉型升級最受注目。在這一底細下，藉此推出新經濟動能系列專題，注目傳統制造業的轉型升級，發掘傳統企業轉型中的優秀案例。
不顧是實體經濟，還是等到轉型的中國智造，彩電產業都占有主要的一席之地。最近，身處彩電制造業第一梯隊的創維，就因壯舉押寶OLED電視，并發行可以掛在墻上的OLED電視Wallpaper等系列成為彩電產業最具話題的公司。與此同時，創維集團還經驗了一次高管變化，創維集團原總裁楊東文因自己來由辭職，深圳創維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝任創維數碼控股有限公司執行董事、CEO及創維集團總裁。
不過，話題公司也需求直面產業疑問：受互聯網沖擊的傳統電視品牌要如何自救？作為劉棠枝上任CEO以來第一次公然與媒體的獨家切磋，這位新上任的創維掌舵者預備燒上幾把火來讓創維的擎天柱彩電業務繼續屹立不倒呢？
逆境
產業團體滑坡
在多數傳統家電制造業企業中，彩電都是重要的營收和利潤功勞者。然而，大家心照不宣的是：互聯網品牌幾近偏激的價錢戰減弱了傳統彩電廠商的盈利空間。
最近，樂視致新CEO梁軍在他的公然信中就指出了這個疑問：2013年，兩倍功能、各半價錢的超等電視顯露，曾讓智能電視全產業均價降幅過份30彩票怎麼玩，迫使傳統廠商將約300億利潤讓渡給用戶。
這個疑問直接反應在了各個彩電企業的財報數據上。
以2016年上半年財報為例，TCL多媒體實現營業額1423億港元，同比降落76，毛利較上年同期略微降落13，毛利率則由上年同期的163上升至174。四川長虹公司總體實現了扭虧為盈，營業收入同比增長978，凈利潤大幅增長約342，不過具體到彩電業務，營業收入比去年下滑2051，毛利率比去年增487個百分點。海信電器凈利潤741億元，同比增長1853，具體到彩電業務，電視毛利率為1803，比去年提升179個百分點，營業收入比去年減少766。
已往半年，惡劣的競爭環境并沒有好轉。這種價錢戰在資金的添火加柴之下，仍然在延續。
衝破口
專業驅動升級
傳統的彩電產業大佬要如何破解這個逆境？
實質上，電視產業不是第一次經驗這種夕陽危機。劉棠枝相信：專業的改革可以讓彩電產業枯木逢春，讓彩電企業連續生機蓬勃的是由於不停有新的商務模式和產物涌現。例如，平板電視對CRT電視的替換，讓大屏和輕薄外觀成為新潮水；4K電視替換2K電視，高清的畫質給花費者帶來新的視覺享受。
因此，從產業動歷來看，專業升級驅動產物和品牌高檔化，是整個產業的趨勢。
試圖通過專業升級激活行業，一直是彩電產業想要走的路。只但是，前幾年停留在概念升級階段，例如，已往一兩年炒得熱熱烈鬧的曲面電視，此刻已經鮮少被提起。
而今彩電行業的專業升級好像要動真格了：量子點電視和OLED電視各別典型了一種前程電視的趨勢。國美、蘇寧等大賣場內量子點電視和OLED電視的宣揚推銷力度幾乎勢均力敵。
LGDisplayOLED(下簡稱LGD)販售副總裁李廷漢常務向表明，2016年，OLE大樂透 直播開獎D電視的市場反映是電視的確好，不過性能好而代價沒有太大變動，不過到了2017年，則是逾越想象。由於OLED電視做到了極度薄，可以像畫一樣貼在墻上。
業內人士以為：台灣彩券 據點不顧是OLED還是量子點，這次的大屏顯示專業改革，將是傳統電視品牌拉升品牌代價和從頭把握自動權的最佳時機。
以OLED為例，由于處于成長的早期階段，OLED顯示屏本錢較高，因而OLED電視的價錢也對照高。LGD事業部社長呂相德此前也向南都表明，但願中國廠商不要過度注目價錢，LG會堅定OLED高檔戰略。大樂透 封盤這意味著，走便宜、低價路線的互聯網電視品牌，幾乎不可嘗到這一場專業變革的頭啖湯。
交談劉棠枝專業驅動品牌升級
南都：上任新職務后，您自己會放幾多時間精神在彩電業務方面？
劉棠枝：由於集團70的利潤都是由彩彩票平台電功勞的，所以前程還會投入充足多的時間和精神到彩電中。在相當長的一段時間里，彩電好了，我們集團就好，彩電這根擎天柱不可塌。
南都：目前產業面對什麼疑問，創維會怎麼做？或者說我們整個產業應當怎麼做？
劉棠枝：我們已往兩三年，有一點點被別人牽著鼻子走，互聯網品牌和線上電商都要低價，沖沖沖，結局沖了幾年低價發明被沖傻了。此刻，我們要加大對實體店的投入，在全國建設幾千家全品類專賣店。創維一直是一家以產物專業為先導的穩健成長的企業，我們致力于不停提供具有前沿專業的高檔產物。
南都：OLED電視專業有什麼新的衝破？
劉棠枝：嗨，來張電視，以后不再是買一臺電視，電視的單元都變更了。OLED電視專業從真正意義上變更了電視的形態，誰能謝絕？薄是Wallpaper的亮點，但它的薄和LCD的薄不一樣，液晶是不可貼在墻上的，由於液晶有背光源。
南都：目前OLED還受到較高的價錢限制。您怎麼篤定下一代顯示專業是OLED呢？
劉棠枝：我有一個預判，這個預判的根據是：十幾年前，電話產業如火如荼地踐諾液晶屏幕，后來液晶電視把CRT電視打沉了。此刻，電話產業正在強力地踐諾OLED屏幕，所以下一步即是OLED電視代替LCD液晶電視。還有一個數據是：從3月份到此刻，OLED電視的銷量正在以3～4倍的速度增長。我們相信只要繼續加大對OLED的推銷和宣揚，這個倍速還會增高，預測到達5～6倍。
南都：我們要如何增加創維的品牌，讓品牌代價跟產物代價相匹配？
劉棠枝：中國企業此刻已經環球化，無論是專業還是品牌已經有本事在國際舞臺上施展了，中國彩電企業將會在前程一段時間里主導整個環球市場。說回品牌，什麼叫品牌？除了大家知道它以外，它更是一個典型著能給用戶提供高性價比產物的企業。同時，它還能帶領這個產業的專業方位。這樣的品牌才是中高檔品牌。
南都：我們會不會通過企業文化或者企業高管、員工的故事包裝，來增加品牌附加代價？例如，蘋果有喬布斯這自己物形象，華為有任正非，還有華為在海外的員工的故事等等。
劉棠枝：當然，品牌通過宣揚可以塑造(品牌)，但歸根究竟還是靠專業增加品牌。蘋果假如沒有推出革命性的智能觸屏電話，喬布斯做再多的故事包裝，也還是跟我劉棠枝差不多的。開個開玩笑。一個企業品牌要高大上，必要是專業先行。
南都：除了彩電業務，創維有沒有在培養其他的擎天柱？
劉棠枝：我們創維數字公司的機頂盒已經到達了環球第三名。當然數字公司仍然需求更多的專業和首創，包含有最熱點的人工智能和汽車電子，創維Wallpaper即是人工智能電視。
