會唱歌的削筆刀、鑲表的文具盒、聽口令的筆記本……好好看啊！六一國際兒童節前夜，王奶奶盤算送孫子幾樣吸取文具，站在文具柜臺前，看著各式各樣新鮮別致的文具，她真有些目炫繚亂捕魚機教學了。哎呀，這文具看起來怎麼不像文具倒像是玩具啊？王奶奶的一句問題，道出了目前內地文具市場全面存在的一種現象。
據查訪，全國有許多學生和家長在選捕魚船購吸取用品時，加倍講究的是時尚靚麗的色彩和希奇新鮮的款型，捕魚遊戲換台幣而這種抉擇偏向往往會導致一些有礙體態康健的吸取用品在學生中流行。目前，市場上時常可見帶出缺陷的兒童文具，如銳邊銳尖、危險夾縫、小零件不牢固等等，這些不足有可能導致小孩在採用文具時受到差異水平的侵害。
得力在上海和韓國差別有研發中央，專門進行文具產物的造型、性能開闢和色彩、圖案等外觀設計。2012年，得力共研發新品400多款，平均每日研發一款，強盛的產物研發本事令伴同為之驚嘆。據了解，得力每年要投入5000萬元作為研發資本，正由於有如此的大手筆，才幹有今日一天一新品的橫空降生。
固然佔有捕 魚機干擾器強盛的研發本事，得力還是免不了碰到文具玩具化后的安全尺度測試疑問。作為內地最大的文具制造商，把好品質關、保障產物安全環保是企業的存活之本。從國外引進進步的生產及檢修器材，建置直接隸屬于集團總經理的集團檢測中央，從總經理到品質控制人員再到每位捕魚達人千砲版員工，品質擔保理念深入人心；從產物企劃的源頭，到模具設計制造、原質料采購、生產包裝、產物檢測等，都嚴峻依照ERP-U9體制和高超績效控制體系實施層層把關，堅定將優質、環保、康健的產物送到花費者手中。
近幾年來，得力在謀求自身普遍提高的同時，漸漸把生態保衛觀念融入到企業的生產經營控制之中，將乾淨生產、節能降耗看成企業擴展市場、減低本錢、實現高效益的有效策略。據悉，得力的金屬文具、塑料文具、紙品文具和化工文具四大類產物在內地文具產業首批通過了中國綠色產物認證。
