2012年不期而至，陪伴而來的是正在走向深水區的新一輪環球經濟危機。2012成為經濟寒流再次強勁襲來的標志年份，只是比2008年那場老虎機 贏錢秘訣雪來的更晚一點，實在瑪雅預言真正的代價，在于它的警示作用——瑪雅預言即人類必需時刻對自身的存活環境維持警醒和敬畏。
而需求時刻對環境變動維持警醒和敬畏的，還有中國服裝業。在已往的2011年，中國服裝業內、外部環境在悄然發作側重大變動：一方面，連續發酵和伸張的泰西主權債務危機，嚴重沖擊我國服裝貿易出口總量與增速，逐步形成低端難做，高檔難接的不上不下、擺佈難堪的訂單包辦格局；另一方面，內需市場在股市和樓市雙低迷底細下，內需總量卻維持穩步攀升勢頭，繼續飾演世界經濟引擎的腳色。
兩場相遇熾熱演繹
2011年觸發高度矚目標產業重大活動是，目前仍在同步熾熱演繹的兩場相遇：一是本土品牌與外資品牌在三、四線都會普遍相遇，基老虎機 攻略于渠道物質和客群物質的爭奪戰愈演愈烈；二是優勢企業與資金市場普遍相遇，資金已經成為服裝業走向深度整合并實現轉型升級的要害氣力。
站在2012年的進口處，我們一起來聽取或審閱中國服裝業新的脈動。宏觀層面，中國經濟增速放緩成為共同預期，陪伴而來的，將是住民收入總量壓縮，買入力相對降落，就業通道淤塞，花費市場競爭趨于慘烈，服裝行業轉型升級亦將導致產業格局顯露重大調換。再看中微觀層面，中國服裝業昂首進入全新的品牌主導花費時代，企業家的行業思維進入調換除舊期，增加軟實力成為企業核心競爭力構建的不二抉擇，資金成為服裝業攀爬更高行業層次的要害性支撐物質，外資品牌壯舉下沉三、四線都會勢必觸發新一輪時尚花費革命。
中國服裝業已然行走在一條全新的行業路徑上，行業轉型升級也正處于要害期。在具有不確認性的內、外部行業環境眼前，洞察行業演進趨勢，構建中國服裝業全新的拐點思維，顯得尤為主要和急迫。
從世界工場到世界市場
從行業鏈低端抖擻上溯，搶占研發和營銷制高點。
已往30年，面臨環球行業遷移大趨勢，中國服裝行業充裕施展勞動力本錢低的對照優勢，抓緊并用好了成為環球服裝制造大國的古史機緣。以耗損物質、斷送環境為價值，缺乏核心專業、低附加值的粗放式成長難認為繼，或需轉向刺激內需，從而形成外需、內需調和拉動經濟增長的格局。中國正從一部出口機械變成花費機械，從一個世界工場變成世界市場，迎來內地市場規模位居世界前列的古史機緣。
研發滯后、營銷渠道不暢，是中國服裝業自主品牌面對的兩大瓶頸，從行業鏈低端抖擻上溯，搶占研發和營銷制高點，或是中國服裝業今后一個期間品牌戰略不二抉擇。
從中國制造到中國買入
環球并購是打造國際品牌的必由之路。
已往30吃角子老虎機 多少錢年，中國聞名于世的是中國制造，而從這兩年開端，讓眾人側目標是中國買入。從中國制造到中國買入，中國服裝業亟需構建兩種全新的行業思維——走出去和走上來。
走出去，實施環球并購，是中國服裝行業升級和環球化的必由之路，中國服裝行業要升級，一定要變成一個環球性的公司。中國服裝行業此刻不存在產能多餘疑問，只存在營銷網絡和研發設計被西方跨國公司壟斷的疑問。中國服裝企業走出去收購西方的營銷網絡，收購西方的研發設計機構，會打破西方跨國公司壟斷，更有利于提高中國服裝貿易出口競爭力
走上來，即從行業鏈微笑曲線的下端攀登上行，去支配行業鏈高附加值、高收益的環節。哪一天中國服裝企業實現了走出去和走上來，那時中國離真正的品牌強國就不遠了。
從勇者制勝到智者制勝
時代在變遷，博弈的最高境界是共享。
從本性看，企業制勝之道，首要是企業家商務邏老虎機 公關輯和思維方式的成功。在產物同質化盛行的時代底細下，中國服裝企業支配產業話語權和市場主導權長短常主要的，產業話語權和市場主導權是企業軟實力所講求的目的，也是企業實現環球物質整合的要害。
曾幾何時，拼接三兩萬萬，注冊個商標，七八條槍，簽署幾家代工企業，倒也能搞得風生水起，賺得盆滿缽滿。勇者制勝在中國服裝業確當前語境中，固然有過曾經的輝煌，但卻始終與賭一把、邊緣化和草根情懷互相牽連在一起。何為智者？智者貴于乘時，時不能失。智者是或許與時俱進，待機而動，一擊即中的人。如今中國服裝業早已踏入智者制勝階段，這是一個靠體系氣力才幹取勝的老虎機破解階段。
跟著十二五時期品牌花費趨勢日益強化及細分市場品牌博弈格局加快形成，益處共享將代替競爭博弈，成為中國服裝品牌走向成熟、走向環球的特別標志。
