娃哈哈集團老板宗慶后曾說：此刻一二級市場是骨頭，三四級市場是肥肉，這句話根本道出了陶瓷產業的渠道近況。在產業陷入低迷期的現階段，三四級市場成為各大小品牌掠奪的救命稻草。渠道下沉、進入三四級市場，這一話題已被商量長年。
但在市場需要繁茂的期間，多數企業并沒有把三四級市場上升到戰略性通博直播市場的身份來對待。三四級市場賣出通博優惠去的產物多，發展起來的品牌企業少;過把癮就死的多，做歷久盤算的少;獵人心態的多，農民心態的少。更多的企業只是把三四級市場作為戰略后方。
實在，三四級市場比一二級市場佔有更大潛力。我國市場就如參天大樹，一級市場宛如樹干，最為粗壯，利潤率高;二級市場宛如枝丫，精干有力，是品牌的會合地;而三四級市場宛如樹葉，多不勝數。據統計，全國有地級通博不出金市600個擺佈，縣級市2800多個，鄉鎮不少于5萬個。一二級市場買入力大，但品牌之間競爭劇烈，甚至還包含有同品牌之間的競爭。相反，三四級市場固然買入力小，但卻蘊藏著龐大的花費潛力。以家電產業為例，2010年內地家電市場總體規模達10,758億元，當中三四級市場銷量已經過份了50。三四級市場的花費力可見一斑。
三四級市場已成為增加銷量的主引擎。受宏觀環境陰礙，本年上半年陶瓷市場陷入低迷，大部門廠商銷量大幅度降落，但一些品牌企業依然維持雙位數的增長勢頭。某大型陶企老板介紹，與上年同期比擬，一二級市場的銷量并沒有增長幾多，有的甚至還不如上年，企業之所以能在逆市中維持高速增長，重要增長點在于三四級市場。
跟著產業的低迷，市場淡季的陰礙加劇，在沖擊一二級市場碰壁后，三四級市場已成為陶瓷企業掠奪的主陣地。東鵬陶瓷董事長何新明在本年年頭時就曾表明，東鵬陶瓷已將全國三四級市場開闢列為本年的焦點任務。在年頭進行的全國縣市市場場合摸底查通博娛樂城現金板訪中發明，東鵬陶瓷、新中源陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、冠珠陶瓷、薩米特陶瓷、宏宇陶瓷、馬可波羅瓷磚、泰西陶瓷、大上將陶瓷、箭牌衛浴、法恩莎衛浴、安華衛浴、恒潔衛浴、惠達衛浴等陶瓷衛浴產業著名品牌已經在我國大批縣級市場顯露。三四級市場的渠道爭奪戰已經悄然打響。
不過，在看到機緣的同時，我們也要看到開闢三四級市場的挑釁。三四級市場分布廣，單個市場容量小，開闢本錢高。此外，三四級市場的物流配送難題，物流本錢通博被抓高;售后辦事也由於單個市場太小而難以開展，而要到達一二級市場的售后辦事水準，則本錢過于豪情。因此，開闢三四級市場不可照搬一二級市場的開闢經歷。
三四級市場既是餡餅也是陷阱。擴展三四級市場假如不可做到快速搶占市場，以后再想要劃分市場，將變得尤為難題。所以在進入市場的時候，企業要交融自身品牌和本地市場的場合以及販售隊伍進行綜合斟酌，切忌為了搶占先機，疏忽了前期的調研和預備任務。另有，不少經銷商進入三四級市場的來由是看中其市場潛力，但為了佔領市場而容忍連續吃虧的局勢是不英明的。掠奪市場很主要，但存活更為主要。
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