翻看各家電上市公司前現年年報，不難發明，在空調領域，有營收千億級的格力;在電視領域，有營收超600億元的TCL;在小家電領域，有營收近70億元的蘇泊爾。而在以吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、熱水器等眾多產物為主打的廚衛電器領域，卻一直都沒有一家年營收超50億元的企業。
盡管，廚房電器產物被一致公以為整個家電行業中毛利率最高的，達50擺佈。但就在這個金礦中，經驗近20年的成長，都沒有形成真正的霸主。
直至2013年，實現整體上市后的美的集團，旗下的廚房電器事業部公然公佈在2013年實現了102億元的凈收入。而這彩票啟動頁一事業部的產物線不光普遍蓋住了煙灶消、微蒸烤、洗碗機以及電飯煲、電磁爐、電包袱鍋、豆奶機、榨汁機、面包機等在內的各類廚房小家電，甚至還將整體櫥柜、整體吊頂都囊括在內。
如此看來，要衝破廚衛領域年營收上百億的要害之一，就在于企業產物線是否齊備。而反觀老板彩票翻身、方太、華帝這些企業，一直勤勤懇懇的用心于廚衛電器某個領域的精根細作，其市場份額已彩票 彩球到達了十幾個百分點，受制于高毛利率低會合度的產業壞處，也很難再有較大增加的空間，終究單個產物的市場容量本身就有限。
那麼，廚電一體化對于傳統廚電企業來說，能夠恰是一個有望實現轉型突圍的主要契機。事實上，以微蒸烤等為典型的嵌入式廚電，一方面，作為新興的產物品類，不光具備著較大的成長潛力。另一方面，作為智能化、高檔化產物的代名詞，其售價往往要比單一的廚電產物要高出10倍有余，就會直接拉動了販售額的大幅增長。依據老板電器公布的2013年報顯示，其電烤箱、蒸汽爐這大兩類產物的營收增長最為迅猛，同比增幅差別高達883和9443，分析彩票制度近乎于成倍的增長。而華帝股份也同時披露，2013年收購了華帝集成廚房有限公司的15少數股東股權，并表明2014年將向整體廚房進行品牌升級，顯然，在五年百億的戰略目的下，華帝已經將視線投向了潛力龐大的整體廚房市場。
可以預感的是，在廚電一體化的龐大益處推進下，主彩票種類流廚電企業的高檔化走勢將更為顯著，再加上以美的為典型的綜合性品牌的強橫參加，競爭門檻的進一步抬起也將加快弱肉強食的兩極分化，直至顯露寡頭競爭時代。
起源 中研網
