欣喜的是，除了傳統專業下的家電產物，第109屆春季廣交會上，中國家電企業展出了近1年來的首創成績。
格力空調海外市場一位區域經理稱，公司呈現U系列變頻空調新品的目標有兩個，一是通過與感嗜好的客戶溝通，搜集到信息從而對該產物做進一步設計改建以更合適海外市場的需要；二是但願通過該新品進一步撬動泰西市場。
海爾在本屆廣交會呈現了最新的物聯網空調、3D電視、智能電視等新品。海爾電視海外市場一位擔當人通知，海爾方案本年年底打開3D電視、智能電台灣彩視外銷市場，固然泰西市場3D電視量較小，但海爾還是要走自有品牌輸出之路。
格蘭仕微波爐海外市場一位擔當人通知，做UOVO圓形智能微波爐的呈現不光是為吸收國外客戶的注目，公司更但願能找到國外代辦商，把格蘭仕的品牌流傳出去。
顯然，企業在廣交會上尋覓的不在只有OEM訂單。企業想走出口轉型的新路徑，即，創設自有品牌輸出通路。
出口如何轉型？中國家電企業一直做著勤奮，只是在十二五產業轉型之際，這個疑問更突出。中國企業仍以簡樸的OEM訂單出口為主，有一個不爭的事實是，縱然來自中國的產物品質再好運彩分析 玩，都是為他人做嫁衣。真正享譽海外市場的中國家電品牌沒有幾個，自有品牌的輸出對中國企業創設環球競爭力極為主要，但自有品牌輸出之路企業走的實為艱難。
海外市場的不同化造就了中國家電企業的海外布運彩 過關局格局。許多企業本年來看重在新興市場的擴大布局，這是由於在高檔化競爭的泰西市場，中國企業做自有品牌輸出是件十分困難的事務，
中國企業目前品牌輸出沒有優勢，外商也幾乎很少能有代辦中國品牌的資歷。美的微波爐歐洲販售部業運彩 殘障務經理盧迪鵬通知，以中國的小家電產物為例，OEM到泰西市場，就跟雜牌一樣。
根本上許多在泰西家用空調市場擴大的企業，由於擴大本錢較高、銷量欠好終極都撤出這些市場了。格力空調海外市場一位擔當人向道出了空調企業在泰西市場的擴大近況，該擔當人稱，海外擴大企業需求對目的地市場進行永劫間考核，通常只有在打開本地市場銷量后，企業才會斟酌建廠布局。
海信科龍海外市場擔當人王志強向表明，相對來說，公司在澳洲、中東、非洲等市場做自有品牌對照有優勢。 依據王志強的介紹，比如海信公司在馬來西亞通過成立分公司，從而輻射整個東南亞市場，在本地市場做自有品牌建設。
中山長虹電器有限公司空調海外營銷中央總經理黃和榮也向介紹了其自有品牌輸出的布局。據其介紹，長虹已在印尼、澳大利亞、中東等市場創設了分公司，在老撾和緬甸通過本地代辦商代辦長虹品牌，并在捷克創設了電視工場。
幾家企業的經歷構成最簡樸的自有品牌輸前途線圖，有一點是領會的，中國企業正從下至上創設海外擴大坡路，在企業逐步辦妥首創成長、高檔專業存儲、升級轉型的過程中，攻克泰西等高檔市場的品牌布局洼地又前進了一步。
