紅木家具正在受到更多場所執政機構與資金的注目，一場關于紅木行業成長的新風暴正在醞釀中。廣西、江西、福建、江蘇、山東等多地都有紅木行業園正在投資與建設，與此同時，以紅木為主題的技術賣場也正在湧起，廣州紅樹灣承受粵旺，擬以負一層的1萬平方面積打造廣州東最大的紅木館；在深圳觀瀾，這個中國最大的紅木集散地，過份12萬平方米實質採用面積的陽光紅木家居文化廣場也正在積極籌備，更以特別的中國古建內街的設計作風，吸收了內地著名紅木家具品牌的青睞。
以紅木為主題的紅木館或是紅木家居廣場的顯露，是家居賣場進一步細分市場的必定結局，這是個趨勢，也是前程的主流，由於紅木家具屬于貴重花費品，不可與平凡家居修飾產物混同，減低代價。在這樣的趨勢下，關于紅木家具品牌的營銷方式，正在被各方所注目。
誰在買入紅木家具？
紅木家具作為貴重花費品，除了花費品本捕魚機介紹身的適用性能之外，也由於藝術與代價因素，漸漸成為藝術、文化、珍藏所用，比年來更成為投資與理財的器具。綜合這些，可以知道紅木家具的花費群中首要當是裝修業主，包含有了家庭業主與企業業主；其次是一些對中國傳統文化極度感嗜好的珍藏家與喜好者；第三則是從事投資理財方面的技術人士或者投資人。這些人構成了紅木家具與藝術品的花費群。
從品牌營銷角度來看，以上紅木家具的花費群具有顯著的三高特色，即高收入、高文化、高品位。針對這部門花費者開展營銷，要相符他們的花費心態，研討表示，三高花費群的花費代價觀核心點是反對糟蹋，講究代價，因此，在營銷方式上與之符合合的核心要求是堅定高品質、優辦事、新設計。
從更貼合實質的營銷方式來說，對于他們來說，品質的吸收要過份價錢的吸收，辦事的優惠重過促銷的優惠，設計的認同勝于資源屬性的講求。這些才是真正的紅木家具品牌戰略方位。
競爭要抉擇好敵手
既然已經確認好紅木家捕魚達人 廣告具品牌的花費群體，也已經清楚了紅木家具品牌的營銷方式與戰略成長方位，就必要再談談紅木家具品牌的競爭敵手。
通例思維以為：競爭敵手是伴同，所以紅木家具品牌的競打魚機 技巧爭敵手應當紅木家具品牌。可以說這個意見是過錯的，它不光找錯了敵手，更由于找錯敵手的競爭陰礙到了產業的成長。
德魯克說：企業經營的目標不在于企業本身，而在企業外部。也即是說企業的前程在外部。從這個角度來懂得，紅木家具企業的競爭敵手在外部而不在內部。
外部是什麼呢？又得回到花費群的探討。第一花費群，與紅木家具爭奪裝修業主的是誰？第二花費群，與紅木家具爭奪珍藏家與珍藏喜好者的是誰？第三花費群，與紅捕魚達人 破解版木家具爭奪投資人的是誰？
答覆好這個疑問，就完全解決了競爭敵手的疑問。紅木家具品牌企業的競爭敵手應當是板式家具制造企業、非中國傳統文化方面的珍藏品制造企業（如名表名包制造企業）、黃金證券股票投資機構等等。
跳出紅木家具制造產業看，紅木家具行業的蛋糕馬上得到放大，試想一下，目前采取中式裝修作風的家庭或企業沒有過份市場總量的20，此中買入紅木家具或辦公用品的沒有過份市場總量的5，假如采取其他作風裝修的業主認同捕魚遊戲破解版中式裝修作風并采用，這個幻化比例只要到達5，就能直接增進紅木家具產業實現過份25的產業增長！這是一個多麼龐大的數據。
紅木家具品牌流傳該變更風向了
作為支持并愿意與紅木家具品牌企業共同成長的文化流傳者，深圳陽光紅木文化家居廣場的陳總表明，紅木家具品牌該變更流傳方位了。陪伴陽光紅木文化家居廣場項目標籌備與推動，陳總近期一直在推動紅木品牌文化的流傳，包含有支持深圳報導網創立中國紅木會等重壯舉措，都在大力推動中。
最近即將上線的中國紅木會，是官方前言中首個以紅木為主題的宣揚窗口，它一舉跳出已往紅木產業歸屬家居產業的作法，開創性地以紅木為孑立產業進行流傳，這與深圳陽光紅木文化家居廣場從家居市場細分而出，孑立成為極新的花費產業，有異曲同工之意。
紅木家具品牌企業的營銷流傳方位也應當如此，對準準確的花費群體，找對準確的競爭敵手，開端適合的品牌營銷流傳，這才是紅木家具品牌企業的前程之路。
