近幾年，不少國家的制造業顯露了衰退眉目，這與傳統生產方式嚴重阻當生產力進一步成長有親密關系。人們漸漸熟悉到新專業和新行業在傳統制造業的轉型和組織調換中飾演腳色的主要性。中國紡機制造企業也清楚地熟悉到環球制造業正在發作的新變動，并都在采取舉措積極加以接應。
跟著勞動力本錢和棉花價錢的連續上升，紡織企業漸打魚機破解漸熟悉到產物走中高檔路線的主要性，并對紡織機器產物提出了更高的要求。我國是無可爭議的紡機生產大國，但國產紡機活著界紡機舞臺上卻缺少話語權和訂價權。種種眉目已經表示，內地紡機產物走向高檔智能化已經勢在必行。不少業內以為，紡機企業到了依據自身實質場合量身定做轉型捕魚造句升級模式的要害轉折點。
目前對照公認的轉型升級模式捕魚達人 抽獎即是通過自我改進和提高，辦妥企業從低附加值向高附加值升級、從高能耗高污染向低能耗低污染升級、從粗放型成長向集約型成長升級轉變。
常德紡機公司總經理徐平以為，紡機產物轉型升級是大勢所趨，低檔產物專業含量、附加值低、勞動力本錢高、生產效率低的近況已經不相符目前的市場需求，難受應企業前程的成長了。固然中國已經成為紡機制造大國，但紡機制造程度還不高，所以企業必要加速轉型，捕魚達人攻略提高專業功能，不停開闢中高端產物，維持核心競爭力，共同向紡機制造強國勤奮。假如企業沒有領會的成長方位，缺少佔有核心競爭力的產海綿寶寶 打魚機物和專業，產能落后，內部組織調換又不充裕，就有可能在洗牌過程中被淘汰出局出局。從長遠來看，企業必要要調組織，靠內生性動力推進可連續成長，只有短暫的苦惱才會換來企業持久的可連續成長。
同和紡機公司董事長崔桂生也表白了類似的意見。他以為，企業的轉型升級，即是要解放思想，以全新的文化理念、控制理念、設計理念開導企業的成長，使員工更具首創本事，企業生產的器材更具主動化優勢，控制制度更具彈性，終極產物和辦事能為客戶創建更大的代價。
經緯公司副總經理史建平在談到紡機企業轉型刻不容緩這一話題時說，高效、高產、智能將是紡機器材的重要成長方位，淘汰出局落后產能是產業的成長趨勢，也是用戶接應市場變動的需要。中高檔紡機產物是行業升級的產品，更是源于市場需要動力的結局，只有朝著高效率、高產量、高不亂性、低能耗、少人工、少維修的方位成長，產物才幹被市地方承受。
