別不信，中國衛浴產業即是個大仿冒!近日，一個自稱海歸的網友在論壇上公開發通博被抓帖如是說。
而近日，這一活動愈演愈烈，也觸發了一批人批判的聲音，當然，有批判海歸的，也有批判中國衛浴的。
理性的來看，中國衛浴起步晚，有些專業方面比之國外衛浴品牌要落后，不過，這并不是民族衛浴品牌被詬病的來由，由於我們追趕的腳步還是很快的，有些專業已經到達了世界水準，例如內地澳斯曼衛浴的一體成型專業、金牌衛浴的雙S門路專業和8000工時要求等。之所以別人不看好中國衛浴，甚至連國人個人都不信心，仿冒只是一個小的來由，更多的是營銷策略的相對滯后。
就拿視頻營銷來說，一段簡樸的營銷視頻，國外的品牌許多城市從貼身生涯而又富有創意的角度去繪出，只用很少的片斷去表述產物，而內地的產物視頻廣告，千篇一律的產物介紹，整段視頻只聽到一個聲音：我們的產物即是好啊! 通博娛樂
而在國外，網絡營銷也已經漸漸進入成熟期，不同種類網通博比分絡策略的利用也變得幹練。而在內地，網絡營銷尚處于一個初等階段!
但是，也不是說，內地的營銷策略有多落后，網絡營銷做的有多麼欠好。事實上，內地也顯露了許多經典營銷案例，尤其是網絡營銷案例。例如上述提到的澳斯曼衛浴、金牌衛浴，就與內地著名統籌機構贏道營銷諮詢機構配合，大打網絡營銷牌，并且贏得了不錯的成績。澳斯曼衛浴節水大使風貌大賽、節水聽證會、金牌衛浴萬博共浴話題商量、摩浴族這樣的經典案例也層出不窮。
但是，衛浴產業的暢旺，不是某一家企業的義務，而是整個衛浴產業的義務。在著名統籌人、贏道諮詢總統籌、中國品牌譜首席執行官鄧超明先生的新書《網絡整合營銷實戰兵法》中，就以衛浴產業中的一批經典案例，陳說了如何實現網絡營銷的興業方案。當然，這里的興業指的是振興通博傳票產業。
由此，我們不難感到到，要想成長衛浴產業，這就需求整個產業都動起來，專業與營銷雙重先進，不要再讓別人說我們的衛浴產業不可以!
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