首要我們來看一組數據，衛浴業產能多餘量或達6000萬只從2000年1月至2010年9月近十年中，我國總共新建都會住房近7000萬套，農夫每年新建住房約9000多萬戶。由此推算，中國每年新建都會住房約700萬套，農夫每年建房約900萬戶。假如都會住房按每套2通博娛樂城評價個馬桶，農夫建房按每戶2個馬桶算計實在不到50採用了沖水陶瓷馬桶，中國每年馬桶的市場需要量應為3200萬只。從各行業基地查訪的場合看，中國陶瓷沖水馬桶的產能每年已過份了12億只，實質產量在6500萬只以上，外銷約3000萬只，假如內銷按3200萬只算計的話，中國廠商每年的庫存量300萬只，產業產能的多餘量將達6000萬只。
房地產產業的不停成長給建材產業帶來了新的商機，而人們花費需要的不停提升，給衛浴產業帶來了不小的利潤，不過在市場需要的刺激下，眾多衛浴企業產能多餘現象極度嚴重。
這種算法，筆者以為是單方面的，這種算法疏忽了我國在舊城改建過程中部門屋子從頭裝修對衛浴的需要量，旅店和公眾地方建設等對衛浴的需要量，這個量在整個衛浴需要中占有極度大的比例。並且近段時間，筆者在巡訪潮州衛浴企業時發明，除個體企業由於經營不善顯露了產物積累對照嚴重外，大部門企業均反應本年以來產物供不應求，有單不敢容易接。為什麼會顯露這種現象呢?
誘因
不合乎邏輯經營是產能多餘的誘因
筆者在潮州某衛浴企業看到本來用于寄存衛浴產物的倉庫早已經堆滿，甚至有的要堆放在廠房外面的空曠，積累產物有馬桶、洗手盆、蹲便器等。有的產物由於永劫間堆放蒙上了一層厚厚的黃色塵粉，一眼望去白黃相間，尤為耀眼，可見這個企業的產物積累之嚴重。
為什麼會顯露如此嚴重產物積累，該企業的擔當人不愿意深談，只是簡樸地說比年來由於產物定位和經營思路上顯露了偏差，致使生產出來通 博 直播的產通 博 老虎機物臨時沒有販售出去，積累了下來。
筆者經多方了解后得知，該企業從事衛浴生產已十長年，重要以外銷和貼牌為主，前幾年外銷生意火爆，接到的外單許多，內地其他地域前來要求貼牌生產的企業也多。該企業本來只有一條生產線，產物一度嚴重急急，為了減緩產物供不應求的場合，新引進了一條生產線，并創設了近1200平方米的倉庫用于寄存產物。
舉措
轉戰花費市場
在這種場合下，該企業決擇轉戰內地主攻中端市場，但由于歷久疏忽內地市場，對內地市場需要缺乏了解，轉戰內地市場后，本來生產的外銷產物難以販售，研發用于內地的新產物在外觀和性能上也達不到花費者的要求，產物積累越來越多，顯露了嚴重的產能多餘。
像這個企業一樣顯露產能多餘，產物積累嚴重的衛浴企業在內地其他產區也有，究其來由可能是企業投資與花費的失衡、產能供需差池稱、出口轉內銷的陰礙等，但最主要的還是企業自身定位以及經營思路的偏差造成的通博。據了解，金融危機后一些中小企業因接受不住沖擊關門倒閉，留下大批的產物，這些產物在很長一段時間內沒有得隨處理，積累在廠門口或路邊，加劇了衛浴產量多餘。而跟著市場的回暖，需要好轉，不少企業漸漸顯露了產物供不應求的情勢，因此，對于衛浴產業產能多餘還是供不應求，產業人士也各有見解。
講究品牌化
歷久以來，中國陶瓷企業的優勢會合在中低檔產物的市場上，中國已經成為世界上最大的陶瓷器材生產國和花費國，中國陶瓷占世界總量的30，陶瓷配件也占了通博傳票世界總量的近35。國外品牌卻幾乎橫掃了中國高檔陶瓷市場，并采取多種舉措搶占中檔產物市場份額。
目前我國陶瓷產業中，除高檔市場的國際品牌外，還有3000多家本土品牌，此中規模較大的有50-100家，別的都是些中小型企業，減弱了整個內地高檔品牌的市場競爭。跟著美、日、歐系品牌搶占中國市場，陶瓷業高檔品牌的競爭將會越來越劇烈。目前內地陶瓷品牌固然眾多，但市場沒有一家企業佔領10的市場份額，大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。中小陶瓷企業的品牌意識開端增強，留心品牌。陶瓷企業正在開端講究品牌化的成長。
目前，在陶瓷產業，物質整合已成為一種成長需求，技術的陶瓷產物制造商之間優勢互補，也有助于推進產業更快的成長，跨產物的物質整合越來越成為陶瓷產業的一種趨勢。相鄰生產領域的物質整合本身也或許補救企業本身的一些缺陷，互相取長補短，應用各別在技術領域內的優勢。前程在陶瓷產業，跨產業的物質整合，產業內部的物質整合，有加快的趨勢。
