或解雇，或減薪，不然就吃虧。2011年以來，內地白電企業中，美的（000527SZ解雇一度引起業內注目，而不解雇的格力電器（000651SZ），如今同樣面對員工停工和勞資糾紛疑問。
2011年家電上市企業財報顯示，數年來家電業首度顯露全年吃虧企業——志高空調。志高集團董事局主席李興浩在承受媒體采訪時聲稱，5萬人的制造業企業，賺錢還不如5個搞金融投資的。
原先業內充實期望的五一黃金周，變成了生僻的五一寒流。據業內人士揭露，本年五一白電販售額下滑起碼三成，部門品牌下滑四成。而白電企業高額的庫存，致使整個市場被迫進入清倉季候。2011年6月，家電下鄉補貼政策退出，白電市場自此急轉直下。業內人士以為，家電產業規模化競爭時代已過，開端進入花費升級時代。
白電亂象
4月底，格力電器某研發部職工阿翼核辦了辭職手續。太累了，體態受不了。離職前，我們在任務日要加班到晚上10點，趕工的話要加到清晨三四點。周末的安息很難擔保。阿翼說，格力的產物質量尺度高，但研發人員的任務強度很大。
對于格力來說，阿翼的辭職好像不是一件壞事。由於自動辭職讓公司省了一筆罷免賠償金。而在當下白電產業全線萎縮的環境下，格力與內地很多家電企業一樣，也要面對規模縮短的疑問。
早在台中吃角子老虎機本年年頭，格力集團總裁董明珠就曾經展現立場，寧願減薪，也不解雇。她甚至一度表明，格力反而還會擴大。然而，本年的白電市場出人預料地滑落。據格力局內人士揭露，從上年10月起到本年春節后，格力石家莊、鄭州、重慶等多處制造基地顯露停工減產現象，很多員工流失。
而從本年3月起，格力發動了夏季新品的生產備貨工老虎機 玩法技巧作，讓剩餘的員工不得不開足馬力生產。
自2011年9月以來，內地白電企業全線受挫，龍頭企業尤其是制冷為重要業務的企業，均遇到冬季。業內進角子老虎機 由來行戰略縮短最顯著，陰礙較大的是美的電器，據2011年財報顯示，該公司減員人數多達3萬余人。
整個產業已經到了從規模主導的增長方式，轉變為專業與產物主導的增長方式。美的制冷報導講話人王金亮在承受《中國經營報》采訪時表明，自上年7月起，白電市場急轉直下，美的果斷進行戰略縮短。
據中國家電協會秘書線上拉霸機長徐東生介紹，實質上，本年以來有不少當初中標家電下鄉產物的小企業，已改行甚至直接倒閉。
清倉季無奈市場疲軟
自春節后，內地白電兩巨頭再次先后開打促銷戰。但是，與往年差異的是，本年兩方促銷焦點都放在清除庫存。
4月份，格力開展了格力紅四月事件，格吃角子老虎機玩具力空調的10年長用戶，均可加入其以舊換新事件，享受最高補貼500元，且兩年免費包換。美的則開展萬人空巷搶美的事件。湊熱烈的還有黑白電通吃的企業如海爾空調兩年包換、10年包修事件等等。海信、科龍等品牌的空調也都有差異水平的貶價。
2012年五一黃金周，原來被業界視為重啟花費的好機會，但事實令人悲觀——空冰洗產物販售較上年同期跌幅過份三成。空調、冰箱的高檔型號販售要優于低端，而三四線市場業績好于一二線市場。
中怡康時代市場研討有限公司以下簡稱中怡康對內地100個都會的監測數據顯示，本年元旦春節時期，白電產物的需要量大幅萎縮，冰箱、洗衣機、空調販售額同比差別降落了324、298、521。
2012年一季度財報顯示，白電企業仍未能走出產業陰霾，除了格力較上年同期有16的增長，其他企業均體現乏力。美的一季度營收同比降落418，海信、美菱、合肥三洋第一季度營收根本與上年持平，而小天鵝一季度的營收同比下跌了557。
家電下鄉、以舊換新和節能補貼等政策的刺激，不光帶來了家電市場販售規模的擴張，也帶來了家電產能的激增。不過跟著關連政策的陸續退出，家電產能日益顯得多餘，庫存包袱倍增。
對于家電下鄉政策，各家公司外表上均表明給老黎民帶來了實惠，是好政策。但實質上，在采訪中發明，多位業內人士以為家電下鄉政策弊大于利。一位不愿署名的販售經理通知，家電下鄉政策讓公司產能低效擴大，已成為嚴重的后遺癥。
家電下鄉實在即是飲鴆止渴，此刻到了毒發期。家電研討專家劉步塵在承受采訪時揭露，一方面，老黎民的補貼并沒有真理到位；另一方面，滋長了一大量低效產能，連龍頭企業也被迫隨同進行產能擴大，導致如今很多企業庫存積壓。中國家電產業是市場化水平最高的一個行業，政策的干預只會扭曲市場。
數據顯示，上年52家家電上市公司中，白電企業存貨金額排名中，格力電器以175億元位居第一，其次為美的電器（000527SZ）1236億元、TCL集團（000100SZ）847億元、青島海爾（600690SH）597億元、海信電器（600060SH）228億元、美菱電器（000521SZ）186億元、ST科龍（000921SZ）155億元。
高庫存包袱也讓企業不堪負重，以空調為例，截至2011年12月底，內地空調庫存量衝破1198萬臺，過份2008年的1174萬臺古史高點。加上經銷商手中的積壓，庫存數目還不止于上述數字。據了解，目前，內地各區域經銷商已不再新進貨。
花費升級逼宮企業轉型
由于中國家電市場整體花費本事提前透支，2011年顯露了家電產能整體多餘、都會市場重要家電品種佔有量趨于飽和以及房地產調控、原質料運營本錢上漲等利空家電市場的因素。並且這些利空因素在2012年還將延續，家電市場販售局勢不容樂觀。
在正常的市場增長場合下，合乎邏輯的產能擴大應當是10~15，但家電下鄉政策刺激之下，白電企業比年來的產能擴大速度過份30。劉步塵通知，目前有許多產能屬于無效產能，因此接下來將會是一輪產能淘汰出局與縮短的市場洗牌。
部門白電企業好像早已預計到這一局勢，自上年起開端未雨綢繆，進行產物首創，在企業內部進行控制變革。
2011年春夏，美的董事局主席何享健下鄉察訪，在一些販售公司看到連區域副總出行都配專車，這種粗放的內部控制，導致本錢龐大。出于節省本錢的斟酌，美的集團在2011年9月開端大刀闊斧地進行戰略調換，將全國各地的販售公司進行大肆合并。本年，又從頭開端履行產線制販售控制。
從投資的角度看，美的如今的企業增長與再投資，不再是全國各地的廠房建設，而是研發機構的投入。王金亮表明，家電在中國已根本遍及，前程的花費焦點在于產物升級換代，因此企業將著眼增加產物專業，提高控制效率。
外銷占近40的志高空調2011年吃虧數萬萬元。此中，關連本錢上漲34，勞動力本錢上漲38，而執政機構補貼減少，直接陰礙了這個賬面數字。
面臨市場疲軟，志高空調歷時半年推動了云空調產物，同時推出銀離子殺菌空調等新專業產物。李興浩表明，只有通過新專業產物來替代舊產物，才幹保持產物相對較高的價錢。
海信科龍電器也在本年春節前后進行了內部調換，將冰箱與空調依照產物線進行拆分，履行產線制。
盡管尚有一些白電企業并沒有高調宣稱開端轉型，但劉步塵以為，包含有格力、海爾、格蘭仕等公司在內的企業，不能避免地須穿過這道坎。
