2011年，托上半年房地產銷量的福，房地產企業可以保持全年業績，2012年冰山熔化無法容身。2011年下半年房地產成交量環通博比分比大幅降落，導致房地產企業本年或許確定的收入降落，自有資本降落，融資渠道收窄、融資本錢上升就會成為卡住房地產企業脖子的兩把大鉗子，房地產企業的投資意愿也就更低， 由此形成緊縮輪迴。 對一些產物線單一、以豪宅為主、不願意貶價換銷量、在價錢上較為驕縱的企業，2012年會長短常難過、不堪回首的一年，有可能在本輪調控中被重組，失去孑立的存活空間。
延續2011年趨勢，房地產企業將進通博娛樂城行一次大洗牌，企業分化趨勢更為顯著，進入大魚吃小魚時代，也即進入房地產企業產權并購通博體育重組高峰期。
依據70家房地產上市公司披露的2011年第三季度財報，七成房企經營性現金流為負，過份四成房企凈利潤下滑甚至吃虧，80以上房企欠債同比提升。穆 迪29家受評開闢商中，23家佔有充足的現金及預計現金流，足以應付前程12個月內現金流出的150以上，這些現金流出包含有利息、地盤金等。現金流較好 的房地產開闢商也在貶價促銷，目的即是成為前程市場的主導者。
房地產產業的嘩嘩洗牌聲不絕于耳。
據《中國證券報》不徹底統計，上年6月至10月中旬，掛牌轉讓的房地產股權項目中，標的財產估值過份1億元的項目有17宗，過份5000萬元的項目有29宗。
這并不是開端，也不是了結。據清科研討中央的研討數據顯示，2010年房地產產業共實現并購84起，占并購案例總數的135，為所有產業之首，涉及通博傳票 并購金額258億美元。上年上半年，房地行業并購案例連續提升，并購速度也進一步加速，上半年辦妥的房地行業并購案高達57起，同比提升了27起。上年 三季度房地產并購進一步升溫，鏈通博娛樂城評價家地產市場研討中央的數據顯示，截至上年10月中旬，房地產產業并購案例已達90余起，過份2010年全年的并購數目。
目前的房企并購重要有兩類，其一是大型房企并購中小房間企，并購方多為在資金市場上摸爬滾打長年，或是由場所向全國輻射的大型房企，被并購方則是有項目或 地盤但體量小、融資渠道少的中小房間企；其二長短房地產主業企業退出房地行業，這此中尤以78家非房地產主業的央企退出為主。
并購者分為兩類，一類是穩健的市場占有者，這類企業手握巨資，講求販售額、回款率，歷經數個房地產調控周期而能屹立不倒。另一類是實力雄厚者，既能從市場牟取巨資，又能通過母公司從政策方面得到強有力的支持。
跟著綠城出售地盤，與中投配合，并購重組延長到現金流緊迫的大型企業，2012年這一趨勢將延續，并且加劇。
對于購房者而言，剛性需要佔領主導，斟酌的是個體樓盤的性價比，而不再是房地產的整體投資收益。
