本年快手在競標過程中PK掉了阿里、拼多多和字節跳動后，勝利競標央視春晚獨家合作同伴。這也是近五年來BAT首度被擠出央視春晚的舞臺，而過去五年來這個舞臺一直都是BAT的天下。
一場圍繞著春節、民俗和親情的全民紅包大戰已經成為各互聯網巨頭每年農積年底最重磅的營銷活動。由于角斗場格局有變，也許有了新的打法。
2024年11月20日，快手公佈競標拿下運動彩券場中投注2024年央視春晚獨家互動合作同伴，快手不僅將獨家介入從春晚前后十多天的整體宣發、大小屏互動，還將在春晚時期向全民發紅包。
2024年央視春晚獨家互動合作同伴是百度，春晚紅包也是度運彩討論版小滿金融(原百度金融)品牌獨立后首nba 運彩 ptt度全民亮相。
21世紀經濟報道記者了解到，快手本年春節發放的紅包金額約10億元。
近五年以來的春晚，成為以BAT為典型的互聯巨頭和金融科技公司們的流量角斗場，每一場背后都是巨資的投入。
固然巨額投入的紅包活動能起到引流功效，引流之后如何黏住用戶才是真正的考驗。未來，新的增長勢必發作在存量市場中，對場景的縱向深耕決意了未來市場格局的走向。
互聯網巨頭決鬥這五年，紅包效應凸顯
2024年，與央視合作搖一搖，官方數據披露，除夕當天紅包收發總量達101億次，央視春晚搖一搖互動總量達110億次，峰值達81億次鐘。
2024年，支付寶和央視一起推出集五福平分215億現金，推出咻紅包和傳福氣等紅包活動。2024年，淘寶拿下央視紅包獨家贊助，淘寶投入近10億發紅包。2024年的百度春晚紅包也是那時的史上新高。
為何巨頭們不惜重金也要紛飛登上央視春晚的秀場?
由於春晚是個蓋住全國各線城市和遠大村莊的過份10億觀眾的超級流量進口，可以趕快協助互聯網巨頭們實現下沉、導流和拉新。這正好緩解了巨頭們的流量焦急，在流量增長紅利已經相近尾聲后打造新的增長極。
央視索福瑞的統計數據顯示，2024至2024年，央視春晚維持了平均30%的高收視率，這意味著至少7億人次的直接觸達;2024年海內外收視觀眾總規模達1173億。大年三十看春晚，長年來已成為全體中國人的過年民俗之一。以至于春晚被以為是互聯網公司突破閾值的絕佳機緣。
事實上，紅包早已不是單純的紅包，已成為超級流量進口和新的強盛增長引擎。紅包背后的支付賬戶、消費、理財等在線金融場景也因此成為中國科技巨頭們的新戰場。
紅包這個支點撬動的是全賬戶的體系和別的金融業務，可以辦理 增量用戶從哪里來的疑問，更為主要的是撬動這些用戶的貸款和理財業務。這個邏輯，從比年金融科技巨頭們的業務布局中都能管中窺豹。
在紅包發放和領取的背后，包含有大數據、云算計、支付總結等一系列的變革。其背后比挪動支付更大的故事在加快展開。對于互聯網巨頭而言，紅包背后的綁卡這個支付進口其價值不僅僅是支付，而是連結用戶、商戶和機構的主要出發點。
比如紅包就台彩 運彩曾靠春晚紅包上演了一出突襲珍珠港，從綁卡數百萬到短短數月就突破3億。
快手勝出，BAT春節紅包角斗場另辟？
過去五年里，BAT皆曾在央視春晚的舞臺上制造全民紅包狂歡。
對互聯網公司來說，春晚可能是一次與全國13億人民的交互。與以往差異的是，這次短視頻平臺取代BAT站上了春晚的舞臺，這背后典型了怎樣的主流文化變遷?
春晚緣何在近五年景為各大互聯網公司的流量爭奪戰場?
值得尋味的是，本年快手是在競標過程中PK掉了阿里、拼多多和字節跳動后勝利競標央視春晚獨家合作同伴的。這也是近五年來BAT首度被擠出央視春晚的舞臺，過去五年來這個舞臺一直都是BAT的天下。這或顯示出短視頻平臺已經上升為主流文化認可的層面。
央視春晚獨家同伴做不了，BAT本年的紅包戰法怎麼打?
2024年12月28日，北京衛視正式官宣，度小滿金融成為大年頭一晚上播出的2024北京臺春晚獨家特約合作同伴。這顯示出在途經2024年央視春晚的正名后，度小滿紅包營銷謀略有所變更，更務實、更聚焦。
2024年央視春晚互動中，度小滿在專業、業務、系統三個方面都經受了考驗，度小滿上年除夕當晚承接紅包互動到達208億次，大年頭一處理了近2億筆買賣流水，春節時期97%的用戶咨詢工作由智能機械人承接，整個過程實現央視春晚紅包歷史上首次零宕機，支付買賣時沒有任何耽擱。
而縱然是履歷過雙11考驗的淘寶，也在2024年春晚紅包派發時發作宕機事件，其相關擔當人結算教訓時讚歎我們對春晚的氣力一無所知。
拉新雖然主要，留存率更為關鍵。
事實上，無論是度小滿，還是之前的支付寶和也都是通過春晚互動完工了根基用戶的捕獲，但從長期運營的角度動身，通過紅包營銷拉新很主要，更關鍵的是如何留存，只有高留存率才能真正產生價值。
百度是繼、支付寶、淘寶之后，第四個與春晚合作的國民級APP。但百度沒有阿里系擁有數億用戶的電商帝國，也沒有遊戲系坐擁流量和頻次之王的社交工具，度小滿在留存客戶方面將面對比他們更為嚴峻的考驗。但基于百度的專業基因，不與渠道爭進口、與機構爭賬戶、與收單爭場景，度小滿試探出一條自己的路。
度小滿上年通過央視春晚獲得的大批綁卡路過用戶留存比例極度高，其公布的數據顯示，支付方面，度小滿錢袋的2024年度總結規模突破1萬億元，綁卡留存用戶過份18億。理財方面，已接入近60家基金公司近3000只基金產品，更關鍵的留存數據是人均持倉金額過份10萬元，平均持有限期過份9個月。信貸方面數十家銀行及持牌金融機構合作，累計放貸總額過份5000億元，可授信用戶到達33億。
完工了巔峰考驗的度小滿如今更多考慮的是如何通過營銷活動在業務層面獲得突破，因而本年紅包營銷的重點是回歸商務現實，追求更高性價比。從央視春晚和北京衛視春晚受世人群各類標簽的會合度來看，度小滿本年紅包營銷的重要任務或是對準某一類人群實現精準突破。
與北京衛視春晚比擬，央視春晚紅包互動的用戶基數更大，蓋住的市場范圍更廣，度小滿上年的紅包營銷大大的夯實了用戶根基運彩mlb分析，拓展了下沉市場，盤活在2024年全年消費和支付這兩個戰場的根本面。
北京衛當作為全國上星衛視排名靠前的頭部平臺，其受眾群體更為會合，多為高收入、高學歷的青年都市白領。這也意味著度小滿本年紅包營銷的目標更為聚焦，這些高價值人群既會有信貸需求，也會有理財需求，無疑是金融科技公司更為精準的目標客戶。
而發表的2024年除夕至初五的春節數據教導顯示，在此時期，有823億人收發紅包，同比增長712%。
