12月4日，這是華為陷入前員工風波的第六天，即日下午，記者電話專訪了被拘251天的華為前員工李洪元，他已從深圳回到老家浙江。李洪元對于外界質疑的曾恐嚇主管、刻意只進行部門錄音行為，表示抵賴。而截至現在，他要和解任正非當面溝通的訴求沒有變，我的訴求只有見了任總能辦理 別人誰也沒用。
對于這次糾紛，記者致電華為公關部人員，對方表示除昨天內容，不會做出進一步的回應。
訪談：
經濟觀測網：可否談談你現在的狀態。
李洪元：我已在昨晚從深圳回到老家，現在為止沒接到華為的任何私下溝通請求。我整個人的精力都陷進這次事件，輿論已經把我推到風口浪尖，目前運彩開獎網站已經無知道如何收場。
經濟觀測網：下一步會訴諸法律嗎?
李洪元：華為是什麼體量，我哪敢告狀，而且我對華為還是有情誼的，畢竟工作了十幾年。
經濟玩運彩交流平台觀測網：你怎麼看待李洪元以告密主管業務造假為恐嚇，迫使主管以私家賬戶對你進行2N離職賠償的觀點?
李洪元：完全是假的。就像我的一種感受，這幾樁事中，華為內部說假話的人太多。
經濟觀測網：為什麼這樣講?
李洪元：首要，HR何承東兩次口供不一致，先是說我以勒索恐嚇的方式，迫使他給付補償金，然后又說不是我恐嚇他，而是我泄露商務機密，中間肯定有假話;其次，昨天網上有一個叫張軍的華為HR也發文指出，我對會談做了錄音但只錄了一部門，這個也是假話。而且我先前的舉報本身也圍繞業務造假。在上年任總自罰100萬、團隊高層自罰50萬，便是公司虛報業績成風，這些都可以說明，盡管為數不多，但華為內部說假話的風氣是存在的。
我已經在華為13年，前面8年-10年都沒有這種發明，直到最近兩年發明，公司出現了說假話的風氣并且正在變得普遍，這種風氣不大正常。在本次事件之外，我所接觸到的，在華為中已經不但個別人如此。
經濟觀測網：能談談離職前后你的感受嗎?
李洪元：坦率來講，在公司提出終止續約之前，我就動搖過離職的方法，只是沒主動提出，由於公司不重用我，我感覺我的天賦得不到發揮。
經濟觀測網：有觀點以為您在華為工作12年僅僅獲得15級職稱，是個人績效不夠的表現。
李洪元：我不這麼以為，我覺得許多時候并不是員工沒有做好，而是華為現在的績效評定機制存在偏差，公司績效匯報體系要途經許運彩 串關技巧多層級，可是人都是有私心的，層層匯報會導致偏差，讓員工績效更差。這也是我要見任總的一個主要目的。
經濟觀測網：見任總除了辦理離職糾紛，還有其他訴求嗎?
李洪元：是的，補償、認錯都不是我唯一的目的。我的要點點在于，我有一項人力控制方案，并預備申請專利，但願和任總溝通，相信該方案有助于公司糾正控制偏差，助力一定會走得更好。我這個人做事情注重雙贏，但願通過溝通到達和任總之間的雙贏。而且我的訴求只有見了任總才能辦理，別人誰都沒用。
經濟觀測網：你的要點目標，便是見到任總嗎?
李洪元：是的。我的訴求只有見了任總才能辦理，別人誰都沒用。對于目前輿論到了風口浪尖，最好的結局便是能和任總相見，今日有個同學跟我說，假如目前任總出來見我，我倆拍個合照發到台灣運彩中獎感言網上，就不會再有什麼輿運彩官網站論了，我也覺得這一個最扼要最有效的設法，可是華為便是不采用。
經濟觀測網：談談你對任總的看法?
李洪元：談不上了解，我們只有一面之緣，2024年我就去面見任總，但願匯報工作上的訴求，還對他講了范睢說秦昭王的典故。固然任總終極還是推薦我找其他領導，可是但我相信，任總能把企業做成這樣一個規模，肯定有他的過人之處，當然假如他妥善能把這件事情處理好，我以為對他來說加倍光輝。
