提到網紅書店，你會想到什麼?拍照、打卡、遛娃、喝咖啡、買文創還是買書?
作為一個售賣知識、沉淀心靈的地方，今日的書店承載了很多以前沒有的性能。許多人掛心，這樣的變身會不會讓書店變了味，使閱讀這項根本性能褪色。在探討網紅書店前景幾何時，也許我們應該多幾分思索，多幾分觀測。
特色空間
多多是生活在北京的一個20多歲女孩，自營一家售賣新穎電子產品的店鋪。在她的朋友圈里，除了各種新奇好玩的電子產品，便是放工后和知己逛街集會的照片，此中，差異地段的網紅書店經常是她們相約的地方，我們挺喜愛去那些特色書店轉轉，大部門時候不是為了買書，便是想感受一下唸書的氛氣，聞一聞書香，這是一件令人心情舒暢的事情。
和多多一樣，許多城市住民選擇把網紅書店作為約會散心的目的地。網紅書店為什麼這麼有吸引力，與實體書店在店鋪設計風格、圖書陳設格式、書店運營多元化等多種因素聯系在一起。
許多讀者趨之若鶩的網紅書店大多分布在鬧市街角，交通便利。可是從2024年開始，更多被冠以網紅的特色書店出目前城市僻靜的角落，獨辟蹊徑成一景。
位于北京市如何下注運彩佟麟閣路85號的中華圣公會教堂舊址，今日有一個新的名字模范書局詩空間。掀開門簾，書店整體面積并不大，半圓形書架分列在兩側。詩空間里，最好看的是從屋頂玻璃花窗透進來的光亮光線，最好聞的是米黑色木質穹頂散發的木香。走在中間寬闊的走道上，圖書是風景的一部門。
我們這兒沒有排行榜上的熱點書，而是以詩集為主，還有些是具有相當價值的絕版書和名人簽名書。模范書局詩空間擔當人程琳通知經濟日報記者：成立詩空間的初衷便是想建造一個能夠收容詩意的場所。
書是詩意的載體，書店也可以是詩意的展示。這家信店小而美，自成一體，既有可供閱讀的安息空間，也有文創區，提供手沖咖啡和茶。2024年4月建成后，當年就獲得了年度最美書店的贊譽。
2024年，在全民閱讀的推動下，在實體書店日漸式微的困局中，我國頒布了《關于支援實體書店發展的傳授意見》;2024年，圖書批發零售免征增值稅政策進一步實施。在利好政策扶持和唸書懇切漸長的氛氣里，一大量特色鮮明的書店在兩三年間百花齊放，成為文化地標，網紅的吸引力促成過去許多難得走進書店的人前往打卡。
網紅書店走進了消費者的行程，使書店逐步從圖書的經營地方變身文化消費綜合體。南京先鋒書店、北京pageone、上海鐘書閣、黃岡遺愛湖書城、湖南新華書店集團衡陽縣船山書城等應運而生，知足了消費者的文化消費需求。
多元經營
然而，實體書店行業并運彩 大小沒有從中找到掙脫逆境的坦途。在網上購書沖擊的大底細下，實體書店辦理經營難題近況的試探依然步履蹣跚。即就是對人流不息的網紅書店，人們的質疑聲也從未截止。閱讀行為看上去越來越時尚、格式化、商務化，會不會正在使我們遠離閱讀的本性，失去唸書的真正精神?
甚至有人以為，去網紅書店的消費者目的不純。到訪網紅書店，確切有許多人是奔著拍照、打卡甚至遛娃、喝咖啡去的，我看到、我來過、我拍過、我走了，書店還有沒有閱讀、靜思、啟迪心智的文化價值?書店還能以賣書為主業嗎?
從今日的市場格局和消費者理性選擇來說，書店無論采取怎樣的經營方式，單靠賣書，很難獲取保持運營的利潤，這是眾多書店轉型走多元化經營之路的內生動力。
網紅書店的多元業務大多圍繞在書店+框架之下進行試探，如疊加文創產品、藝術品等新的銷售品類，疊加餐飲、訓練、活動乃至住宿等服務。可是，這些業務尚未帶來規模增量，書店還在連續不斷尋找出路。
現在，書店提供了富有美感的空間、能坐下來舒舒服服看書的座椅、在書香中享受的咖啡、精心設計的陳設消費者很喜愛，甚至贊不絕口，但真正買書的人并不多。在2024年《中國實體書店台灣運彩 世足產業教導》執筆人徐智明看來：毫無問題，我們還沒有為消費者提供讓他心甘情愿費錢的真正的價值。
從書店的要點價值入手，每個人的閱讀喜好各不相同，那麼書店的存在格式就沒有統一的形式。無論是一茬接一茬的打卡游客，還是一次又一次光臨書店的唸書人，都是書店能夠承載的經營內容，都是閱讀方式的體現。書店+走到今日并不偏離正軌，剛好安適了人們差異的文化消費需求。
苦守價值
網紅書店如何紅得持久，是很多人關懷的疑問。
網紅書店興于顏值和話題，主業仍在閱讀。重慶渝中區有一家舊書店，固然不到11平方米，由於堆滿了各種舊書意外走紅，來拍照的人越來越多，甚至對書店正常營業造成了陰礙。店主王米渝干脆制定：拍完照，得買一本舊書走。青年人不抵觸，反而紛飛響應。
有媒體刊登該店新聞圖片時寫道：書店不僅僅是一個買書的地方，更是一個精神的世界差異的書屋有差異的氣質，給讀者帶來別樣的唸書感受。
書店打造美的環境，不應健忘擴展閱讀的精神空間，不能只迷信暢銷書單，而是應當提拔選書品味，發揮書店傳遞知識和思想的本能，為值得反復閱讀的好書留有一席之地。
《20242024中國實體書店產業教導》提出了書店重做的概念，這是一個關于未來書店運彩 電競 ptt要點價值的構想消費者的吸取場，即通過各種書與非書的內容，閱讀與非閱讀的格式，服務于讀者的終身吸取。
中國書刊發行行業協會理事長艾立民說，書店重做不是要丟掉書店的傳統優勢和本性屬性，恰好要堅定書店要點價值，把主業始終放在書店經營的要點身份。
網紅書店可以倡導成長在書店吸取在書店的生活方式。徐智明說，我們應該生動地展示誰到書店做什麼的真實場景，如到書店聽課、到書店聽講座、到書店開唸書會、到書店上私教課、到書店頭腦風暴、到書店上自習讓這些活動與書店直接關聯，與消費者心目中的夢想生活、夢想形象直接關聯，讓書店進入消費者的生活方式運彩棒球。
新漢文軒出版傳媒股份有限公司董事長何志勇表示，現在，書店的整體狀況并沒有得到基本性變更，最主要的理由是行業整體缺乏應對互聯網沖擊的意識和才幹。
實體書店要會合精力經營賣場、營造場景，努力提高遠大讀者的閱讀體驗，這才是持久網紅之道。(記者 敖蓉)
