2010年12月，筆者在浙江東陽，與一位老板談項目配合，他講預備向銀行貸5000萬，把紅木家具、紅木門做起來，紅木門項目我講不可上，與家具不一樣，但老板買地皮的方案不變；回深不久據說廣州、佛山、東莞幾家企業又在擴建了，並且涉足三線都會房地產開闢；深圳某老板預備在深做穩后，2011年到江西贛州拿塊地；成都幾個上300畝的木門項目，工場一期都已經完工；豪利在重慶買地建廠后，也已運行；再看一下河北的中國國際門窗城，占地1150畝，這個巨無霸財神娛樂城 老虎機門城，目前已開設木門專區進行大肆全國招商，門都永康、江山及周圍除了有些企業大興土木外，行業園項目也開端浮現水面，這一切都發作在2011年的前期……
還有一個場合是，老板本來的項目不賺錢或利潤率大幅下滑或頻臨吃虧了，此刻要轉到新的產業，老板的自信地點是，這些產業與本來有些關聯，物質可共用，但最令老板頭痛是：此刻不停拿本來的業務利潤來養新的項目，新項目卻人員到位慢慢，操縱進展慢慢，遲遲不見獲利，運行本錢又居高不下……
戰略上輕蔑，沒有退路
就在筆者回深的2010年12月11日，偶然牟取了一位在某著名傳媒企業充當統籌任務的友人電子郵件，該郵件是他最近發給他老板的，部門內容如下：
2011年，自己以為是國際經濟環境走勢不不亂、內地家居建材業開端顯露拐點，廠家、經銷商日子城市難過財神娛樂城ptt的一年。2011年下半年很多過度擴大的廠家，基于樓市買賣量小、真正裝修需要萎縮炒家多，產物販售額難增加，原質料、用人本錢上升，通脹連續，將會顯露進退兩難的逆境。早在2009年金融危機年，我在廣州會議上主張山西項目要高舉高打，結局我們業務幾乎沒受陰礙。但在2011年，我們的客戶受眾大環境將會發作變動，并且我們自身的不同種類本錢也急劇上升，我主張公司的成長戰略基調是：防範過度擴大，過度鋪項目，過度招人、加人，講求財政穩健，項目講求實質利潤。
這封電子郵件，固然有些謹嚴守舊，但值得我們去思考，也很及時。對家居建材制造業企業，幾多有些啟示。
對一些行業園、門窗賣場或門窗城、工場老板而言，或者提升產物線轉入到門業的老板，上100萬上1000萬甚至上億的資本已經投入了，地買了，器材買了，質料買了，人員也已經徵求到了，工場的租費也交了或置辦擴建的，執政機構各部分或社會關連方面也打理了，那還有退路嗎?有句話叫：沒有夕陽的產業，只有夕陽的企業。大環境對每個企業是一樣的，要害看你怎麼走，走到半山腰，遭遇大雨山洪暴發，挺一挺到山頂無危險，退下來反而被滔滔卷走。
戰術上珍視，謹嚴行走
但在戰術上，我們應當謹嚴。日前，有一木門企業老板來手機，問2011年企業營銷怎麼走?他說2010年生產不正經，往年到了年底是木弟子產旺季，2010年卻冷荒涼清，許多中、小門廠已經吃不飽或沒飯吃了，所以到了年底，對2011年營銷方案的投鬆開始遲疑不決：是張望，還在是做大的投入?甚至沮喪心情油然而生：中國門業是否進入冰凍期?
2010年9月1日，郎咸平在廣州紅木家具展論壇上，也劍指中國經濟，他稱中國執政機構用近70的資本、物質去建高速公路、橋梁，砸在鋼筋、水泥上，30才花在花費上，無力拉動對制造業產物需要，嚇倒了很多老板。當然，對待事物要一分為二，不可過度樂觀，也無須過度沮喪，企業在戰略上輕蔑難題外，但戰術上那你還得穩著，在細節、微觀上做實事、謹嚴行事。有的老板喜愛獨斷，以為個人能行，發狂砸項目，實質等待交了學費后，才知道本來需求集思廣益。
有些企業顯露高管財神娛樂代理對大環境不可掌握、營銷總監不懂市場、廠長沒涉及過本產業的生產控制、專業人員工藝粗造、業務員本事差歷久無財神娛樂城業績的現象，因此企業成長速度、年招商數量、開店速度及販售額，往往與老板想的相差太遠。
既然大環境差不多，那就增強企業個別的修煉，在戰術上花時間，如在門業產物研發、器材增加、增強經營控制、人才培育、增加販售程度、拓展市場以及品牌培養上，多花些時光，一步一個腳印，把企業做活。而有些老板虛榮心強，老項目利潤低不花力氣了，新項目不賺錢但也要死撐著，本錢日增，又不去自動變更，筆者看沒有必須。
穿越之后，黃金就鄙人一鋤
2010年12月18日，到深圳某產值過億的大型木門廠，恰恰遭遇意大利勞工剛才為其安裝調試好器材，從工場趕往機場，老板與勞工離別后，領筆者去看了從意大利入口的9臺器材，觀后震驚之余，讚歎企業的決心，也讚歎產業需求帶來革命性轉變的企業及領甲士，以產業的義務感去做事，做真正的產業標桿。
這家企業做到了，他們走過了艱難困頓期間，到此刻仍在一往無前。但有些老板賺錢后，怎麼花呢?資本沒有投在產物研發、器材增加、增強控制、增加販售程度、拓展市場以及人才、品牌培養上，而是買別墅、購豪車，玩股票，養第三者。當自己享樂主義來的時候，企業疑問就會顯露得越頻繁，總有一天會出大事。在中國民企占70-80，而多數是中小企業的場合下，更是如此。
2010年12月15日，是2010年浙江第一場雪，冬風蕭蕭，飛雪飄零，長路漫漫，踏歌而行。大天然的輪回，又一次證實：很多大的氣候是不以自己的意志為遷移的，只有順勢，才有可為。企業只有在大雪即他日臨或已經紛紛的時候，做到穿越，才可能在產業里笑到最后。能夠，就在你的不遠處，金子就在腳下的最后一鋤，要害看你是否能長久地發掘。
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