多輪的宏觀調控，正迫使5萬多家地產商思索轉型的疑問。
2010年12月21日，中化集團旗下方興地產斥資26億元發動麗江旅游地產項目。這是地產商轉型旅游地產的一個代表案例。實質上，自2010年下半年以來，萬達、保利、中信，還有恒大、龍湖、佳兆業，不少開闢商紛飛加大了對旅游地產的投資。
那麼，到底是什麼造就旅游地產熱？
場所執政機構為什麼熱衷于損本賺吆喝，給開闢商很大的優惠？
5萬多家開闢商斟酌轉型
椰影婆娑，海風徐徐。在海南國際旅游島的旖旎風光中，鋼筋水泥不再是突然的景色：千億元資金早已會集海南，撬動這個只有339萬平方公里海島的旅游地產。
海南旅游地產的盛宴令人垂涎不已。
而在內地其他省市，覬覦旅游地產的眾開闢商也是摩拳擦掌。
2010年12月21日，中化集團旗下方興地產金茂君悅旅店-金茂世家旅游綜合體項目于云南麗江原世界遺產公園奠基，總占地面積近44萬平方米，并方案投資26億元發動該項目。這是用心于寫字樓和旅店物業的方興地產真正邁出旅游地產的第一步。
2010年12月8日，中信地產于江西省九江市簽約中信廬山西海項目總體運營配合協議，將云居山—柘林湖景色名勝區區域進行整體安排開闢。
同是國企底細的保利地產亦是頻繁斬獲大型旅游綜合體項目。2010年11月30日，保利簽約協議，將于東莞樟木頭的寶山生態開闢區發動建設東莞保利生態城項目，投資近百億元財神娛樂城 老虎機。
商務地產巨頭萬達在旅游地產開闢上亦是不甘落后。事實上，自2008年起，萬達就聯合中國泛海、遐想控股、內蒙古億利物質集團、遼寧一方等開闢商開闢旅游地產，斥資近1700億元。
與萬達不謀而合的還有龍湖地產和佳兆業。前者在2010年8月和2010年10月，先后于煙臺養馬道囊括69幅地塊，耗資49億元，占地6300畝，打造大型旅游地產項目，且于10月拿下占地1781畝的云南旅游用地。后者于8月和11月于遼寧差別簽約協議，擬投資開闢弓長嶺區溫泉旅游綜合體項目和遼寧東戴河國際旅游新城項目簽約財神彩票協議。
不難發明，盡管上述開闢商蓄勢旅游地產已久，不過壯舉進軍旅游地產倒是始于2010年下半年。
住宅地產途經10年的大成長以后，經驗了多輪宏觀調控。原先在這個領域農耕的5萬多家房地產開闢商，開闢量和資本放逐緩許多，這樣就面對著轉型的疑問。中國綜合開闢研討院旅游地產研討中央主任宋丁對時代周報表明。
執政機構與開闢商雙贏
在旅游地產的地盤賬本中，場所執政機構與開闢商的關系是極其奧妙的，各別敲起算盤。
從房地產政策來講，在都會范圍內，針對地盤的政策和限制已經許多了，不過到邊緣地域，房地產開闢獨特是旅游地產開闢，存在著打‘擦邊球’的概念。宋丁對時代周報表明。
把旅游地產作為發動場所經濟成長的動力之一，場所執政機構頻頻財神娛樂城詐騙出臺優惠政策。值得留心的是，在上述旅游地產項目中，部門項目是場所執政機構的招商引資項目。此中，佳兆業弓長嶺區湯泉谷溫泉旅游綜合體開闢正是遼陽市招商引資項目。
依據遼陽市招商引資優惠政策，在地盤採用和資本攙扶上均有優惠。此中包含有按市以下地盤出讓金權屬，由同級財務按投資額度返還地盤出讓金：外來資本到位100萬美元或1000萬人民幣，返還30％；到位資本每提升100萬美元或1000萬人民幣，提升10％的地盤出讓金財神娛樂城下載返還比例，直至全額返還等。財神娛樂被抓
場所執政機構與開闢商的益處永遠是共生的。在場所執政機構看來，純正做房地產開闢不幸于場所經濟的持久成長，而假如成長旅游地產卻相符其歷久益處，並且旅游地產前期投資大、品牌效應對照強，需求連續投資，所以執政機構也會做出一定的讓利。中地行董事長徐建平對時代周報表明。
