一自己有一只表時，可以知道此刻是幾點鐘，當他同時佔有兩只表時，卻無法確認。兩只手表并不可通知一自己更正確的時間，反而會讓看表的人失去瞄準確時間的自信。手表定律所指的另一層寓意在于每自己都不可同時挑選兩種差異的代價觀，不然，你的行徑將陷于慌亂。
如果把手表定律運用于技術化與多元化的品牌手段上，好像是倡導企業應當專心、用心的做好一件事務，不過，用手表定律論述目前內地陶瓷衛浴的產業走勢圖，好像并不適當。在這個多元化成長的時代，技術化與多元化可以共生共存。
陶瓷衛浴走過楚河漢界
比年來，在瓷磚產業風雨飄搖之際，衛浴界內卻悄然鋪開了一場跨行功課。
內地衛浴老大——箭牌衛浴，于07年12月挺進瓷磚產業，箭牌瓷磚環球上市；08年5月，箭牌仿古磚高調露面第13屆上海國際廚財神娛樂城 老虎機衛展，生產專業之進步、設計之美麗，讓瓷磚業內財神娛樂城詐騙的伴同側目。箭牌衛浴事業部總經理方春以為，在建筑陶瓷修飾質料中，衛浴與瓷磚本為一家，之間并沒有不能超越的界線。方春說，箭牌陶瓷定能于三年內做到箭牌衛浴一樣的高度，打入內地瓷磚產業三甲。
在箭牌瓷磚上市之后，同為順德樂華陶瓷潔具有限公司旗下的另一強橫品牌——法恩莎也于近日表明要進軍陶瓷產業。法恩莎衛浴事業部總經理嚴邦平向搜房揭露，法恩莎瓷磚目前已經辦妥了前期的設計，目前正在試用階段。到時法恩莎至少將推出15個系列的採用磚。嚴總并自滿的說我相信一旦法恩莎的衛浴瓷磚推向市場，大家一定會感受到，它跟我們的衛浴產物是多麼相宜。
在衛浴界穿過楚河，突進陶瓷界的同時，陶瓷業內的佼佼者也不甘獨守已有品牌，紛飛推出衛浴產物，東鵬潔具即是此中的典型。
瓷磚一直是東鵬陶瓷股份有限的強橫品牌，從主攻陶瓷到成長潔具。走企業品牌多元化成長之路，也是東鵬做大做強的一種方式。東鵬潔具總經理馮儲對搜房說；做潔具，挑釁財神娛樂城app性肯定比磚要高，從事潔具產財神娛樂app業對審美的尺度，對產物的質量控制，以及對整個產業的了解，這些方面的要求會更高，不過對我們東鵬而言，提出更高要求并且勇于承受挑釁長短常有意義的。
技術化與多元化之爭
衛浴品牌挺進陶瓷，或陶瓷品牌進軍衛浴，是否會減弱原有品牌的技術性？
產物多元化的勤奮，讓不少企業牟取了規模化的猛進，也將許多企業拖進了財神娛樂被抓泥濘的湿地地難以自拔。衛浴品牌挺進陶瓷，或陶瓷品牌進軍衛浴，是否會減弱原有品牌的技術性？對此，順德樂華陶瓷潔具有限公司董事長謝岳榮有獨到的看法：氣力小的時候，只能技術化；能量充足的時候，就能進行關連領域的多元化成長。
謝岳榮表明，做瓷磚，是樂華斟酌了長年的戰略安排。箭牌做瓷磚，目的是做墻地磚在內的整體衛浴配套，多元化的經營不會對箭牌衛浴的技術化帶來陰礙。據其介紹，箭牌專門為箭牌瓷磚組建了技術隊伍，跟箭牌衛浴是徹底分手的，強調瓷磚的技術化行運；同時，箭牌瓷磚可以借用在衛浴領域已鋪開的成熟網絡，實現品牌代價的最大化。
不顧黑貓白貓能抓老鼠的即是好貓
企業的目的無非是做大做強，而做大做強的前途只有兩條：要麼技術化，要麼多元化。作為實現企業利潤最大化的策略，公司經營中多元化和技術化的經營本身并沒有優劣之分，要害是要看是否相符公司目前的局勢和特徵。套用巨人的名言：不顧黑貓白貓，能抓老鼠的即是好貓，不顧技術化還是多元化，能增加企業品牌成長的即是好方式。
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