近幾年來，在國家家電下鄉、節能惠民、以舊換新等政策的強力攙扶下，我國家電市場展示出百花齊放、繁華成長的熱烈景象。據統計，2011年我國黑色家電業工業總產值過份113萬億元，同比增長17;我國彩電產業總產量高達124億臺，同比增長85;彩電出口量達7460萬臺，同比增長13;內銷市場出貨量也到達4200萬臺，同比增長63。
同時，各家電企業也紛飛推陳出新，不同種類新專業、新產物層出不窮。如，智能電視、3D電視的出生，讓花費者在家就能享受到非同凡響的視覺盛宴;智能空調、除甲醛空調等首創產物的上市，讓用戶的生涯變得加倍暢快愜意。
然而，相對于整個家電產業的迅猛成長，我國洗衣機產業這幾年卻略顯疲軟，在專業首創方面一直體現平平，獨特是在核心專業領域，各洗衣機企業的首gta online 老虎機創、升級速度均有所減緩，這也直接導致目前洗衣機產業不溫不火的近況。
同質化現象嚴重 產業亟待新衝破
變頻專業如今已成為家電產業的熱點詞匯，獨特是在洗衣機產業，已經成為眾多品牌眼中的香餑餑，內地外著名的洗衣機企業都競相推出變頻產物，以瓜分這塊誘人的蛋糕。
筆者指出：變頻洗衣機在節能、靜音、提高洗凈比、減低衣物磨損等方面體現突出，前程將成為洗衣機產業專業升級的方位。
面臨浩蕩的市場遠景，洗衣機企業也紛飛踏上了變頻化的征程。早在2010年4月，海爾就公佈了2010年全體滾筒洗衣機和3000元以上的高檔波輪洗衣機變頻化的戰略;同年6月，合肥三洋也高調發行變頻戰略吃角子老虎機意思，提出在2011年將實現滾筒及2000元以上波輪洗衣機全體變頻化。隨后，小天鵝、美的、LG、澳柯瑪等多家企業也相繼參加變頻陣營。
盡管變頻市場的繁華有力地推進了洗衣機產業的成長。然而，在專業走向成熟的今日，變頻洗衣機的同質化現象也日趨嚴重，不論是羊毛洗、DD變頻直驅電機，還是全智能烘干、除菌性能，由變頻專業所帶來的收益大同小異，專業不同也并不顯著。跟著專業同質化不停加劇，由此可能觸發的價錢戰更為洗衣機產業的康健成長埋下老虎機彩金隱患，如何進一步打造專業含量高、不同化強的產物，已經成為洗衣機企業不得不面臨的疑問。
老酒新瓶裝 專業短板是主因
相對于在變頻領域的一路高歌快速發展，我國洗衣機產業在別的專業方面的衝破就只能用乏善可陳來形容。許多品牌熱衷于在容量、體積、外觀設計等方面大做詞章，而在洗滌專業、除菌性能等方面成長慢慢。
據關連資料統計，松下早在2006年就推出了泡沫凈專業，而三星洗衣機在2010年才開端采用該專業，在進入2012年頭，三星仍延用這一專業，只做了簡樸的專業改善;海爾2002年就發現了雙動力洗衣機，并打出了省水各半，省電各半、30分鐘辦妥洗滌的旗號，而進入2012年頭，海爾雙動力洗衣機的洗滌時間而已收縮15分鐘，相當于用十年的時間換來了微弱的效率增加;惠而浦主打的三維立體洗也是從2009年一直延續至今。可以說，洗衣機產業專業成長滯緩現象已經極度顯著。
從數據上可以加倍直觀的印證這一點，以除菌專業的成長為例，在《家用和相似用處電器的抗菌、除菌、凈化性能洗衣機的不同凡響要求》實施前，初次通過發發發 老虎機檢測的159款洗衣機中，海爾共有13款、三洋11款、小天鵝38款、松下12款、西門子5款、美的32款、LG 20款、pt 老虎機博世5款、惠而浦23款。這159款洗衣機的殺菌專業重要會合在五大除菌專業上：光動銀除菌、電解水殺菌、紫外線臭氧、高溫除菌。時至今天，再次觀測這些品牌，多數除菌專業仍然和2006年沒有分別，原地踏步已經成為洗衣機產業的一種全面現象。
物聯網洗衣機看上去很美 概念大于實質運用
除了專業成長方面的扎堆和吃老本，一味炒作概念也成為當今洗衣機產業的一大癥結。早從1999年開端，有關物聯網的概念就開端進入人們視野，它被以為是繼互聯網之后，下一個萬億級的信息專業。而依托這項專業，物聯網洗衣機也漸漸成為家電市場中的新寵。
據資料統計，2009年至2010年間，小天鵝與海爾都不約而同地推出了 智能物聯洗衣機，并受到了社會各界的廣泛注目。但事實上，這種洗衣機的轟動效用遠遠大于實質運用。由于物聯網洗衣機的利用除了依賴洗衣機本身之外，還需求電網體制、通信體制、互聯網體制的軟硬件前提匹配，而在國家尺度以及硬件設施還不夠完善的現今階段，這種極新的理念無異于空中樓閣，基本無法實現真正意義上的市場推銷、遍及。
對于物聯網洗衣機的近況，筆者以為：物聯網洗衣機想要佔領市場，還需求解決許多疑問。在專業方面，首要需求擬訂關連的尺度來規范專業和操縱;其次是終端，物聯網洗衣機佔有傳感器和網絡接入等性能，且差異產業需要各不雷同，如何知足終端產物的多樣化需要，對運營商來說是一大挑釁;最后還有安全疑問，比如物聯網IP地址、費用、規模化等疑問都亟須解決。
古代人有云：不日新者必日退。《阿凡達》3D專業的橫空降生，IPHONE4的獨霸一方，都已成為首創帶領產業成長的勝利典范。而洗衣機產業若想譜寫美談，贏得連續性成長，唯有打破目前僵局，進行一場大刀闊斧、別出機杼的首創。假如一味講究面前益處，疏忽了首創與務實，那麼前程就很難有實際性的衝破與成長。
