不必前進追溯的太久，只說兩、三年前，家電產業還處在幾運彩 prr乎徹底圍著電視轉的處境，白電也只有空調在每年的旺季有那麼幾天能沖進公共的目光，其余時間，不論民眾花費者還是技術媒體，依然被鋪天蓋地的液晶電視、液晶面板、彩電企業等等字眼深深吸收。那個時候的家電圈，最拉風的產物是電視機，最風光的企業是電視制造商，白電歷來掀不起什麼大風大浪，就連海爾這樣的白電翹楚也沒能耐住孤單探出了向黑電進軍的觸角。
但，又是從什麼時候起，白電的沉穩踏實開端得到出現，也開端吸收美的、海信、長虹等一眾非白電傳統企業或改行、或收購舉起了跨界的大旗。
如今，再看看家電企業公布的2010年年報報表：美的電器收入74559億元，同比增長5770，實現凈利潤3127億元，同比增長6924;格力電器實現營業收入608億元，凈利潤428億元，同比增長差別為426和468;海信科龍2010年實現營業收入177億元，運彩問題同比增長364，凈利潤585億元，同比提升274;小天鵝2010年實現營業收入11202億元nba運彩賠率，同比增長657，實現凈利潤507億元，同比增長7866;志高控股實現營業額8468億元人民幣，同比增長41，總收入9277億元，增長487。
再來反觀黑亞運足球 運彩電企業，則減色很多。目前唯一一家公布年報的黑電企業TCL受累多媒體業務857億元的吃虧，上年凈利潤也只有433億元，彩電整體銷量為7464萬臺，同比降落109。而其他未公布業績的幾家黑電企業也運動彩券 規則未見得好到哪里，上年寒冬，彩電產業全線吃虧的定調已經根本確立，黑電企業從風光無窮落入了吃虧泥潭，反而是往日默默無聞的白電企業一時間風光無窮。
最近，創維在南京推出7大系列47款冰箱，普遍進軍白電行業。而進軍白電企業的黑電廠商決不光僅這一家，TCL、康佳、海信、長虹等內地幾大黑電巨頭都已經涉足白電領域。
不光黑白配上演頻繁，連用心白電單線產物的企業也在向大白電領域開拓，格力上馬冰箱項目，志高空調也開端珍視冰洗業務，美的推出小天鵝品牌空調，威力從洗衣機擴大到冰箱和空調，白電幾乎比過世人皆知利潤高企的廚電和小電，成為家電產業的香餑餑。
美的一位高管曾不無自豪的對美確當初從小電抉擇進軍白電而非黑電慶幸不已，而從白電開拓項目進入黑電的海爾，彩電業務則遇到了警察一等的待遇，海爾一位局內人士表明，在海爾業績欠好就會被調到電視部分，然后就離走人不遠了。
白電是如何成為家電企業香餑餑的?家電下鄉、節能惠民等行業政策的推出對白電產業的提振功效顯著，但白電整體向好的內生氣力卻不簡樸只是靠政策牟取。
專家結算白電屬耐用品，走的是專業+工藝，性命周期較長，利潤也相對不亂，而黑電屬享受型產物，走的是純專業路線，性命周期較短，研發一代、生產一代、販售一代;另有，黑電外國敵手較強，白電內地伴同相對更硬。
實在說究竟，還是個核心專業的疑問，相對黑電企業專業和上游受制于人的先天不足，白電龍頭企業對上游和終端的支配本事已經極度強，本錢轉嫁本事和抗危害本事已經可以使白電企業受要素本錢波動的陰礙大大減低，就不會像黑電企業，日本一地震面板一漲價就只剩誠惶誠恐的份兒了。
