家樂福武漢市后湖店店長周捍紅默默地給自己的頭像加了一行字：謝絕驚愕。封面也換成了一張和同事們戴著口罩在賣場的合影，合影上有幾行字，寫著眾志成城，團結一致;迎難而上，保障民生。
一定水平上，這兩張照片是她鼠年春節生活和工作的縮影。
在零售行業21年，周捍紅曾履歷過2024年的非典，她回憶：那時在重慶，離得遠，感受沒有目前這樣強烈，印象最深的是消毒水賣完了，不像這次，身臨其境。
講笑話給員工打氣
周捍紅在家樂福工作21年，曾在多家家樂福門店工作過，武漢后湖店從籌備開業開始便是店長，一直到目前。
周捍紅是武漢本地人，作為零售從業者，她通常早上最繁忙，頂著清晨的薄霧出門是常態，要上貨，要預備開門，極度忙。鼠年春節的前幾天，市場和往年春節前沒有什麼太大的分別，顧客采購年貨，我們預備各種促銷。
對于此次新冠肺炎，周捍紅在接納《證券日報》記者采訪時回憶，轉折出目前鐘南山公布人傳人后。
此前大家也在網上看到過相關新聞，不過，由於提及不會人傳人，大家沒有極度珍視，在公布新冠肺炎會人傳人之后，賣場的客流下降，過了幾天之后，武漢的場合越來越嚴重，一直至1月23日公佈封城，顧客又多了起來，開始搶購生活用品。周捍紅對《證券日報》記者說。
在公布新冠肺炎人傳人之后，家樂福馬上布置了賣場公眾設備消毒，并核算每個門店的設施、原料儲備場合，以備及時增補。不過，1月23台灣運彩app更新日當天，方便面、掛面還是賣空了。
依照往常的常規，考慮到春節時期的需求，零售企業會在一些品類上多做備貨預備，我們店正好在做消毒水的促銷，備貨較多，但沒想到后來越來越嚴重。物流、供給鏈想方辦法拓展貨源，顧客戴口罩的開始多了起來。周捍紅說。
后來幾天，從官方告訴的數據來看，場合越來越嚴重，(武漢)整個城市都有點沮喪。周捍紅給自己的頭像加上了謝絕驚愕的字樣，勉勵身邊的人，也勉勵自己。每日15時左右不太忙，我們會開個簡短的現場會，有時候我給大家講笑話，想設法緩解大家的壓力。
在得知人傳人之后，有員工在第二天明確表示，懼怕，家里人不讓來上班。
此后，進賣場時，員工每日都會做體溫檢測，統一進場，進入賣場的顧客，要統一檢測體溫。
周捍紅仔細觀測大家的情緒，有些時間，員工情緒波動大，工作壓力明顯，戴上很厚的口罩和防護措施后，補貨消耗體力更大，一動就出汗，我就趕緊讓員工到安全的場所先把玩運彩 ptt汗擦了，萬萬不能感冒生病。
降服難題苦守一線
1月23日，家樂福(中國)總裁田睿親身牽頭成立病毒防護小組，對各部分重要擔當人作出明確指引及要求：家樂福在全國51個城市的2家門店，春節時期在營造康健、安全購物環境的同時，允諾不打烊、連續不斷貨、不漲價。為保障安全，家樂福在門店進口處放了口罩，對于未戴口罩的顧客會主動發放并要求戴口罩，大部門人是配合的，但也有破例，對于勸阻無效的，只能斷然不讓進。周捍紅說。
由于封城，世足 運彩 規則公交車停運，來上班的同事立刻就面對著當天放工回不了家的難題。
為了勉勵員工，家樂福規定了各種設法：假如由於高下班發作交通費，可以報銷;店里摸底了員工的場合，依據大家高下班線路，開車、騎電動車的同事能不能順帶捎一下其它同運彩手機版事。依據員工崗位的差異，配備差異的護目鏡、手套、口罩，提醒大家保衛好自己;給上崗員工提供餐食。最后，通過多方調和，調來了一輛公交車當班車，高下班的疑問才辦理。
跟著場合逐步嚴重，員工的親朋也在勸阻，盡量不要再上班。上班成了一件勇敢的事情。
不少員工被親朋勸阻，這個時候不要在賣場，人多不安全，但大部門一線員工仍然苦守崗位。上有老下有小的周捍紅，也被親朋勸過不要再上班，假如我不到崗，員工遭受的陰礙會更大，加倍容易情緒化。周捍紅說，不管怎麼樣，我都必要到崗。
受疫情的陰礙，很多線上平臺的訂單激增。此前，家樂福公佈其一小時到家服務正式接入蘇寧易購APP，消費者可以通過家樂福中國小程序、美團及餓了麼等第三方外賣平臺及蘇寧易購APP等多種渠道在線訂購。為應對訂單增長和人手緊張的局面，家樂福方面也公佈啟動跨界共享員工項目。特玩運彩攻略精選定期間內，通過差異部分、差異體系間員工的短期調配和支持，實現效率與效益的雙提拔。現在從蘇寧各產業調遣至家樂福的員工支持隊伍已到達上千名，重點支持各門店到家業務的揀配服務。同時，各地家樂福面向門店外租區的停業人員建議了召募。
即便如此，相對緊缺的人手依然無法知足連續不斷增長的線上業務需求量，但更多的人選擇堅定。封城至今，周捍紅連續不斷在內部跟員工講，咱們堅定，也是為武漢市民后勤保障盡一份力。(記者 桂小筍)
