淘集集之敗，并非敗在社交電商本身，而是敗在缺乏理性的燒錢。高度競爭的互聯網產業正在潛移默化地發作變化，僅靠燒錢已越來越難以立命。在今后的互聯網經濟發展中，流量依然主要，但決意新生互聯網企業運氣的，并非僅有新用戶數，更主要的是，它是否能辦理用戶的真痛點
曾經號稱在不到一年時間里獲得了136億用戶的社交電商淘集集在掙扎良久之后，于12月9日正式公佈破產。高性價比產品、低線市場、龐大的用戶數一系列看上去很美的關鍵詞，都未能將淘集集拉出泥潭。
淘集集之敗，并非敗在社交電商本身。從云集到拼多多，社交電商依然風生水起，這一模式帶來的高黏性和高復購率依然開釋著能量，對于有閑的低線市場用戶來說，社交電商甚至潛移默化地成為了他們的一種社交方式。從包含有阿里巴巴、京東等電商巨頭的動作來看，低線市場依然被視為未來電商發展的造血機，它不僅提供著大批萌新用戶，也在為制造業轉型提供著充實特色的新需求。
可以說，淘集集之敗，敗在缺乏理性的燒錢。以補貼換流量，以流量拼未來曾是屢試不爽的中國互聯網游戲條例，一場場讓消費者影像猶新的紅包大戰，曾經勝利拓展出從外賣到出行的一片片互聯網細分市場。滴滴和美團燒出的明天，為什麼沒有復刻在淘集集身上?說究竟，高度競爭的互聯網產業正在潛移默化地發作變化，僅靠燒錢已越來運彩世界盃賠率越難以續命。
一方面，社交電商模式大多類似，缺乏不同化的競爭，不買東家買西家，僅靠補貼換來的迎接光顧，并不能成為對用戶長久的吸引力，一旦遭受更大、更有錢的平臺擠壓，生存空間趕快變得岌岌可危。
另一方面，在履歷了諸如O2O、共享經濟等一系列大坑之后，資源市場對互聯網產業的投資也變得越來越理性，特別是在細分領域，強者恒強的馬太效應越來越明顯，只有先站上賽道全心疾走的老大，才能真正吸引資源方投入真金白銀，中小平臺想單純通過燒錢后來居上，但願正在變得越來越迷茫。
在今后的互聯網經濟發展中，流量依然主要，但決意新生互聯網企業運氣的，并非僅有新用戶數。更主要的是，它是否能辦理用戶的真痛點，而非僅僅是響應偽需求，在低價之外，是否能提供真正有意義的獨創服務，是否能形成可以自圓其說的商務邏輯，這才是企業可否存活的根基。同時，還要鎮定理智地安排擴張，把錢花在刀刃上，不要對資源連續輸血抱有過高空想。
從方位上來看，整個互聯網產業正玩運彩比分推薦履歷著從輕到重的變化。新的競爭力究竟從何而來?第一，從大數據到人工智能，從云算計到物聯網，從虛擬現實到區塊鏈，巔峰式的新專業在驅動新模式、新業態形成中發揮的作用愈發強勁，專業門檻成為新興企業成長的主要法寶。第二，傳統產業轉型升級，仍在為互聯網提供大批時機，互聯網+的深度混合還在連續不斷拓荒新的細分領域，這種混合并不是簡樸地將以往線下服務線上化，而是要在混合中充分發揮互聯網本身的優勢，發掘數據資本金礦，從基本上優化傳統產業。拿電商領域來說，電商不再僅僅提供售賣渠道，同時也要對品牌商提供消費偏好的數據支撐，為品牌商響應消費升級提供參考。第三，根基設備快速遍及，運彩 排球曾讓中國互聯網企業依附在消費者端大展拳腳掘到第一桶金，但目前消費者端市場日漸飽和，企業服務還是新藍海，從數據化到網絡化再到智能化，產業互聯網也還蘊含著大批時機。
只靠燒錢，燒不出明天，中國互聯網產業正加快從野蠻生長向理性發展過渡，虛胖不能長運彩手機久，強身健體方有未來。網球 運彩
