前程凈水機行業，不一定是家電巨頭海爾、美的的天下，也不會是模擬家電企業的那些技術型凈水機企業的天下，而是屬于一個擴展全新商務模式和客戶辦事關系首創者的天下。
賣產物向賣辦事的挑釁
比年來，家電企業已經熟悉到了只賣硬件器材，盈利本事和空間，已經缺陷以支撐起整個企業巨大的規模和成長。獨特是近期一年來，樂視、小米等互聯網企業借助智能化浪潮進入電視機市場后，采取了電視機硬件免費甚至損失，終極則是通過將電視內容、海量視頻打包收費的方式來盈利。
顯然，就網易彩票合法嗎已經衝破了傳統彩電企業的硬件盈利，增值辦事免費的路子。這不光給傳統家電企業帶來的包袱，也帶來了啟示和思索。意美國買nba彩票味著整個家電企業前程在智能化的過程中，都必要要辦妥從賣硬件賺錢到靠辦事內容等軟件盈利的商務模式變革。
同樣，對于凈水機企業來說，實在有不少企業在商務模式的變革和試探上，實在是走到了整個家電企業的前彩票導師列。凈水器材免費，接收月度 或者年度的辦事費——這也就意味著，器材免費，辦事收費，從而與主顧創設起一種深度的協作關系，變一次性的器材花費，為多年可連續的辦事花費。
現有運營體系難支撐
但是，這對于凈水機企業來說，就面對著一個龐大的挑彩票怎麼買釁，即從技術的產物制造商，向體制的辦事提供商轉型。實在，這也是當前家電企業所面對的最大挑釁：一是企業的腳色和定位的變革;二是企業運營者的思維和理念的變動;三是企業運營體系和商務模式的變革。
看上去，從制造商向辦事商的變動，只有短短2個字的間隔，實質上從企業的運營體系、商務模式上，都是千差萬別。因此，從操縱的角度來500彩票看，倒是要從一個企業，徹底轉過身變成另一家企業。
因此，當前擺在凈水機企業和家電企業眼前的等同考驗即是：如何從精于制造向善于辦事變革，並且還要面對來自市場和花費者的傳統習性 和思維的捆綁?對于已經習性了家電操縱模式的海爾、美的等凈水企業來說，要想成長凈水行業第一步即是衝破個人的傳統模式和經歷。同樣，對于那些還在積極學 習和模擬家電操縱模式的凈水機企業來說，必要要從凈水機回歸凈水，從器材制造商回歸到用戶需要，試探一條最適合的途徑和模式。（許意強）
