地產大時代漸行漸近
據《西安晚報》動靜，潮汐起時，不論大小小船都隨之激盪；潮汐退時，卻也有不少擱淺于岸上。
2011的房地產在經驗了上層調控的擠壓后，偷著樂的是那些被帶回海里的，痛不欲生的是那些被留在沙灘上的。然而能泰然自若的霸王，則是那些能行進于冰雪天地的。
有人說這是最壞的期間，大部門中小開闢商由于銀根縮緊，導致其已買不起地，甚至有受迫于豪情民間借貸而破產的案例顯露。開闢商低廉資本時代已經了結，高利率資本時代來到了。都會商務銀行清算中央理事長、上海銀行副行長王世豪說，已往銀行過份13的抵押都流入房地產產業，已經給得太多。
又有人說這是最好的時代，綠地、保利等巨頭開端負重拿地，他們要麼已佔有足以挾持資方的體量和規模，要麼佔有多元業務與地產互相策應。
那些還在掙扎的小企們，能夠正在禱告通博娛樂城評價能通博娛樂城現金板成為寡頭們他日的收融對象。
1 房產巨頭領先拐彎
遠離地王的，愉悅在收獲通博娛樂之中；提早轉向的，初嘗人無我有的甜果；只有孤注一擲者，只能經受棋差一招，滿盤皆輸的難熬……
據公然數據統計，截至2011年上半年終，上市房地產企業的平均財產欠債率已到達7128。此中上市房企總欠債為124萬億元，總財產為173萬億元，財產欠債率已達近十年的數值高峰。
中國有句老話，一分錢難倒英難漢，要害時刻的要害資本，便宛如雪中炭，雨中傘。
2011年，一些企業有預感性地吸納差異方位的資本，但願將企業的償債周期延伸。然而資金的狼性注定了，投資可以嬌寵IT年輕的無窮創意，可以無知疲乏地期望準喬的出生，但對于地盤，他們卻冷若冰霜。由於他們知道，在這個超等資本游戲中，無人或許永守契約。這也決擇了零散買賣、拉長戰線，對于中國房地產即是惡夢一場！
在市場趨于上升時，企業所注目的必定是規模擴大和利潤回收；如今，房地產進入深度調控期，品牌的競爭力便得以凸顯。實質上，創造和維護品牌表現的正是調控之下房企尋求轉型的勤奮。
限購政策的出臺、一線都會地盤物質的稀缺，使房企們在大都會生存難題，于是紛飛拓展于空間更大的二、三甚至四線都會。如恒大、中海等較早布局的企業，在這一次調控過程中，買賣量不降反升。由此可以推斷，不論從市場成長規律、政策導向，還是從先行者的勝利來看，房地產產業的空間布局向全國拓展都已經成了必定趨勢。
其次，房企開端向商務地產、旅游地產等多種格式的物業幻化，并逐步自持物業。從2010起，保利地產就公佈將擴通博體育展旅游地產、養老地產和都會綜合運營等業務。重慶萬科公佈將在社區中引進商務、娛樂、教育等配套物質，深圳萬科也公布了購物中央、寫字樓和社區商務的三大商務產物線。
當前我國宏觀經濟正面對深刻轉型，正勤奮邁向新型工業化和都會化途徑，經濟增長方式由粗放轉為集約。跟著國家經濟組織調換，房地行業將發作深刻變革，速度+規模的成長模式亟待轉變。
2 品牌地產逆勢發力
當國內開闢商正水生熾熱時，港資們卻潛入國內，開端跑馬圈地撿廉價。
據駿豪地產香港通博不出款控股有限公司董事局主席張曦向地產中國網揭露：我們近期方案在國內投資50億元，重要用于一些特點都會的地盤市場。無獨占偶，李嘉誠旗下的港資房企大鱷和記黃埔斥資8億元，將佛山南莊生態區商住用地收入囊中，該地塊以底價成交。
在國內樓市拐點窗口開啟之際，港資房企的逆勢 圈地，是否前兆著拐彎抄車的時候來到了呢？
據資料顯示，10月份，深圳、廣州、武漢、成都、廈門、福州、吉林、洛陽、西安9個都會均無住宅地塊成交。僅有的北京在11月份雖有爆發，但地盤出讓金卻同比大幅降落4081。
西安龍湖通知：不是國內開闢商不拿地，而是大家都在張望市場。對于品牌企業來說，目前大家都在收攏資本，等到機會！與此同時，綠地西安分公司也表明：我們總部也在收攏各地分公司資本，年底拿陣勢在必行！
3 2012 地產分水嶺
在天然界中，分水嶺是指分隔相鄰兩個流域的山嶺或高地，河水從這里流向兩個相反的方位。
跟著2009年房地產產業下海的浪潮，無數制造業主們也開端了他們的下海做生意之旅，此刻卻成為了被擱淺的蝦蟹河蚌。
江蘇常發實業集團是一家農業裝備、制冷設備、房地產為一體的大型多元化行業集團，在2003年的時候，常發實業便涉足房地產。近日，其集團副總裁在承受媒體采訪時，談起了關于他們制造業與地產的相處之道。
制造業是最苦最累的，1萬多人才掙3個億利潤，不過房地產總共600多人掙了6個億利潤。固然房地產是利潤中央，但蘇商特有的講究實業的傳統，還是使得常發實業集團副總裁談乃成斷然地表明，不可丟掉主業。
在談乃成看來，實業空心化會創建出中國式的次貸危機，中國經濟的脊梁是制造業，當全民高利貸、地下錢莊盛行之時，這種現象只能帶來災害。
由此我們大膽推測，2012年即將成為中國房地產的分水嶺，優越劣汰，不光是對產業有交接，更是對花費者擔當。
